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正文內(nèi)容

7在單位退休老干部會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)

2024-09-21 15:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 值九九重陽節(jié)之際,支行召集各位老干部來支行聚一聚,其目的一是讓您們了解全行員工最關(guān)心的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,二是對(duì)本行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提一些建議和意見,三是給老干們提供一個(gè)見見面,敘敘舊的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,在此,我代表全行員 工向各位老干部致以節(jié)日的問候,祝大家節(jié)日愉快,身體健康,家庭幸福。下面,我代表支行黨委就今年前三個(gè)季度的工作情況向各位匯報(bào)如下: 前 9 個(gè)月,支行緊緊圍繞上級(jí)行的 “ 以發(fā)展為主線,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),大力拓展市場(chǎng)份額,著力提高資產(chǎn)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)控虧目標(biāo) ” 的工作思路,堅(jiān)持了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手齊抓、兩手齊硬,全行上下在艱難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中正視困難,不畏艱辛,齊心協(xié)力,知難奮進(jìn),臥薪嘗膽,頑強(qiáng)拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展,在市分行季度考 第 10 頁 共 21 頁 核中,每次均居全市前列。 各項(xiàng)存款開創(chuàng)歷史先河。至 9 月末,各項(xiàng)存款(全口徑)余額 xx 萬元,較年初凈增 xx 萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù) xx 萬元的 xx%,全行 8 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有 7 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)過全體員工的共同努力,于 8 月 20 日各項(xiàng)存款凈增 xx萬元,突破了 1 億元大關(guān),在全市農(nóng)行系統(tǒng)也是屈指可數(shù)的存款高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn),是全市農(nóng)村行存款唯一過億元網(wǎng)點(diǎn),也是 xx 縣金融系統(tǒng)唯一存款過億元網(wǎng)點(diǎn)。在前 9 個(gè)月各項(xiàng)存款凈增 2024 萬元以上的單位有 xx 營(yíng)業(yè)所、 xx 分理處。 資產(chǎn)質(zhì)量逐步得到提高。一是從嚴(yán)把握貸款增量,確保貸款安全營(yíng)運(yùn)。元至 9 月全行累放貸款萬元(含貼現(xiàn)),新增貸款本息到期收回率達(dá) 100%,考察立項(xiàng)了一中、二中等五個(gè)扶貧項(xiàng)目,金額 xx 萬元,其中:一中 xx 萬元投放在即;二是清收盤活不良貸款取得了一定的成效。資產(chǎn)質(zhì)量差已成為影響我行效益,制約我行發(fā)展的一大 “ 心病 ” ,為加大不良貸款清收管理力度,竭力消化歷史包袱,改善資產(chǎn)質(zhì)量。今年,我行將清收盤活工作確定為今年兩大中心工作之一,并付諸行動(dòng)抓緊抓好。根據(jù)上級(jí)行要求,組織了一支有 20 人參加的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收隊(duì)伍,由一名副行級(jí)干部專門負(fù)責(zé)清收工作,實(shí)行 “ 四專 ” ,并且對(duì)隊(duì)員采取取銷工資,按清收比例 提成,與管理指標(biāo)加減調(diào)整,上不封頂,下不保底的辦法考核。通過采取依法清收、協(xié)商清收、責(zé)任清收 第 11 頁 共 21 頁 等辦法累計(jì)收回不良貸款本金 xx 萬元,利息 xx 萬元,銷戶 xx戶金額 xx 萬元(含專項(xiàng)不良貸款利息),恢復(fù)法律時(shí)效 xx 戶金額 xx 萬元,全行共收回兩呆貸款本息 xx 萬元,清收不良貸款是近幾年力氣下得最大的一年,也是收效最好的一年,這凝聚著清收隊(duì)員的心血,也流淌著全行員工的汗水。不良資產(chǎn)比年初實(shí)際壓縮了 xx 萬元。