【文章內(nèi)容簡介】 言行及感人的形象，成為群眾敬佩、認(rèn)同和效仿的對象。 第三，要注意發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用，把職工的職業(yè)道德與企業(yè)道德緊密融合到一起。 企業(yè)文化的約束作用是企業(yè)通過開展制度、道德和禮儀建設(shè)活動(dòng)，所形成的優(yōu)良思想文化氛圍，對企業(yè)職工產(chǎn)生內(nèi)在 規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束是企業(yè)管理不可缺少的一個(gè)方面，是保證企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)和生產(chǎn)效率提高的一個(gè)重要條件。 二、工會(huì)組織要把民主管理提升到企業(yè)文化的推進(jìn)上企業(yè)文化建設(shè)不能依靠少數(shù)人，要依靠全體職工，也不能僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)，還要依靠包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全體干部群眾。企業(yè)文化建設(shè)必須依靠廣大職工群眾，集中職工群眾的智慧。 第 11 頁 共 24 頁 民主管理是集中職工群眾集體智慧的有效途徑。因此，我們工會(huì)組織要健全和完善職工民主管理制度，尊重職工的民主權(quán)利，切實(shí)保證職工參與民主管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展 。一要努力提高民主管理的成效。職代會(huì)制度具有比較廣泛的民主性和代表性，同時(shí)還具有充分的法律依據(jù)和法定職權(quán)以及完整的組織體系等特點(diǎn)，并且職代會(huì)制度作為基層民主政治的一種基本形式，在推進(jìn)基層政治民主化過程中發(fā)揮了不可替代的作用，在黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾中都產(chǎn)生了深刻的影響。所以，應(yīng)該選擇職代會(huì)制度作為民主管理的基本載體，這樣更容易使民主管理取得預(yù)期效果。二要不斷提高職工群眾的素質(zhì)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，職工是民主管理的直接參與者。職工在開展民主管理時(shí)，往往圍繞當(dāng)前突出問題，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、技術(shù)開發(fā)等來了 解研究。從這個(gè)意義上看，職工參與民主管理要具備一定的文化水平，這樣參與管理才有深度、有見解、有效果。 同時(shí)職工要有良好的技術(shù)素質(zhì)，這樣參與管理才更有針對性，更有價(jià)值，更能得到經(jīng)營者的認(rèn)可。 三、工會(huì)組織要把文體活動(dòng)提升到企業(yè)文化的熏陶上黨政工團(tuán)一起努力，方方面面密切配合，齊抓共管，綜合治理，是許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中探索的好經(jīng)驗(yàn)。 工會(huì)組織作為企業(yè)業(yè)余文化活動(dòng)的主要組織者，在企業(yè)文化 第 12 頁 共 24 頁 建設(shè)中，應(yīng)有效利用好這塊陣地，積極開展各種各樣健康有益的文體娛樂活動(dòng)，在活動(dòng)中熏陶和培養(yǎng)職工的群 體意識(shí)，這是工會(huì)組織推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的一條有效渠道?，F(xiàn)在，青年工人已經(jīng)成為企業(yè)職工隊(duì)伍的主體，成為生產(chǎn)建設(shè)的主力軍和骨干力量，我們既應(yīng)對他們進(jìn)行各種生產(chǎn)技術(shù)教育，也應(yīng)滿足他們正當(dāng)?shù)纳鐣?huì)需要。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，開展多層次、多渠道的社會(huì)性、知識(shí)性、娛樂性活動(dòng)，既是滿足青年職工的社會(huì)需要，也是進(jìn)行企業(yè)文化的培養(yǎng)和教育。隨著形勢的發(fā)展，各種文化娛樂活動(dòng)越來越豐富，不少企業(yè)探索了許多新的方式和方法。 有的企業(yè)已經(jīng)形成了全廠性的文體娛樂工作體系，包括配套的活動(dòng)陣地、豐富的活動(dòng)內(nèi)容和長年不斷的安排，做到了經(jīng)?；椭贫然Ｍㄟ^寓教于樂，寓教于幫，向職工滲透企業(yè)文化?？傊?，通過各種活動(dòng)向職工融注企業(yè)文化，是培育企業(yè)文化的重要方法。 以上是我對工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮作用的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，觀點(diǎn)還很不成熟，方法還很不全面，有待于在今后的工作中與同志們共同探討，共同提高。 第四篇：在改制企業(yè)中發(fā)揮工會(huì)組織作用的思考在改制企業(yè)中發(fā)揮工會(huì)組織作用的思考 索力得工會(huì)侯加祥 隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷推進(jìn)，改制企業(yè)國有股份 第 13 頁 共 24 頁 的逐步退出，越來越多的企業(yè)跨入了非公經(jīng)濟(jì)組織的行列，改制企業(yè) 無論從數(shù)量上還是在經(jīng)營規(guī)模上都呈現(xiàn)出快速上升趨勢。