4領(lǐng)導力提升培訓學習體會_(編輯修改稿)
2024-09-06 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在教 室里脫胎換骨般地提高他們的管理技能 ” 。本次培訓后，我特別欣賞這句話，我覺得一個負責任的領(lǐng)導者，應(yīng)該讓自己的下屬在自己的影響和幫助下，逐漸的走向成熟，成為一個具有管理能力的業(yè)務(wù)人員，從 “ 銷售 ” 人員成長為 “ 營銷 ” 人員，而作為領(lǐng)導者，更應(yīng)該注重提高自己的管理水平、個人魅力、品 第 3 頁 共 5 頁 味、習慣等綜合素質(zhì)，其實對員工的管理比較簡單，只要能夠讓員工從 “ 口服 ” 到 “ 心服 ” ，抓住員工的心，理解員工的正常需求，從而滿足員工的需求，才能擁有員工的一切。按照馬斯洛的需求理論，對員工的需求只需進行簡單的分析，就能找到員工的根本需求，我們作為 領(lǐng)導者，一定要在滿足員工需求的之后，給員工一個展示自我的平臺。因此我在本次培訓后，對自己日常管理風格、方法、思路、成果等都進行了回顧和總結(jié)，并決定組織一次封閉式培訓和野外拉練，與員工有一個非業(yè)務(wù)的溝通機會，同時也給自己一個機會，讓自己的培訓感受和收獲盡快給業(yè)務(wù)人員分享，事實證明，我的決定是對的：所有業(yè)務(wù)員的工作熱情在這次活動后表現(xiàn)得非常高，連續(xù)三天都保持在每天 100 萬以上的銷售額，而且抱怨少了，思路多了，團隊更團結(jié)了，員工也非常理解公司
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1