請(qǐng)老干部放心,我們一定會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)行的規(guī)定,守好信貸閘門,防止增量貸款形成新的不良,形成新的風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái) 務(wù)狀況有一定的好轉(zhuǎn)。至 9 月末,我行盈利 xx 萬元,較去年同期多盈利 xx 萬元,完成年度任務(wù)的 xx%,全行員工是盡了最大的努力,付出了艱辛的勞動(dòng)。在收息日趨艱難的情況下,通過努力抓存款,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款凈增 xx萬元,旬平凈增 xx萬元,月平上存資金達(dá) xx 余萬元,因而實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)往來利息收差 xx萬元,較去同增加 xx 萬元。同時(shí)從嚴(yán)控制各項(xiàng)支出,就公雜費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、修理費(fèi)、招待費(fèi)的支出均較去同減少。 加強(qiáng)教育,增強(qiáng)案防意識(shí)。根據(jù)農(nóng)省行的統(tǒng)一部署, 56月份在全行上下開展了一次道德教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo) 的講話、《農(nóng)行干部廉潔自律若干規(guī)定》、《公民道德建設(shè)綱要》、正反兩面典型材料等,采取大家提,群眾議,自己擺等方式,敢于暴露和剖析當(dāng)前思想、組織和作風(fēng)建設(shè)等方面的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題和突出問題,并深挖根源,找出癥結(jié),竭力整改,通過此 第 12 頁 共 21 頁 次教育活動(dòng),使每個(gè)員工有所清醒,有所認(rèn)識(shí),有所提高,全行員工全部向組織遞交了整改措施和 “ 六不 ” 承諾書。為全面落實(shí)案防責(zé)任制,強(qiáng)化家庭監(jiān)督,減少內(nèi)部員工各類違紀(jì)違法犯罪案件的發(fā)生,今年,支行與員工家屬簽訂了責(zé)任擔(dān)保書,明確了親屬的相應(yīng)責(zé)任,有效地遏制了各類事故的發(fā)生,確保了平安運(yùn)行。 內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。一是撤并低效無效機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。 19月份,我行撤銷了 xx 營(yíng)業(yè)所和 xx 儲(chǔ)蓄所,在撤并的同時(shí),加快對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施逐步完善、提高,增設(shè)內(nèi)部對(duì)外窗口來增強(qiáng)形象,提高效率;二是進(jìn)一步完善勞動(dòng)管理。對(duì)所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同制管理,以勞動(dòng)合同形式明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范雙方行為。 但是,我行在工作上還存在許多困難和問題,主要表現(xiàn)為: 信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏差,貸款利息收回難,今年還難以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。 不良貸款壓縮任務(wù)非常艱巨。 員工素質(zhì)偏差, 基礎(chǔ)管理工作還有待提高。 外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境還未有明顯的改善等。 從元至 9 月份的工作情況來看,有令人振奮的一面,也有使人感到擔(dān)憂的一面,但我想,只要我們?nèi)猩舷麻_動(dòng)腦筋,調(diào)整思路,樹立信心,鼓足勇氣,保持旺盛的斗志,發(fā)揚(yáng)吃苦的精神,下定決心克服不利因素,我行面臨的一些難關(guān)是可以度過的,經(jīng) 第 13 頁 共 21 頁 營(yíng)的困難是完全可以擺脫的。各位老干部對(duì)農(nóng)行的發(fā)展投以極大關(guān)注的目光,我們表示衷心的感謝。但我們不能被當(dāng)前的困難和暫時(shí)的問題所難倒,我們要看到業(yè)務(wù)發(fā)展的主流,要看到成績(jī),看到光明,看到希望,滿懷信心,求真務(wù)實(shí) ,扎扎實(shí)實(shí),盡職盡責(zé)地把當(dāng)前的各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成績(jī),決不辜負(fù)在座的老干部殷切的期望。 最后,再次祝各位老干部家庭幸福,健康長(zhǎng)壽。 謝謝。 第四篇:在全縣老干部會(huì)議上的講話某某在全縣老干部會(huì)議上的講話各位老領(lǐng)導(dǎo)、 同志
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