4領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會(huì)致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 16:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定、決議，在認(rèn)識(shí)上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動(dòng)上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀(jì)守 法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺行動(dòng)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要牢固樹立 “ 黨紀(jì)無小事，貴在常堅(jiān)持 ” 的觀念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀(jì)律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，自覺做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。對(duì)上級(jí)組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅(jiān)決服從，不打折扣，自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主，決不能獨(dú)斷專行；每一個(gè)班子成員一定 要從工作大局出發(fā)，自覺維護(hù) “ 班長(zhǎng) ” 權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強(qiáng)大合力。對(duì)于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，反對(duì)用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅(jiān)決禁止虛報(bào)支出、私設(shè) “ 小金庫(kù) ” 、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種 “ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象。 （二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊(duì)伍，如何建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們?cè)谛滦蝿?shì)下，面對(duì)新的發(fā)展要求，必須去做好的一個(gè)課題?？偟膩碚f，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進(jìn)取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍；建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍；建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。具 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 體來說，就是要牢記 “ 三個(gè)正確對(duì)待 ” 、樹立 “ 四種精神 ” 、強(qiáng)化 “ 五種意識(shí) ” 、提升 “ 六種能力 ” 。 “ 三個(gè)正確對(duì)待 ” 。第一，要正確對(duì)待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是 “ 一把手 ” 要正確對(duì)待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大 事，不要立志當(dāng)大官。堅(jiān)決反對(duì) “ 一言堂 ” 、“ 家長(zhǎng)制 ” 等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎(jiǎng)懲、重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對(duì)待職位。去留無意，看庭前花開花落；寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要擺正自己的位置，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁；要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠(chéng)相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個(gè)人職位的進(jìn)退、上下，善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對(duì)待組織。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多 重，都不能凌駕于組織之上。一個(gè)干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。 。一是迎難而上、攻堅(jiān)破難、勇往
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