5農村稅收征管工作總結(編輯修改稿)
2025-09-06 23:06 本頁面
【文章內容簡介】 后，再報縣局審批執(zhí)行，稅負情況同時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和當?shù)刎斦鶄浒浮Ｔu稅工作 原則上每年進行一次，無特殊情況一般不予調整。推行自行申報、集中征收，基本解決了過去基層人員為完成任務而疲于奔波的狀況，收入質量大為提高，基本杜絕了過去為完成稅收任務而出現(xiàn)的寅吃卯糧、集資墊稅、轉引稅款、 “ 空轉繳稅等違法現(xiàn)象。二一年，全市實現(xiàn)地稅收入萬元，同比增長，增幅名列全省前列。同時，由于民主評稅制度的落實，雙定戶的稅款核定公開、公正、公平，如 XX 縣區(qū)地稅局推行地稅、國稅、工商三家聯(lián)合核定營業(yè)額后，納稅人的總體稅費負擔不變，降低了工商管理費的比例，年增加地稅收入近萬元，有效地解決了費擠稅和漏征漏管的問題， 納稅人普遍反映良好，征納關系明顯改善。 第 5 頁 共 9 頁 三面向基層，著眼未來，狠抓基層建設?；鶎訄?zhí)法機構收縮后，原有基層所的辦公場所和生活設施，已遠遠不能滿足撤并后機構正常運轉的需要。為此，市局又把基層的基本建設、基礎設施建設和征管基礎建設三大問題，擺上了重要議事日程，明確了基層建設目標，提出了四化、十有標準和加強征管基礎建設五大任務，全系統(tǒng)掀起了基層建設的高潮。 ⒈ 明確基層建設目標。提出從二一年開始到二三年，利用三年時間，全市地稅，系統(tǒng)都能擁有樹形象、上檔次、設計合理、實用性強的辦公場所，在具體實施中 要求新設立的基層單位，本著新起點、高標準、多功能的思路，以縣市、區(qū)為單位統(tǒng)一布局，合理規(guī)劃建設新辦公場所，規(guī)定臨街的辦公地點一律不對外出租做商業(yè)網(wǎng)點，對于新建房或老辦公場所，各縣市局統(tǒng)一裝修，力爭做到整齊、一致、美觀大方。目前，個所分局中已完成對原有舊房重新進行了改建和裝修，新建了個基層所，剩余左右的地稅所分局可望在二三年以前全面完成。 要如期完成上述目標，資金成為首要難題，對此，我們采取了以下措施一是盤活現(xiàn)有資產。對機構撤并后閑置不用的動產、不動產或土地使用權，通過拍賣、出售、置換等方式盤活原有 資產，爭取資產變現(xiàn)二是爭取當?shù)攸h政的支持，無償劃撥土地使用權或提供資金補助或其他優(yōu)惠政策等形式三是爭取上級拔一點，市政府給一點四是日常經(jīng)費節(jié)約一點；五是不足部分再借一點。 第 6 頁 共 9 頁 今年市局除省局撥付的萬元全部下?lián)芨骺h（市）專項用于基層建設外，還為每個所（分局）配備了一套資料柜。 ⒉ 制定四化、十有標準。在建設基層辦公場所的同時，我們
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