【文章內(nèi)容簡介】 黨總支。我們的主要作法是： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保管理工作開展到位 離退休人員管理工作是一門新型的老年社會學(xué)科，這項工作做得好壞，對社會和企業(yè)的穩(wěn)定都具有十分重要的影響。近年來，我單位離退休人數(shù)在逐步增多，這些退下來的老同志由于長期從事軍工工作，身體素質(zhì)普遍差，工殘職工多，重病職工多，加之企業(yè)困難 ，工資待遇偏低，很多退休職工家庭生活困難。這樣， 第 11 頁 共 25 頁 給管理工作帶來了一定難度，因此，要做好這項工作，必須有一個堅強(qiáng)有力的工作班子?；谶@一要求，單位黨政組織歷年來對離退休管理工作非常重視，把年富力強(qiáng)的同志安排到離退管處來工作。今年初，對管理處的工作人員進(jìn)行了全面調(diào)整。目前配備的 7 名工作人員平均年齡 38 歲，其中高中文化程度的有 1 人，大專以上文化程度的有 6 人，成為工作人員最多的管理部門，這些同志都從事過各種管理工作，具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力，而且非常熱心為老年人服務(wù)。在健全領(lǐng)導(dǎo)班子的同時，管理處注重加強(qiáng)班 子建設(shè)，按照 “ 創(chuàng)造力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、聯(lián)系群眾好、廉潔自律好 ” 的要求，著重做了以下幾方面工作：一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持每周五集體學(xué)習(xí)制度，不斷提高工作人員素質(zhì)；二是搞好廉潔自律，工作中堅持照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)索要財物，收受紅包禮品等規(guī)定；三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，在為離退休職工的管理和服務(wù)上做到了 “ 三心、四勤、四快、五到位：即熱心、耐心、誠心；腦勤、嘴勤、手勤、腿勤；走訪調(diào)查快，掌握情況快、拿出措施快，處理問題快；工作到位、責(zé)任到位、方法到位、處理到位、效果到位。 二、強(qiáng)化思想政治工作，確 保離退休職工隊伍穩(wěn)定 認(rèn)真做好離退休人員思想政治工作是離退休職工管理部門一項經(jīng)常性的、非常重要的工作，也是離退休人員工作面臨的一個新課題。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是實現(xiàn)黨的政 第 12 頁 共 25 頁 治任務(wù)的重要保證，這一點(diǎn)已在長期的革命和建設(shè)的實踐中得證實。在改革開放新的歷史時期，思想政治工作不但不能削弱，而且應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，這也已基本形成共識。但是，對離退休職工思想政治工作，是不是還要加強(qiáng)和怎樣加強(qiáng)，確實有一個認(rèn)識不斷深化的過程。前幾年，有的同志認(rèn)為：離退休同志很多是各級領(lǐng)導(dǎo)干部或生產(chǎn)上的骨干。在戰(zhàn)爭年代，他們不怕 流血犧牲，在建設(shè)時期，他們無私奉獻(xiàn)，覺悟高，思想底子厚，用不著做思想政治工作。也有的同志認(rèn)為：離退休同志現(xiàn)在不在位了，只拿工資，不做事，沒有什么加強(qiáng)思想政治工作可言。因此把離退休職工管理部門看成是安置養(yǎng)老的部門，把離退休人員管理工作看成是 “ 讀讀文件看看報，發(fā)發(fā)工資跑跑腿 ” 的單純事務(wù)性工作。事實上，離退休人員中違章違紀(jì)，打架斗毆，計較個人得失的事情時有發(fā)生。特別是去年在企業(yè)改制宣傳教育期間，有 100 多名退休職工因退休養(yǎng)老金低，聯(lián)名寫信并集資準(zhǔn)備上訪，雖然經(jīng)過耐心的說服教育沒有造成后果，但在單位群眾中造成了不好 的影響。這些問題的發(fā)生使我們認(rèn)識到，離退休人員雖然有過光榮的歷史，為革命和建設(shè)做出過重要貢獻(xiàn)，但在新的歷史條件下仍然面臨著繼續(xù)寫好光榮歷史，保持革命晚節(jié)的問題。為了促進(jìn)老同志在兩個文明建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮好作用，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)，近年來，管理處把加強(qiáng)思想政治工作作為重點(diǎn)來抓，黨政工組織齊上陣。