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正文內(nèi)容

5農(nóng)村用電管理模式探討(編輯修改稿)

2024-09-06 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自然形成了農(nóng)電設(shè)施人人管的局面。二是“ 兩改 ” 后,雖然產(chǎn)權(quán)只是宏觀上移交到供電企業(yè),但村(組)就撒手不管了,受大政策和媒體的導(dǎo)示,對電力設(shè)施更新或維護的責任就自然落到了供電企業(yè);而且,由于供電企業(yè)直抄到戶,原村干部管電、用電的特權(quán)被取消,使部分村干部對目前的農(nóng)電 第 3 頁 共 5 頁 管理方式持消極態(tài)度,甚至于抵觸情緒。加之被招聘的農(nóng)電工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的差異,即便供電企業(yè)承諾再好,對農(nóng)村供電可靠性根本就不可能確保達到百分之九十以上。對一些電力設(shè)施丟失和破壞嚴重的地區(qū),可能會更差。比如在邊遠地帶,對配 電故障很難短時間消除;這不光是受錢和物制約的問題,而且它還受自然環(huán)境的制約。綜上所述,現(xiàn)行的農(nóng)村管電體制不利于調(diào)動各方管電的積極性,不符合現(xiàn)行農(nóng)村的客觀規(guī)律,不利于 “ 兩改 ”后農(nóng)電事業(yè)的健康發(fā)展;不適應(yīng)我國國情。 (二)對農(nóng)村管電模式的探討 ( 1)確定村(組)仍是農(nóng)電資產(chǎn)管理主體。在實踐中發(fā)現(xiàn),如果由供電企業(yè)直接對村(組)電力資產(chǎn)管理,無疑減輕了村(組)不少負擔,但對農(nóng)村供電可靠性就將打折扣。 “ 兩改 ” 前,村組電力設(shè)施由各自看管,丟失和破壞由村組負責,偷電、漏電大家分攤; “ 兩改 ” 后,村組認為 沒有責任,根本不管不問,由
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