在改制企業(yè)中，工會(huì)組織在發(fā)揮作用上，也出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)、新情況和新任務(wù)，作為改制企業(yè)中的工會(huì)組織，如何履行好各項(xiàng)職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，必須引起高度重視和認(rèn)真思考。 一、要加強(qiáng)對改制企業(yè)工會(huì)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)在改制企業(yè)中充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和作用，是黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。積極有效地推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作開展，對于維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。在改制企業(yè)中，由于新舊 體制的轉(zhuǎn)換交替，一些深層次的矛盾和問題開始顯現(xiàn)。這一時(shí)期，既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇期，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度相繼出臺(tái)實(shí)施，各種矛盾凸現(xiàn)的重要時(shí)期。在諸多矛盾中，勞動(dòng)關(guān)系方面的矛盾相對集中，職工的思想波動(dòng)相對較大。很多企業(yè)正處在資本原始積累階段，如果不能有效地解決勞動(dòng)糾紛，鈍化矛盾，理順情緒，勢必制約企業(yè)的發(fā)展。 1 工會(huì)作為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主體，做好矛盾化解工作義不容辭。從職工思想方面考慮，由于企業(yè)完成改制不久，原來的在國有企業(yè)中長期形成的依附感還得一時(shí)不到根除。市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)、崗位競爭意識(shí)、個(gè) 人與企業(yè)的命運(yùn)共同體意識(shí)等還需要在企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐中樹立和培養(yǎng)。因此，作為改制企業(yè)，必須把加強(qiáng)工會(huì) 第 14 頁 共 24 頁 工作、發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和作用放在構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)。 二、企業(yè)改制后工會(huì)工作面臨的新情況 改制前，職工身份一般是全民、集體企業(yè)職工；在企業(yè)改制中，采取了給予職工安置補(bǔ)償、轉(zhuǎn)變身份的辦法，職工與原企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系，與新企業(yè)重新簽訂了勞動(dòng)合同。勞動(dòng)關(guān)系變成了合同契約關(guān)系。同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，又采用了新的用工形式，職工成分的復(fù)雜化，用工形式的多樣性，決定了工會(huì) 工作的艱巨性。如山東索力得焊材有限公司，有原固定工即全民合同制工人，有從社會(huì)招用的農(nóng)民臨時(shí)工，有農(nóng)民臨時(shí)工轉(zhuǎn)招的農(nóng)合工，有移交到高余社區(qū)又返聘的大集體工，有大中專畢業(yè)后分配的合同工。用工形式的多樣性，構(gòu)成了不同的群體，各種群體的維權(quán)意識(shí)和參與民主管理的自覺性，以及對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度，從業(yè)觀念，又有所不同。其中原國有企業(yè)職工的維權(quán)意識(shí)和民主管理意識(shí)較為強(qiáng)烈，而其他類型的職工參與意識(shí)各有不同。由此給組織開展維權(quán)工作，實(shí)行民主管理，加強(qiáng)民主監(jiān)督帶來很大難度。同時(shí)，少數(shù)改制企業(yè)對實(shí)施職工民主管理 認(rèn)識(shí)不 到位，缺乏接受民主管理的自覺性。認(rèn)為企業(yè)改制了，如何籌劃企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，如何決策企業(yè)的發(fā)展方向是企業(yè)董事會(huì)的事，在思想上存在模糊認(rèn)識(shí)。其根本原因，主要在于在新形勢下，對進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指 第 15 頁 共 24 頁 導(dǎo)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的意義、實(shí)施職工民主管理的宗旨，不能正確認(rèn)識(shí)。阻礙了職工民主管理的依法正常開展。三，改制企業(yè)發(fā)揮工會(huì)組織作用應(yīng)注意的幾個(gè)問題