【文章內(nèi)容簡介】 評估質(zhì)量，提高評估工作效能，絕不讓項目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報建審批。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證，評審中心從一恢復運行起，就制定了一套切實的評估工作程序，并在之后的評估工作中不斷修訂完善，為確保評審中心的規(guī)范手段運作起到了積極有效的保障作用。 （二）嚴格評估把關(guān)，確保科學公正 實事求是、科學嚴謹、公開公正、嚴格把關(guān)，確保評估結(jié)論的科學性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識，積極、認真、努力地學習和掌握環(huán)境影響評價的技術(shù)導則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項目的基本工藝、技術(shù)要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，密切關(guān)注各項環(huán)保政策動態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實作用。 今年評審中心共完成環(huán)境影響評價項目評估318項，沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時小心謹慎、認真仔細、反復推敲，對一些敏感的、有難度的項目在出具評估意見前進行磋商討論，力求評估結(jié)論正確可靠。 （三）落實管理制度，強化內(nèi)部管理 規(guī)范運作必須在嚴格的制度框架下才能得以實現(xiàn)，評審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運行管理機制必不可少。評審中心在日常運行中認真執(zhí)行財務(wù)管理細則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項制度。通過落實管理制度，保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。 評審中心定期召開全體人員會議，研究解決中心運行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會，對上周工作檢查和梳理，對本周工作進行合理安排。在評審中心全體人員會議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持；工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部，解決問題和矛盾對事不對人；形成團結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。 二、評審中心工作中存在的主要問題 一年來，中心各項工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進一步解決或完善的問題。 一是技術(shù)力量較薄弱，有待進一步加強。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實際技術(shù)人員僅有1人（為兼職），取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量，還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。 二是工作面較窄，有待進一步拓展。去年底，市上把投資額8000萬項目的審批權(quán)下放區(qū)（市）縣后，評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年，在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。 三是收費難度較大，有待進一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈，環(huán)評整體費用偏低，導致環(huán)評技術(shù)評估費也隨之偏低。對污染治理項目的評估，目前無正式收費標準。收費問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。 選拔婦女干部工作總結(jié) 選拔婦女干部工作總結(jié) 以下是我們的我給大家整理的選拔婦女干部工作總結(jié)供大家參閱，希望能夠幫到您！ 近年來，xxxx縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，%；其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領(lǐng)導職務(wù)，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，%；后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下： 一、主要做法 一是加強領(lǐng)導“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。 二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務(wù)能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。 三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹浚m時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名；有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。 四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務(wù)公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義；引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領(lǐng)導班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。 二、存在的問題及下一步打算 盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領(lǐng)導干部僅有94名，%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領(lǐng)導，大部分女領(lǐng)導干部擔任副職，任職層次低；三是重要崗位女領(lǐng)導偏少。全縣四大領(lǐng)導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作： 一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。 二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。 三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導班子中女干部的配備率。 四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。 女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié) 女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié) **區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。20xx年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神，本著“重要干部重點培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領(lǐng)導崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領(lǐng)導班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導干部總數(shù)（766人）%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導干部7人，%，31個區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導干部30人。19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是： 一、整體聯(lián)動，注重“選” 區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強鄉(xiāng)局級班子建設(shè)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《**區(qū)20xx20xx年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進一步加強組織領(lǐng)導。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。 為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點，放開視野，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3；每年在進行鄉(xiāng)局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中，要設(shè)置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子。 二、強化培養(yǎng)，加緊“育” 一是組織培訓與鼓勵自學相結(jié)合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓和鼓勵自學等方式對女干部進行強化培訓，增強他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實際開展工作；要掌握2門以上農(nóng)村實用技術(shù)知識，能夠獨立指導農(nóng)村工作等，從根本上啟動她們學習的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓陣地，舉辦中青年干部培訓班和婦女干部短訓班，每期中青年干部培訓班，女干部人數(shù)都在1/3以上。20xx年來，共舉辦女干部培訓班18期，培訓女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校