5區(qū)委干部選拔任用工作報告(編輯修改稿)
2024-09-06 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位匹配等方面多維比對，努力做到人崗 相適、人事相宜。在全市首次采取適崗評價量化積分 +無領(lǐng)導(dǎo)小組面試 +崗位勝任模型分析模式，集中遴選 10 名鎮(zhèn)黨委副書記、黨外干部和 90 后年輕干部。二是綜合考核鞭策人、鼓舞人。全面推行年度綜合考核制度，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、黨的建設(shè)等形成制度體系，建立日?？己?、專項考核、巡視巡察等相結(jié)合的綜合考核辦法，先后開展 7 次動態(tài)監(jiān)測、綜合調(diào)度，對各項指標(biāo)逐項分析、查漏補缺。扎實開展項目建設(shè)季度流動競賽，全面測評各鎮(zhèn)（園區(qū)）項目招引、項目建設(shè)、財稅績效、電商發(fā)展等情況，逐家現(xiàn)場考核，分別評出金銀銅獎。把干部提拔重用向考核優(yōu)秀單位、優(yōu) 秀個人傾斜，注重基層和實踐，旗幟鮮明地選拔47 名善打硬仗、勇扛重?fù)?dān)攻堅型干部， 27 名敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)開拓型干部， xx 名腳踏實地、任勞任怨敬業(yè)型干部，其中一線干部 81 名，占 %。三是三項機(jī)制用好人、激勵人。嚴(yán)格執(zhí)行干部選任三項機(jī)制專項預(yù)審制度，按照運用三項機(jī)制調(diào)配干部數(shù)量不低于調(diào)配總?cè)藬?shù) 15%，其中，落實容錯糾錯能上能下情形不少于 1/3 的剛性要求調(diào)配干部，先后上報典型案例 57 個，數(shù)量位居全市前列。突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在鼓勵激勵上重用中堅力量的同時，重點用好兩頭，重用埋頭苦干的老黃牛和有潛力活力的年輕小將，提 拔重用 40歲左右的中年干部 38人，占總數(shù)的 %， 第 4 頁 共 6 頁 提拔 45 歲以上 14 人，占 %， 35 歲以下年輕干部 41 人，占%，其中 90 后 11
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