4領導帶班檢查制度(編輯修改稿)
2025-09-06 20:12 本頁面
【文章內容簡介】 總結和評比。 總工程師對施工方案的編制和審批負責，對重點部位及危險性較大的施工部位要進行方 案和設施驗收，檢查施工過程中要對操作人員的交底、操作工具、設備、施工工藝、安全防護、保護措施進行監(jiān)督檢查，每月檢查不少于其工作日的 25%。 ： 危險性較大的分部分項工程。起重機械吊裝、大型設備運輸安裝、采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程等。 軌行區(qū)作業(yè)。軌道車作業(yè)、梯車作業(yè)等。 其它。 對下列帶班領導按相關規(guī)定實行獎勵 貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導； 領導在帶班過程中及時發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者； 防止事故擴大，搶險有功者； 對本項目 “ 三違 ” 人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī) 第 8 頁 共 15 頁 定。 對下列帶班領導按相關規(guī)定實行處罰 律法規(guī)、條例和辦法； 安全帶班領導不檢查、 不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰； 帶班領導對本單位 “ 三違 ” 人員不制止； 對不認真填寫帶班記錄。 廣州至佛山段二期系統(tǒng)設備安裝工程項目經理部 2024 年 2 月 第三篇：領導帶班檢查制度領導帶班檢查制度 為貫徹落實進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經公司研究決定，施行領導干部現場帶班檢查制度。 一、帶班工作內容 現場帶班人員要把保證安全生產 作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報 第 9 頁 共 15 頁 安環(huán)部研究處理。 嚴格落實制止 “ 三違 ” 相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。 解決生產中的突發(fā)問題；現場無法解決處理的，立即報生技部。嚴禁超能力組 織生產。 嚴查 “ 跑冒滴漏 ” 現象，并按規(guī)定進行處罰。 現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、安環(huán)部報告。 二、相關要求 現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。 現場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假，并通知安環(huán)部，由安環(huán)安排人員替班。 現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便 裝進入生產現場。 現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，對于發(fā)現的問題進行及時整改。 現場帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1