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正文內(nèi)容

5弱勢(shì)群體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-09-07 03:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擴(kuò)建敬老院 6所,維修 9 所。全縣以敬老院為依托,渙散供養(yǎng)和親屬包養(yǎng)相連系的五保效勞系統(tǒng)根本構(gòu)成,較好地發(fā)揚(yáng)了鄉(xiāng)村精力文明建立窗口和示范帶舉措用。 三是不時(shí)加大救災(zāi)投入,確保因?yàn)?zāi)致 困群眾的正常出產(chǎn)生涯。四年來(lái),全縣共投入救災(zāi)資金 720萬(wàn)元,救助受災(zāi)群眾 ,幫受災(zāi)群眾建房 2650 間。還,多渠道、多辦法、多方式地展開(kāi)救災(zāi)任務(wù)。較好地完成了省委、省當(dāng)局提出的 “ 四有一無(wú) ” 的救災(zāi)任務(wù)目的。 四是啟動(dòng)了新型鄉(xiāng)村醫(yī)療保險(xiǎn)。 2024 年全縣參與新農(nóng)合的共有 542309 人,參合率達(dá) %,并對(duì) 10 歲以下兒童、臨產(chǎn)妊婦和神經(jīng)病患者降低報(bào)銷(xiāo)門(mén)檻至 100 元,極大地減輕了局部弱勢(shì)群體的醫(yī)療擔(dān)負(fù)。民政部分 2024 年合計(jì)支出鄉(xiāng)村大病醫(yī)療救助資金 萬(wàn)元,個(gè)中,代繳新農(nóng)合伙金 萬(wàn)元; 下發(fā)城市 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 醫(yī)療資金 10 萬(wàn)元,救助城市堅(jiān)苦生齒 39 人次。 五是充沛發(fā)揚(yáng)社會(huì)力氣,積極為弱勢(shì)群體排憂解難。對(duì)暫時(shí)堅(jiān)苦對(duì)象實(shí)時(shí)進(jìn)行生涯救援,起勁修建由星光方案(老年公寓)、殘疾人康復(fù)、便民效勞等構(gòu)成的社會(huì)效勞系統(tǒng),積極組織展開(kāi)“ 進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心 ” 的扶貧濟(jì)困送暖和運(yùn)動(dòng),展開(kāi)黨政指導(dǎo)干部與堅(jiān)苦群眾結(jié)對(duì)幫扶運(yùn)動(dòng),真正使弱勢(shì)群眾獲得了實(shí)真實(shí)在的協(xié)助。 三、救助弱勢(shì)群面子臨的堅(jiān)苦和問(wèn)題 一是社會(huì)保證準(zhǔn)則不健全。在城鎮(zhèn),無(wú)任務(wù)單元人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)正待啟動(dòng),一些關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)特 殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員沒(méi)有參與養(yǎng)老保險(xiǎn)。在鄉(xiāng)村, 1995 年縣啟動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),有近 7000 人積極參加。后因由于治理體系體例的緣由繳費(fèi)暫停,當(dāng)前,有 307 人每年領(lǐng)取 100 至 1000 元不等的養(yǎng)老金,但這關(guān)于重大的農(nóng)業(yè)生齒來(lái)說(shuō)無(wú)疑是無(wú)濟(jì)于事。 二是鄉(xiāng)村低保救助規(guī)范偏低,掩蓋面較小。當(dāng)前,鄉(xiāng)村有低保對(duì)象 28476 人,實(shí)踐享用 17680 人,且每人每月僅有 30 元的津貼資金。 三是鄉(xiāng)村五保供養(yǎng)壓力越來(lái)越大。跟著鄉(xiāng)村老年生齒增多,契合五保供養(yǎng)前提的人員不時(shí)添加,但因?yàn)槲灞9B(yǎng)經(jīng)費(fèi)有限,難以做到應(yīng)保盡保,當(dāng) 前,全縣有五保對(duì)象 4150 人,實(shí)踐供養(yǎng)2939 人。 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 四是救助力氣單一,社會(huì)化水平低。當(dāng)前,社會(huì)救助任務(wù)首要靠的是當(dāng)局一家的力氣,是當(dāng)局在唱獨(dú)角戲,社會(huì)力氣、社會(huì)資本沒(méi)有經(jīng)過(guò)一種有用的方式參加進(jìn)來(lái),救助結(jié)果不分明。當(dāng)局一致組織、發(fā)動(dòng)社會(huì)各界力氣
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