5企業(yè)信用管理制度_(編輯修改稿)
2024-09-06 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利于企業(yè)信用的形成和傳遞，對信用交易的發(fā)展起到了巨大促 第 7 頁 共 16 頁 進作用。但中介組織 的介入，企業(yè)信用信息網(wǎng)的建立，也會增加制度成本；同時，第三方的介入也增加了由于第三方（中介組織）失信而造成信用的制度失靈風險，從而要求有相應的主體對中介機構(gòu)的行為進行監(jiān)督。因此，中介模式中政府承擔的任務要比市場模式中多。 二、企業(yè)信用管理是企業(yè)對于可能產(chǎn)生的風險進行科學管理的專業(yè)技術(shù)，主要目的在于規(guī)避因賒銷產(chǎn)生的風險，增加賒銷的成功率。 隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷成熟和企業(yè)間競爭的日益加劇，我國市場經(jīng)濟秩序尚不規(guī)范的問題表現(xiàn)得越來越突出，而我國企業(yè)信用管理制度體系的不完善和社會經(jīng)濟主體之 間信用關系的缺乏則是最主要的問題。 由于企業(yè)信用管理制度體系的不完善導致市場交易成本過高企業(yè)要為正常的商品交易支付更多的無效成本，同時還要面臨更多的交易風險，這種狀況直接造成了我國企業(yè)整體競爭能力的下降。 三、企業(yè)信用管理制度包括哪些。 客戶資信管理制度 （ 1） .客戶信息的搜集和資信調(diào)查（ 2） .客戶資信檔案的建立與管理（ 3） .客戶信用分析管理（ 4） .客戶資信評級管理 （ 5） .客戶群的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查 第 8 頁 共 16 頁 客戶授信制度 （ 1）賒銷業(yè)務預 算與報告制度（ 2） .客戶信用申請制度（ 3） .信用限額審核制度 （ 4） .交易決策的信用審批制度 應收賬款監(jiān)控制度 （ 1） .應收賬款總量控制制度 （ 2） .銷售分類賬管理與賬齡監(jiān)控制度（ 3） .貨款回收管理制度（ 4） .債權(quán)管理制度 四、加強企業(yè)信用管理是對社會信用體系的加強和完善 企業(yè)內(nèi)部的信用管理是財務管理的一個專門組成部分，包括對應收帳款和商品銷售的管理；對與企業(yè)發(fā)生業(yè)務關系的所有主要客戶信用狀況的調(diào)查、征信和管理，是企業(yè)財務會計部門連接各業(yè)務部門 的橋梁，也是企業(yè)篩選客戶、 “ 去偽存真 ” ，并與誠信客戶保持長期聯(lián)系的紐帶。這一重要管理環(huán)節(jié)的普遍缺乏，必然導致社會失信行為的大量發(fā)生。 企業(yè)內(nèi)部加強信用管理，是提高我國市場交易信用程度的前提和基礎。加強企業(yè)信用管理，不僅可以大幅度減少因授信不當導致合約不能履行以及受信企業(yè)對履約計劃缺乏管理而違約現(xiàn)象的發(fā)生，而且可以形成對失信企業(yè)和機構(gòu)的市場約束機制，使信用記錄不良的企業(yè)在各企業(yè)的客戶管理中被篩選掉，使其沒有市場活動的機會和空間。而且，企業(yè)內(nèi)部信用管理制度的規(guī)范化， 第 9 頁 共 16 頁 還會進一步加大對信用調(diào)查咨詢和評估產(chǎn) 品的需求，促進信用中介服務行業(yè)的發(fā)展。 五、我國企業(yè)在信用管理方面存在的主要問題 管理機構(gòu)缺位。 。 。 。 。 從以上幾個方面可以看出，目前我國企業(yè)的信用管理組織形式多數(shù)偏向銷售型，信用政策主要由銷售部門制定，并且尚未形成系統(tǒng)、有效的賒銷信用管理制度。 六、什么是完善的企業(yè)信用管理體系 信用管理部門信用管理職能信用管理政策客戶資信管理制度應收賬款監(jiān)控管理制度 七、解決方法： 。 （ 1）企業(yè)應當建立一個在總經(jīng)理或董事會直接領導下的獨立的信用管理部門，有效地協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售目標和財務目標。 （ 2）將信用管理的各項職責在各業(yè)務部門之間重新進行合理分工，信用部門、銷售部門、財務部門、采購部門等業(yè)務部門各自承擔不同的信用管理工作。 第 10 頁 共 16 頁 （ 3）一些企業(yè)已成立的追賬機構(gòu)應劃歸信用部統(tǒng)一領導，更加專業(yè)化地開展工作。 ／回款業(yè)務流程?，F(xiàn)代企業(yè)管理在傳統(tǒng)職能分工的基礎上，更加注重部門間的協(xié)調(diào)作用和流程設計。 。（ 1）事前控制一一客戶資信管理制度。（ 2）事中控制 —— 賒銷業(yè)務管理制度。（ 3
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