5市場開發(fā)中心工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （次）參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn)，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練 4 次，提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。 四是深入開展了 “ 安全進(jìn)市場 ” 活動和 “ 六月安全生產(chǎn)月 ”活動，張貼安全警示標(biāo)語、制作宣傳橫幅 60 張（條），經(jīng)營者、消費(fèi)者和市場管理人員的安全意識不斷增強(qiáng)。 五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8 次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。 六、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，勞動人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。 一是堅(jiān)持以制度管人的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。 二是堅(jiān)持推行機(jī)構(gòu)改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行 第 7 頁 共 14 頁 了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實(shí)際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競聘上崗實(shí)施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。 三是堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照 “ 德、能、勤、績、廉 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。 四是大力加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，組織開展各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 20 余次，職工輪訓(xùn)率達(dá) 233%。送培 13 名縣級、科級干部參加社會化選學(xué)培訓(xùn)， 21 名職 工參加技術(shù)等級考試。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，興起了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)熱潮，積極推動了中心人才戰(zhàn)略的實(shí)施。 五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工 “ 五險一金 ” ，并在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上參加了兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，解決了職工的后顧之憂。 七、堅(jiān)持強(qiáng)化財務(wù)管理，資金運(yùn)行良性循環(huán)。 二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財政等單位，完成到期銀行借款 550 萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款 245 萬 元，爭取財政專項(xiàng)補(bǔ)助 萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補(bǔ)償資金 450 萬元，確保了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 8 頁 共 14 頁 三是加大欠款追收力度，收回對 XX縣區(qū)政府的 25萬元債權(quán)，基金會欠款 萬元，何市自來水站欠款 萬元，貢井危改委房款及租金 萬元，對追收沿灘永安財政所 17 萬元債權(quán)提起訴訟并已勝訴，目前正在協(xié)調(diào)之中。 四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門，爭取到應(yīng)繳地稅 360 萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。 八、堅(jiān)持強(qiáng)化政務(wù)管理，全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。 一是健全完善 了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機(jī)要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項(xiàng)工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。 二是宣傳力度進(jìn)一步加大，通過各類媒體宣傳報道 30 次，實(shí)現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報刊有文，促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。 三是目標(biāo)管理有計(jì)劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治 理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯(lián) 第 9 頁 共 14
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