【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)利，橫店集團總裁對社團所有者負責。另外一種情況是中小國有企業(yè)改制后的股份制企業(yè)，比較規(guī)范的操作辦法是這樣，企業(yè)總產(chǎn)中，政府初始投資部分為物權(quán)，擴張部分為產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)是物權(quán)所有者和勞動力所有者歷年的沉淀，所以國有企業(yè)凈資產(chǎn)在與社保部門處理好退休和將要退休職工的問題之后，就由國資部門與企業(yè)職工按照一定比例分割，國有部分再由企業(yè)職工出資買斷。 第二，江蘇華西村模式內(nèi)部工人的地位。江蘇華西村模式在 第 10 頁 共 22 頁 先富裕起來的地區(qū)具有普遍性。華西村模式原本 是集體性質(zhì)的經(jīng)濟組織，發(fā)展過程中招收了大批的外來工人，外來工人除了工資之外，沒有其他權(quán)利，所以這樣的經(jīng)濟組織內(nèi)部的 ? 勞資矛盾 ?實質(zhì)是一部分勞動者與另外一部分勞動者的矛盾，外來工人處于矛盾雙方中的被支配地位。 第三，典型的私有制企業(yè)內(nèi)部工人的地位。不管是大型私有制企業(yè)，還是中小型私有制企業(yè)；無論是自我生長發(fā)育起來的私有制企業(yè)，還是非 ? 國有化 ? 過程中改制后的私有制企業(yè)，通稱典型的私有制企業(yè)。私有制企業(yè)內(nèi)部工人在 ? 勞資矛盾 ? 中處于被支配的地位。 第四，典型的國家所有制企業(yè)內(nèi)部工人的地位。典型的 國家所有制企業(yè)諸如電力企業(yè)、石化企業(yè)，也就是完全由政府投資興辦的企業(yè)。判斷典型的國家所有制企業(yè)內(nèi)部工人的地位，就如同判斷典型的私有制企業(yè)內(nèi)部工人的地位一樣地簡單，因為典型的國家所有制企業(yè)內(nèi)部工人沒有所有者所擁有的管理者任命權(quán)、重大問題決策權(quán)、利益分享權(quán)三項基本權(quán)利，所以說是處于被支配的地位。但是，判斷典型的國家所有制企業(yè)內(nèi)部工人的地位，一方面受意識形態(tài)的束縛，社會還莫名其妙地把國家所有制與社會主義所倡導的公有制等同起來，意識形態(tài)代替了理性分析；另外一方面是國家前幾年通過 ? 抓大放小 ? 政策所帶來的消極影響，使問 題更加復雜化了。 第 11 頁 共 22 頁 個體工商戶 —— 一個被社會遺忘的角落 據(jù)國家工商總局的統(tǒng)計資料介紹，我國個體工商戶 1999 年是 3160 萬戶，從業(yè)人員是 6240 萬人； 2024 年是 2351 萬戶，從業(yè)人員是 4587 萬人。無論是 6 千多萬人，還是 4 千多萬人，在國際上已經(jīng)相當于一個中等國家的人口了，卻沒有受到社會的應有重視，至少在學術理論界是如此。 說個體工商戶是一個被社會遺忘的角落，無意用文學語言進行夸張描述。我們通過學術檢索，研究個體工商戶的學術專著只見到時憲民先生的《體制的突破 ──XX 省 XX 縣區(qū) 個體工商戶研究》（中國社會科學出版社， 1993），另外就是一些零星的調(diào)查個體工商戶的實證分析了。 中小企業(yè)主 —— 風雨飄搖中的小資產(chǎn)階級 中小企業(yè)主是經(jīng)典意義上的小資產(chǎn)階級?！豆伯a(chǎn)黨宣言》把社會的階級構(gòu)成區(qū)分為資產(chǎn)階級和無產(chǎn)階級兩大對抗階級，其余叫 ? 中間等級 ? ，風雨飄搖無疑是指中小企業(yè)主在革命風暴中的不確定地位，毛澤東《中國社會各階級的分析》一文中，雖然對? 中間等級 ? 分得更細，描寫得也更加生動具體，總的來講還是對他們在革命風暴中不確定地位的刻畫?，F(xiàn)在搞建設了，由于歷史、社會和自身等各種 綜合因素的作用，用風雨飄搖來描述目前中小企業(yè)主的生存狀態(tài)仍然是切合實際的。 