5上半年人事勞動和社會保障工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓社區(qū)資源整合，挖掘社區(qū)資源潛力，牽線搭橋創(chuàng)辦社區(qū)服務(wù)實(shí)體，尤其在開發(fā) “ 三保 ” 、“ 三托 ” 、 “ 三大管理 ” 和 “ 三大服務(wù) ” 崗位上做文章，妥善安置就業(yè)困難群體就業(yè)再就業(yè)。二是對轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位開展騰崗、清崗和擴(kuò)崗工作，清理后的服務(wù)性崗位和公益性崗位，由政府統(tǒng)一購買，安置了一批零就業(yè)家庭及軍退失業(yè)人員，其中保潔74 人，城管協(xié)管 76 人，后勤人員 13 人，勞動保障協(xié)管員 17 人，軍退人員 50 人。 積極援助特困家庭。對轄區(qū)內(nèi)特困家庭進(jìn)行了重點(diǎn)摸底，并逐人登記建檔，分類造冊，實(shí)施 “ 一幫一 ” 工程，并建立了就 第 5 頁 共 10 頁 業(yè)援助回 訪制度，定期回訪就業(yè)困難群體家庭和就業(yè)單位，對動態(tài)增加的零就業(yè)家庭做到出現(xiàn)一戶，援助一戶，穩(wěn)定一戶，加強(qiáng)動態(tài)管理和跟蹤服務(wù)，逐步建立和完善就業(yè)援助長效機(jī)制。 （三）堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，積極幫扶農(nóng)民工就業(yè) 為幫扶一部分外出務(wù)工的農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)，我們通過實(shí)地調(diào)研，聽取民意，結(jié)合農(nóng)民的就業(yè)需求，開設(shè)了電工、焊工、家政服務(wù)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，幫助他們掌握一技之長。同時(shí)我們對于松木、角山鄉(xiāng)的失地農(nóng)民，主動與松木工業(yè)園聯(lián)系，通過定單培訓(xùn)，使失地農(nóng)民就近在工業(yè)園得到安置。積極推行培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)三位一體的工作 模式，形成了以就業(yè)培訓(xùn)中心為龍頭，以鄉(xiāng)、村勞動保障站為依托的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)促就業(yè)，創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，就業(yè)保穩(wěn)定的工作局面。 （四）實(shí)現(xiàn)彎道超車，積極應(yīng)對金融危機(jī) 面對金融危機(jī)帶來的種種壓力，我局人力資源市場積極轉(zhuǎn)變工作模式，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。由 “ 四怕 ” ，即怕員工思想波動、怕企業(yè)不招人、怕同行競爭激烈、怕任務(wù)完不成，轉(zhuǎn)變成 “ 四敢 ” ，即敢想、敢闖、敢干、敢于挑戰(zhàn)。由坐、等、靠，即坐在辦公室、等客人上門、靠關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)樽?、找、看，即走出去、找信息、看?bào)紙、電視報(bào)道新信息的 新運(yùn)作模式。今年 1 至 6 月，每月 8號、 18 號和 28 號的三場大型現(xiàn)場招聘會，進(jìn)場招聘單位有 1681個(gè)，比去年同期 1434 個(gè)多了 247 個(gè)，同比增長 %，在 1681 第 6 頁 共 10 頁 個(gè)用人單位中有新參加招聘會單位有 213 個(gè)，占進(jìn)場單位的%。辣妹子家政公司除了保證完成家政人員培訓(xùn)，做好保姆介紹，正在著手增加產(chǎn)后催乳，衛(wèi)生保潔和探討家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等工作，以增強(qiáng)辣妹子家政公司的發(fā)展后勁。 （五）狠抓擴(kuò)面征繳，逐步完善社會保障體系 。一是開展社會化管理進(jìn)社區(qū)工作。我區(qū)率先在全市范圍內(nèi)實(shí)行退休 人員社會
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