5如何更好發(fā)揮辦公室職能作用(編輯修改稿)
2025-09-07 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 結合 點；吃透下頭，熟知我縣基本縣情，了解基層工作的熱點、難點問題；吃透中間，準確理解領導意圖，對領導的工作思路、工作方法、工作特點吃得準，領悟深。如此，起草的文件和領導講話，才能做到站位高、思路清，有的放矢，言之有物，充分體現出領導的特色，讓領導滿意放心。二是開展好調查研究。定期開展調查研究，為領導提供前瞻性的建議和意見，以此推動全縣工作，這是辦公室工作的最高境界。要敏銳地抓住影響我縣發(fā)展的突出問題和領導關注的熱點、難點問題，迅速深入基層了解情況開展調查，及時撰寫出有情況、有分析、有建議 第 3 頁 共 5 頁 的調研報告。同時，要把為 領導服務延伸到為群眾服務當中去，定期深入基層，準確掌握社情民意，敢于講真情，說實話，及時將群眾的呼聲、基層的要求反饋給縣領導，并爭取進入領導決策領域，變建議意見為政策文件。 三要轉變服務理念。為領導、為基層、為群眾搞好服務是辦公室的重要工作職責。服務工作搞得好不好，能不能讓領導滿意、基層滿意、群眾滿意，是衡量辦公室工作的根本標準。一是變被動服務為主動服務。 “ 凡事預則立，不預則廢 ” ，辦公室的工作具有一定的前瞻性，凡事要早考慮、早
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