5市場開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-24 02:28 本頁面
【正文】 一步健全 完善了《集貿(mào)市場管理制度》《集貿(mào)市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場安全管理制度》、市場（商場）安全經(jīng)營 “ 十不準(zhǔn) ” 等一系列規(guī)章制度， XX 縣區(qū)重點(diǎn)市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。 二是添置配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施。制作安裝固定禽、畜籠 98 個，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的熟食品貨柜 53 個、干貨貨柜 60 個、店面貨柜 第 4 頁 共 14 頁 77 個，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器 40 個，改造、完善供排水系統(tǒng) 4 套，清淤、疏通陰陽水溝 20xx 米。 三是全面清理衛(wèi)生死角。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理 人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實(shí)處；堅(jiān)持每日早、中、晚三次大清掃，及時清運(yùn)市場內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物 400 余噸，鏟除千腳泥 1200 余公斤；市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360 個（次）約 60 萬平方米；滅鼠達(dá)國標(biāo)順利通過檢查驗(yàn)收。 四是認(rèn)真落實(shí)周邊整治。按照城市管理 “ 六個到位 ” 的要求，會同相關(guān)部門依法開展聯(lián)合整治 20 次，拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時攤點(diǎn) 129 個；積極配合相關(guān)部門依法取締市場周邊各類占道經(jīng)營的游市場開發(fā)服 務(wù)中心工作總結(jié)第 2 頁 攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。 五是切實(shí)加強(qiáng)秩序維護(hù)。配合公安部門健全 “ 打、防、控 ”一體化的市場治安防范網(wǎng)絡(luò)，完善群防群治工作體系，市場治安工作成績顯著；配合工商部門共同打擊假冒偽劣、短斤少兩、欺行霸市等違法行為；全面實(shí)施 “ 放心肉 ” 工程，積極推廣設(shè)立“ 無公害蔬菜 ” 示范點(diǎn)，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。 四、堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 第 5 頁 共 14 頁 一是牢固樹立 “ 誠信服務(wù)、以人為本 ” 的服務(wù)理念， 以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營造 “ 重商、親商、護(hù)商、安商 ” 的良好氛圍；堅(jiān)持實(shí)行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營戶提供了 “ 零障礙、低成本、高服務(wù) ” 的服務(wù)環(huán)境。 三是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年共調(diào)解各類糾紛 120 次，受理服務(wù)對象投訴和反映問題 150 余人次，所有問題得到妥善處理。為加強(qiáng)燈桿壩小商品市場的培育，主動與經(jīng)營戶溝通，積極采納和落實(shí)經(jīng)營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經(jīng)營戶 的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預(yù)案，開展耐心細(xì)致的宣傳工作，妥善解決了涉及 344戶經(jīng)營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，提前實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護(hù)了社會穩(wěn)定。 四是堅(jiān)持調(diào)查統(tǒng)計(jì)并報送 XX 縣區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù) 12 期，通過報刊、電臺、電視臺、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布 XX 縣區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價格信息 48 期，為經(jīng)營者、消費(fèi)者提供了及時、全面的信息咨詢服務(wù)。 五、堅(jiān)持強(qiáng)化安全意識，安全生產(chǎn)得到保證。 一是調(diào)整完善了市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各 自的職責(zé)和責(zé)任，理順了 “ 一級領(lǐng)導(dǎo)、二級管理、三級負(fù)責(zé) ” 的安全 第 6 頁 共 14 頁 工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。 二是堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)；堅(jiān)持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，重點(diǎn)市場 24 小時值班和交接班制度，認(rèn)真做好檢查和值班記錄。 三是完善了各類事故應(yīng)急處理預(yù)案，送培 5 人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn)，組織消防
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