【文章內(nèi)容簡介】 .............6 第十七條相關(guān)表單 ...................................................6附 件 一 ： 《 崗 位 競 聘 報(bào) 名表》 ...........................................7 附件二：《面試答辯評價(jià) 第 12 頁 共 29 頁 表》 ...........................................8 附件三：《綜合素質(zhì)考評表》 ..........................................10 第一條目的 為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條定義 本方案所稱競聘上崗是指在 xx 物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。 第三條競聘原則 ； 、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 。 第四條競聘上崗程序 競聘上崗程序包括以下 7 個(gè)步驟： 步驟 1：確定競聘崗位及聘任人數(shù) 步驟 2：擬定并公布競聘上崗實(shí)施方案 步驟 3：競聘報(bào)名與資格審查 步驟 4：筆試和面試答辯 步驟 5：綜合素質(zhì)評價(jià) 步驟 6：確定聘任人員 步驟 7：公布競聘結(jié)果 第 13 頁 共 29 頁 步驟 8：辦理聘任手續(xù) 第五條競聘組織及職 責(zé)分工 競聘組織及職責(zé)分工的明確是競聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競聘組織由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評委組組成，其職責(zé)分工如下： 。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對整個(gè)競聘過程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競聘崗位實(shí)施 方案的審核、競聘崗位聘任人員名單的討論確定等； 。競聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí) 施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開；。競聘專業(yè)評委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評、參考答案及評分 標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施； 第六條競聘實(shí)施時(shí)間 第七條競聘崗位及聘任人數(shù) 本次競聘崗位及所聘任人數(shù)如下： 第八條公布競聘上崗實(shí)施方案 方案由人力資源部依據(jù)競聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競聘活動(dòng)實(shí)施 2 周前通過張貼公告、 oa、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容（具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競聘的范圍有所調(diào)整）： 第 14 頁 共 29 頁 ； （管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工； 實(shí)施時(shí)間； ； ； （面）試題型、內(nèi)容、時(shí)間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考評分?jǐn)?shù)比例及評分標(biāo)準(zhǔn)等（ “ 筆（面）試題內(nèi)容、參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn) ” 不公布）； ； ； ； 第九條競聘報(bào)名及資格預(yù)審 ，應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競聘報(bào)名表》（見附件）并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競聘報(bào) 名表》及相關(guān)證明材料交于競聘工作小組；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。 ，競聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競聘崗位的崗位職責(zé)說明書，以指導(dǎo)員工競聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中： 、副主任及主任助理崗位競聘資格（同時(shí)滿足以下條件）：。學(xué)歷：大專及以上 第 15 頁 共 29 頁 。工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作 5 年以上；。職能：具有中級以上專業(yè)職稱； 。 現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上； （同時(shí)滿足以下條件）：。學(xué)歷：大專及以上 。工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作 3 年以上經(jīng) 歷； 。職能：具有初級以上專業(yè)職稱； 件，對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并對資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在 2 人以下（即某崗位競聘報(bào)名人數(shù)只有在 3 人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競爭，但工作急需的職位，不進(jìn)行競聘上崗，改為按民主推 薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會議討論決定的程序直接提拔。第十條筆試 崗位適應(yīng)程度，其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)： 。應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)； 。應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識分析和解決實(shí)際問題的能力； 。應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性； 第 16 頁 共 29 頁 、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡答題、材料分析題及公文 寫作等；筆試考試時(shí)間為 120 分鐘，總分為 100 分。 。 第十一條面試答辯 。競聘者競聘演講及面試；面試答辯主要測試競聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競聘崗位職位的適應(yīng)程度。 。個(gè)人基本情況介紹； 。競聘動(dòng)機(jī)：競聘什么崗位；為什么想競聘該崗位； 。對競聘崗位的認(rèn)識：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對公 司發(fā)展的重要性等。 。競聘崗位的自我適應(yīng)性分析： 為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位。（從 工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識、技能、特長、性格等方面陳述競聘該崗位的自我優(yōu)勢）。成功競聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi) （ 6 個(gè)月內(nèi)、 1 年內(nèi)、 3 年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么。你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)；。競聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他 第 17 頁 共 29 頁 內(nèi)容。 “ 專家評委組提問，競聘人員回答 ” 的方式實(shí)施； ，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)：。應(yīng)聘人員需在 競聘答辯前一天，將競聘演講書面報(bào)告（ ppt 格式）電子 版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉(zhuǎn)交至評委組。申報(bào)兩個(gè)崗位篇三：內(nèi)部崗位競聘方案 內(nèi)部崗位競聘方案 一、概述 根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內(nèi) 部人才競爭機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長空間的機(jī)會； 本公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi) 部崗位的競聘； 競聘上崗工作在公 司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為