按照總支搭好臺、行政唱好戲、工會當(dāng)配角，分工不分家， 第 13 頁 共 25 頁 齊抓共管的原則，根據(jù)離退休人員職工思想政治工作，無論在形式，還是在方法上，既不同于對青少年的說教式方法，又不同與對在職人員的約束式教育方法的獨(dú)特性，主要堅持正面教 育自我教育、激勵引導(dǎo)、啟發(fā)自覺的方法，有針對性地做好思想政治工作。去年，單位開始實施改制，對此，部分離退休老同志不理解，心理難以承受，出現(xiàn)了比較大的思想波動。針對這一情況，管理處黨總支及時采取 了有力措施，分別分批地舉辦不同類型的培訓(xùn)班，宣傳改制政策法規(guī)。舉辦了 3 期共 96 人次參加的黨總支、支部委員培訓(xùn)班； 2 期 53 人次的處以上干部培訓(xùn)班； 2 期 345 人次的離退休干部培訓(xùn)班 。1 期 878 人次退休職工培訓(xùn)班。同時召開了離退休干部座談會、小組長座談會、退休職工代表座談會 14 場次；走訪談心 398 人次。做到了兩講 一看；即：講歷史 —— 離退 休老同志曾經(jīng)為我國國防建設(shè)和發(fā)展作出的貢獻(xiàn)是功不可沒的：講現(xiàn)實 —— 企業(yè)目前的處境是產(chǎn)品換代、資不抵債，充分利用國家現(xiàn)有政策走改制之路是最好的選擇，這是企業(yè)整體脫困的必由之路；看未來 —— 就是看主要民品公司的發(fā)展前景，看改革開放的成果。從而使老同志消除了疑慮，自覺服從大局，由于方法得當(dāng)，政治思想工作到位，穩(wěn)定了離退休職工隊伍，確保了改制工作順利進(jìn)行。 三、認(rèn)真履行服務(wù)職能，為離退休職工辦實事 第 14 頁 共 25 頁 離休退休是老同志一生中的重大轉(zhuǎn)折，過去，他們在單位上是驕驕者，在 領(lǐng)導(dǎo)崗位上是權(quán)威?，F(xiàn)在，他們由 “ 官 ” 變成為“ 民 ” ，由 “ 單位人 ” 變?yōu)?“ 社會人 ” ，由 “ 忙 ” 變?yōu)?“ 閑 ” ，年齡由小變老，身體由好變差。這一系列變化，往往使他們心理失去平衡，不同程度的產(chǎn)生失落感、貶值感、孤獨(dú)感、無用感，如果我們的工作做得好，就會減輕他們失落的癥狀，縮短他們失落的周期，使老同志平穩(wěn)過渡。因此，自管理處成立以來，各屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把 “ 全心全意為離退休職工服務(wù) ” 作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為使服務(wù)工作更全面，我們利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立離退休職工數(shù)據(jù)庫。把收集到的各種信息，分類輸入電腦，從而準(zhǔn)確掌握離退休職工分布 狀況、黨員情況、居住區(qū)概況等各類詳細(xì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了離退休人員管理服務(wù)信息化。在搞好服務(wù)方面，我們認(rèn)真落實離退休干部、職工政治待遇和生活待遇，在政治上關(guān)心離退休老同志，制定了學(xué)習(xí)制度、報告會制度，定期組織全體離退休干部學(xué)習(xí)各種文件，管理處黨總支及各支部還堅持每季組織黨員上一堂黨課。在每年 “ 七一 ” 期間組織開展活動。如去年黨總支組織黨員開展 “ 我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計 ” 征文活動，有 460 名黨員參與，其中有 20 多篇征文得到了單位安環(huán)處的好評，獲得了獎勵。今年在黨員中開展了 “ 面對企業(yè)改制說說您的心里話 ” 征文活動。通過這些活 動的開展，既增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，又激發(fā)了老同志的思想熱情。在生活待遇上，我們做到了 第 15 頁 共 25 頁 離退休金和各種生活補(bǔ)貼按時足額發(fā)放，醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定實報實銷，對生病住院的離退休人員每周看望一次，對有困難的老同志及時給予照顧，這些都已形成了制度。 去年，省調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，接到文件后，我們及時組織人員加班加點(diǎn)調(diào)查摸