前面的分析文章多次提到，在資產(chǎn)階級領導的工業(yè)革命時代 第 12 頁 共 22 頁 里，就人類與自然的關系而言，征服自然、改造自然是生產(chǎn)力的內(nèi)涵；就人與人的關系而言，資產(chǎn)階級征服農(nóng)民、改造農(nóng)民是那個時代的生產(chǎn)關系；就國家與國家的關系而言，帝國主義征服、改造殖民地和半殖民地是基本的國際關系。所以，優(yōu)勝劣汰、弱肉強食、你死我活等成為資產(chǎn)階級領導的工業(yè)文明時代的基本理念。征服和改造的價值觀主導著人們的思維方式。崇拜大、羨慕大、追求大，成為時尚。就是現(xiàn)在，人們還 是認為，集中化是生產(chǎn)力發(fā)展的方向，跨國公司或 ? 航空母艦 ? 才是實力的象征，他們把社會化生產(chǎn)與大生產(chǎn)畫上了等號，所以把企業(yè) ? 做大做強 ?幾乎成了各級地方政府的施政綱領， ? 又小又弱 ? 的中小企業(yè)除了考慮充分就業(yè)時想到它之外，平時不會進入人們視野之內(nèi)的?？梢韵胍?，這樣的社會氛圍，中小企業(yè)主心中無數(shù)、六神無主就很自然了。另外一方面就是自身生產(chǎn)方式存在的問題。有人說，市場經(jīng)濟是能力經(jīng)濟，是實力經(jīng)濟，這話有道理。中小企業(yè)主和農(nóng)民、工人、個體工商戶一樣，在歷史的長河中，之所以被 ? 邊緣 ? 化，最根本的原因還在于他們分散、孤立地生存 和發(fā)展方式，不適應社會化生產(chǎn)的發(fā)展要求，所以經(jīng)受不住激烈競爭的市場經(jīng)濟的沖擊和洗禮。 三、市場競爭中的弱勢群體新生態(tài) 市場競爭中的弱勢群體指工人、農(nóng)民、個體工商戶和中小企業(yè)主，原生態(tài)是指他們分散、孤立地求生存謀發(fā)展方式；其新生 第 13 頁 共 22 頁 態(tài)是指他們在不改變獨立性的前提下，按照各自的方式組合起來，以群體的方式求生存謀發(fā)展，具體是指農(nóng)戶經(jīng)濟聯(lián)合組織、工人作為勞動力參與條件的職工持股會、個體工商戶組合和中小企業(yè)集群 （一）市場競爭中的弱勢群體新生態(tài)的研究現(xiàn)狀 農(nóng)戶經(jīng)濟聯(lián)合組織的研究 現(xiàn)狀 中國是研究農(nóng)戶經(jīng)濟聯(lián)合組織的大本營。農(nóng)戶經(jīng)濟聯(lián)合組織是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是中國農(nóng)民發(fā)明了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之后，面對在市場競爭中的弱勢地位而又創(chuàng)造的一種新的生存和發(fā)展方式，誕生之日起就顯示出無窮的生命力與巨大活力。 工人作為勞動力參與條件的職工持股會的研究現(xiàn)狀 工人作為勞動力參與條件的職工持股會，實踐中有，比如海爾職工持股會就是這樣的組織，理論上的研究基本還是空白，因為學者們只知道美國企業(yè)中職工以個人掏錢為條件的職工持股會，所以就把海爾職工持股會的基金叫做流失的國有資產(chǎn) 。 從理論上說，企業(yè)的職工持股會可以劃分為以 ? 物 ? 為本的職工持股會和以 ? 人 ? 為本的職工持股會兩種模式。美國企業(yè)那種職工持股會，因為職工的股東身份是自己掏錢買的，而不是以他的工資收入作為股東身份的認定依據(jù)，所以這種職工持股會就是以 ? 物 ? 為本的職工持股會。按照馬克思剩余價值理論的觀點，職工的工資既是勞動力維持自身簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的本 第 14 頁 共 22 頁 錢，也是職工對所在企業(yè)投資的本錢；任何企業(yè)，只要招人，那個