5市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)-wenkub
2024-09-07 02 本頁(yè)面
【正文】 安全警示標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳橫幅 60 張（條），經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和市場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。 五、堅(jiān)持強(qiáng)化安全意識(shí)，安全生產(chǎn)得到保證。 三是認(rèn)真調(diào)解各類(lèi)糾紛，及時(shí)解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。 五是切實(shí)加強(qiáng)秩序維護(hù)。 三是全面清理衛(wèi)生死角。 一是健全完善管理制度。完成了工程項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補(bǔ)償取得進(jìn)展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補(bǔ)償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方 案已上報(bào)規(guī)劃建設(shè)部門(mén)待批。 二、堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 四是堅(jiān)持推行拍租競(jìng)標(biāo)。全年 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)收費(fèi)收入 484 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。 一是強(qiáng)化租賃管理。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié) 20xx 年是市場(chǎng)中心歷經(jīng)震蕩洗禮后的第一年，也是逐步理順關(guān)系、各項(xiàng)工作步入正軌的一年。進(jìn)一步完善了店面、攤位及責(zé)任制承包的合同管理，強(qiáng)化了 “ 合同、臺(tái)賬、發(fā)票、收費(fèi) ”“ 四合一 ” 的管理措施，加強(qiáng)了督促和檢查；加大招商招租力度，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，各市場(chǎng)店面出租率達(dá) 90%，攤位出租率達(dá) 75%，有效地發(fā)揮了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。 三是強(qiáng)化維修管理。本著公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)到期市場(chǎng)店面、攤位實(shí) 行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍租，努力實(shí)現(xiàn)收益最大化；針對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費(fèi)難度大的因素，繼續(xù)推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任包干制，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 一是市場(chǎng) “ 三化 ” 改造工作圓滿完成任務(wù)。 三是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備進(jìn)展順利。各市場(chǎng)進(jìn)一步健全 完善了《集貿(mào)市場(chǎng)管理制度》《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場(chǎng)安全管理制度》、市場(chǎng)（商場(chǎng)）安全經(jīng)營(yíng) “ 十不準(zhǔn) ” 等一系列規(guī)章制度， XX 縣區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)制定了專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場(chǎng)清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，各市場(chǎng)專(zhuān)職衛(wèi)生保潔和管理 人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實(shí)處；堅(jiān)持每日早、中、晚三次大清掃，及時(shí)清運(yùn)市場(chǎng)內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物 400 余噸，鏟除千腳泥 1200 余公斤；市場(chǎng)肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場(chǎng)360 個(gè)（次）約 60 萬(wàn)平方米；滅鼠達(dá)國(guó)標(biāo)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。配合公安部門(mén)健全 “ 打、防、控 ”一體化的市場(chǎng)治安防范網(wǎng)絡(luò)，完善群防群治工作體系，市場(chǎng)治安工作成績(jī)顯著；配合工商部門(mén)共同打擊假冒偽劣、短斤少兩、欺行霸市等違法行為；全面實(shí)施 “ 放心肉 ” 工程，積極推廣設(shè)立“ 無(wú)公害蔬菜 ” 示范點(diǎn)，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。全年共調(diào)解各類(lèi)糾紛 120 次，受理服務(wù)對(duì)象投訴和反映問(wèn)題 150 余人次，所有問(wèn)題得到妥善處理。 一是調(diào)整完善了市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各 自的職責(zé)和責(zé)任，理順了 “ 一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)管理、三級(jí)負(fù)責(zé) ” 的安全 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。 五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8 次，對(duì)查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場(chǎng)安全。 三是堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照 “ 德、能、勤、績(jī)、廉 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。 七、堅(jiān)持強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)行良性循環(huán)。 三是加大欠款追收力度，收回對(duì) XX縣區(qū)政府的 25萬(wàn)元債權(quán)，基金會(huì)欠款 萬(wàn)元，何市自來(lái)水站欠款 萬(wàn)元，貢井危 改委房款及租金 萬(wàn)元，對(duì)追收沿灘永安財(cái)政所 17 萬(wàn)元債權(quán)提起訴訟并已勝訴，目前正在協(xié)調(diào)之中。
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