5全面質(zhì)量管理心得(編輯修改稿)
2024-09-06 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共有的價(jià)值觀、信念、共識(shí)及規(guī)范的組合，在開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)的組織中，質(zhì)量文化是組織文化的核心內(nèi)容。組織的領(lǐng)導(dǎo)者在質(zhì)量文化創(chuàng)建和質(zhì)量文化的氛圍營(yíng)造方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，組織的質(zhì)量管理涉及的問(wèn)題很多，包含的范圍也越來(lái)越廣，為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，就需要建立一個(gè)協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)，對(duì)所有關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)的管理、控制和改進(jìn)。所謂系統(tǒng)就是組織內(nèi)一系列通過(guò)合作來(lái)達(dá)成組織的目的德功能或活動(dòng)。系統(tǒng)的活動(dòng)都可以作為過(guò)程來(lái)理解，因此每一個(gè)系統(tǒng)也就是一個(gè)諸多過(guò)程構(gòu)成的過(guò)程的 網(wǎng)絡(luò)。在一個(gè)組織內(nèi)，存在各種各樣的系統(tǒng)，既有整體的經(jīng)營(yíng)管理，也有各職能活動(dòng)系統(tǒng)，例如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等。每一個(gè)組織都有自己的使命、 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 愿景，每一個(gè)系統(tǒng)也都要完成特定的任務(wù)，達(dá)到一定的目標(biāo)，因此必須把所有的活動(dòng)整合起來(lái)，使系統(tǒng)中的各過(guò)程相互協(xié)調(diào)， 目標(biāo)一致，才能順利地實(shí)現(xiàn)組織所渴望的結(jié)果。 隨著質(zhì)量的概念的擴(kuò)展和現(xiàn)代組織管理實(shí)踐的需要，質(zhì)量管理已經(jīng)成為涉及各組織、各層次、多職能活動(dòng)的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，每一項(xiàng)活動(dòng)的缺失或不協(xié)調(diào)都可能使質(zhì)量的鏈條斷裂，局部的最優(yōu)也可能讓組織付出很高的代價(jià)而對(duì) 組織的整體績(jī)效貢獻(xiàn)不大。系統(tǒng)的整體能力決定了組織的輸出的最終質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，因此，現(xiàn)代管理非常強(qiáng)調(diào)應(yīng)用系統(tǒng)方法，在 iso9000 族標(biāo)準(zhǔn)提出八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中，既有 “ 過(guò)程方法 ” ，也有 “ 管理的系統(tǒng)方法 ” 。將管理的系統(tǒng)方法應(yīng)用到質(zhì)量管理中，就是建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。建立管理體系是為了有效和高效地實(shí)施質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，達(dá)到治療目標(biāo)。質(zhì)量、成本和生產(chǎn)率，以及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是結(jié)果，而體系及其所包含的過(guò)程運(yùn)行的目的就是獲得預(yù)期結(jié)果。好的質(zhì)量，好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，應(yīng)該通過(guò)好的過(guò)程，好的體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。 篇 四：全面質(zhì)量管理心得 全面質(zhì)量管理（ tqm）培訓(xùn)心得 經(jīng)過(guò)全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)后，我對(duì)全面質(zhì)量管理有了更深、更全面的理解， 質(zhì)量意識(shí)有了較大提高，工作極積性、自主性得到了提高， 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 工作起來(lái)也更開(kāi)心。 首先，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，撐握了質(zhì)量的定義是指產(chǎn)品所具有的、能用以鑒別 的是否合乎規(guī)定的一切特性和特征的總和。對(duì)全面質(zhì)量管理（ tqm）的理解為是一個(gè)組織的管理方式，在全員參與的基礎(chǔ)注重品質(zhì)，并通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意，組織全體成員及社會(huì)受益來(lái)追求長(zhǎng)期的成功。 更為關(guān)鍵的是可 通過(guò)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則來(lái)作為全面質(zhì)量管理的核心思想，以 及運(yùn)用 pdca 循環(huán)來(lái)達(dá)到組織質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，這一招真可謂是將質(zhì)量管理發(fā)揮到了極至。我們只要持之以恒的通過(guò)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則來(lái)作為指導(dǎo)思想并運(yùn)用 pdca 循環(huán)（ p策劃、d實(shí)施、 c檢查、 a改進(jìn)）去慣徹執(zhí)行質(zhì)量管理的每個(gè)過(guò)程。我們的公司一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，更加的深入人心。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1