5全區(qū)組織人事老干部會議致辭(編輯修改稿)
2025-09-06 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和領(lǐng)導干部的監(jiān)督，把嚴厲整治選人用人上的不正之風和防止、杜絕干部 “ 帶病上崗 ” 、 “ 帶病提職 ” 等問題作為重點任務(wù)來抓，不折不扣地落實好各項規(guī)定。要抓好后備干部隊伍建設(shè)，做好培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部和黨外干部工作。 進一步做好人才工作。 面對當前人才競爭加劇的嚴峻形勢，我們必須牢固樹立人才是第一資源、人人可以成才和以人為本的新觀念，加速推進實施 “ 人才強區(qū) ” 戰(zhàn)略。抓好人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，編制好 “ 十一五 ” 人才規(guī)劃。認真落實好黨管人才要求，堅持以科學人才觀為指導，著力抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才五支隊伍建設(shè)，加大人才的培養(yǎng)、引進、使用力度，疏通各類人才之間流通的渠道，配套人才發(fā)展優(yōu)惠政策，嚴格兌現(xiàn)人才獎勵政策，努力營造有利于各類人才脫穎而出、健康成長、各盡 第 7 頁 共 14 頁 其才的良性工作機制。加快人才市場 建設(shè)，抓好人才市場規(guī)劃，通過市場這個平臺，將 **城郊優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢，通過帶動和對接，暢通、吸引和匯集 XX 市區(qū)的智力流、信息流、物質(zhì)流，為我所有，為我所用，初步構(gòu)建 **人才高地。組織部門要切實履行好牽頭抓總的重要職責，按照管好宏觀、管好政策、管好協(xié)調(diào)、管好服務(wù)的總體要求，協(xié)調(diào)好人事、勞動保障、教育、農(nóng)業(yè)等職能部門，形成合力，齊抓共管，積極探索做好新形勢人才工作的新途徑，不斷提高人才工作的整體水平。 切實加強和改進黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時期黨的基層組織建設(shè)面 臨著許多新情況新問題，需要我們區(qū)別情況，創(chuàng)新載體，整體推進。農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，要著眼于使 “ 干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠 ” ，不斷深化 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動和 “ 雙強雙富 ” 工程，抓好部門包村干部駐村工作，積極推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，探索建立常抓不懈的工作機制。特別是面對目前村 “ 兩委 ” 換屆后的新形勢，加強教育培訓，加強制度建設(shè)，大力推廣村級月報、村級財務(wù)代理制等典型經(jīng)驗，強化村務(wù)公開民主管理，不斷提高村級規(guī)范化建設(shè)水平。加大在新經(jīng)濟社會組織中建立黨組織的工作力度，不斷擴大黨的工作的覆蓋面。重視抓好機關(guān)、學校、 事業(yè)單位、社會團體等領(lǐng)域的黨建工作。認真做好在新的社會階層發(fā)展黨員工作，抓好對黨員的教育管理，不斷提高黨員隊伍整體 第 8 頁 共 14 頁 素質(zhì)。要真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護基層黨員干部，建立和落實村干部補貼報酬保障機制，發(fā)揮好他們在促進基層改革發(fā)展穩(wěn)定中的模范帶頭作用。 三、以公務(wù)員隊伍建設(shè)和事業(yè)單位改革為重心，實現(xiàn)人事工作新突破 人事人才工作是事關(guān)全局的工作。人事部門要進一步增強責任意識和大局意識，把管人才、管干部、管政策的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢，不斷提升人事工作的整體水平。 加強公務(wù)員隊伍行政能力建 設(shè)。提高公務(wù)員隊伍行政能力，最根本的是提高素質(zhì)、規(guī)范行為、激發(fā)活力。要抓好現(xiàn)有人員的培訓工作。依據(jù)《公務(wù)員法》和《國家公務(wù)員通用能力標準框架（試行）》，制定公務(wù)員不同級別的能力標準、培訓內(nèi)容和特殊人才專業(yè)知識培訓規(guī)劃，建立健全規(guī)范的公務(wù)員培訓體系。要嚴把公務(wù)員隊伍入口關(guān)。制定嚴格的進人標準、條件和程序，堅持 “ 凡進必考 ” ，切實考錄一些急需的高層次人才，不斷優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》，在制度創(chuàng)新和落實上狠下功夫。研究制定操作性強的制度規(guī)范，逐步形成一套 “ 不愿為 ” 的自律機制、 “ 不能為 ” 的防范機制和 “ 不敢為 ” 的懲戒機制，真正做到用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人，以此激發(fā)隊伍活力。最近，我們將為公務(wù)員增發(fā)考勤獎和目標管理獎，要結(jié)合這兩個獎項的實施，進 第 9 頁 共 14 頁 一步完善考核辦法，把考核結(jié)果與晉職、晉級、表彰獎勵和辭職辭退、懲戒等掛起鉤來，充分發(fā)揮考核在公務(wù)員管理中
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