【正文】 目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補(bǔ)償取得進(jìn)展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補(bǔ)償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方 案已上報規(guī)劃建設(shè)部門待批。 三是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時解決難點熱點問題，切實維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。 五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時辦理職工 “ 五險一金 ” ，并在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上參加了兩項補(bǔ)充醫(yī)療保險，切實為職工辦好事、辦實事，解決了職工的后顧之憂。 一是建立健全排查預(yù)警機(jī)制。年初針對中心干部職工思想渙散、作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松弛等問題，深入廣泛開展以 “ 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、真抓實干 ” 為主體的學(xué)習(xí)和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責(zé)任意識和危機(jī)意識明顯增強(qiáng)，精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一是多數(shù)市場年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難 度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達(dá) 2500 萬元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營效益偏低，財務(wù)運(yùn)行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊伍素質(zhì)參差不齊，市場開發(fā)和服務(wù)的職能沒有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 二是健全完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并將中心組成員由 2 人擴(kuò)大到包括正科級干部在內(nèi)的 12 人 ，明確了學(xué)習(xí)計劃和具體要求，堅持每月至少一次學(xué)習(xí)、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。 五是文書檔案管理進(jìn)一步加強(qiáng)，檔案組卷保管規(guī)范及時，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)不斷健全完善，政府信息化公開工作準(zhǔn)備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。 第 7 頁 共 14 頁 二是堅持推行機(jī)構(gòu)改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競聘上崗實施方案，現(xiàn)已上報市人事局審批。 五是切實加強(qiáng)秩序維護(hù)。 二、堅持強(qiáng)化項目開發(fā)，市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 第 1 頁 共 14 頁 市場開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié) 20xx 年是市場中心歷經(jīng)震蕩洗禮后的第一年，也是逐步理順關(guān)系、各項工作步入正軌的一年。 一是市場 “ 三化 ” 改造工作圓滿完成任務(wù)。配合公安部門健全 “ 打、防、控 ”一體化的市場治安防范網(wǎng)絡(luò)，完善群防群治工作體系，市場治安工作成績顯著；配合工商部門共同打擊假冒偽劣、短斤少兩、欺行霸市等違法行為；全面實施 “ 放心肉 ” 工程，積極推廣設(shè)立“ 無公害蔬菜 ” 示范點，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。 三是堅持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照 “ 德、能、勤、績、廉 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實做到人盡其才、人盡其用。 六是全面完成辦理工作。 三是大力加強(qiáng)班子建設(shè)。 。 四是大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。 九、堅持強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，興起了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)熱潮，積極推動了中心人才戰(zhàn)略的實施。 第 5 頁 共 14 頁 一是牢固樹立 “ 誠信服務(wù)、以人為本 ” 的服務(wù)理念， 以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營造 “ 重商、親商、護(hù)商、安商 ” 的良好氛圍；堅持實行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營戶提供了 “ 零障礙、低成本、高服務(wù)