4科研院所基層黨支部建設的思考(編輯修改稿)
2025-09-06 18:54 本頁面
【文章內容簡介】 情系三農(nóng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 多年來，中國農(nóng)科院廣大共產(chǎn)黨員情系三農(nóng)，把論文寫在大地上，在科技創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技救災等領域充分發(fā)揮共產(chǎn)黨 第 8 頁 共 18 頁 員的模范帶頭作用。一是在科技創(chuàng)新工作中發(fā)揮骨干作用。共產(chǎn)黨員、甘藍育種專家方智遠院士，長期致力于新品種選育，改變我國蔬菜育種落后面貌，培育出一系列優(yōu)質高產(chǎn)甘藍品種，獲得國家發(fā)明獎、科技進步獎等多項獎勵，當選為全國先進工作者、全國政協(xié)委員；共產(chǎn)黨員、一級崗位杰出人才何中虎研究員，多年如一日，帶領課題組人員，在小麥品質育種領域 刻苦攻關，成績顯著， 2024 年獲得國家科技進步一等獎；共產(chǎn)黨員景蕊蓮研究員，在品種資源與基因工程研究領域，辛勤耕耘，成績突出，被評為中央國家機關優(yōu)秀女科技工作者；年輕共產(chǎn)黨員何萍研究員，勇挑重擔，擔任植物營養(yǎng)和土壤肥料研究領域 973 項目首席科學家，被評為中央國家機關 “ 十大杰出青年 ” 。二是在科技支農(nóng)工作中發(fā)揮表率作用。 共產(chǎn)黨員肖世和研究員，多年來堅持深入農(nóng)村，科技入戶，推廣作物栽培技術，為糧食增產(chǎn)作出重要貢獻，被中央國家機關工會聯(lián)合會授予 “ 中央國家機關五一勞動獎章 ” ；中國農(nóng)業(yè)科學院副院長、馬鈴薯專 家、共產(chǎn)黨員屈冬玉研究員，科技創(chuàng)新與成果推廣相結合，長期在寧夏、甘肅、貴州等地推廣馬鈴薯脫毒栽培技術，為貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富忘我工作，被評為全國農(nóng)業(yè)科技推廣標兵。 三是在野外臺站和試驗基地建設工作中發(fā)揮帶頭作用。 一級崗位杰出人才、資源區(qū)劃研究所副所長徐明崗研究員， 第 9 頁 共 18 頁 不畏艱難，不怕吃苦，擔任祁陽紅壤試驗站站長，身體力行，攻堅克難，為貧困山區(qū)經(jīng)濟建設作貢獻，被評為農(nóng)業(yè)部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；作物科學所副處級干部李斌同志，長期在試驗基地從事后勤服務工作，任勞任怨，踏實工作，服從組織需要，到海南承擔南繁 育種基地建設任務，連續(xù)作戰(zhàn)，積勞成疾，在基地不幸病逝，被追授為中國農(nóng)業(yè)科學院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。四是在科技救災工作中發(fā)揮模范作用。蔬菜專家張志斌研究員，深入冰雪凍災第一線，到田間地頭察看災情，發(fā)放資料，指導救災，為災區(qū)群眾降低損失四處奔波，被評為農(nóng)業(yè)部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；共產(chǎn)黨員、加工所所長魏益民研究員等 7 名專家，在抗震救災的關鍵時刻，不顧個人安危，廢寢忘食、夜以繼日，進行實地調研和綜合研判，提出了一系列具有綜合性、前瞻性的意見和建議，為國務院抗震救災指揮部決策提供了積極有益的參考，受到科技部的表揚。黨員是構建和諧、奉 獻愛心的主力軍。汶川地震后，中國農(nóng)業(yè)科學院京區(qū)黨員踴躍交納 “ 特殊黨費 ” 達 360 多萬元，充分展示了共產(chǎn)黨員的良好風貌，以實際行動支援了災區(qū)重建工作。 二、黨的建設存在的主要問題及原因分析隨著改革開放的不斷深入，科技體制出現(xiàn)巨大變革，科研院所的領導體制也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，有些利益關系需要適時調整，有些矛盾需要及時化解，有些規(guī)章制度需要重新修訂。在黨的建設方面主要有以下五個方面問題： 第 10 頁 共 18 頁 （一）在思想觀念上，對現(xiàn)階段如何發(fā)揮黨組織的作用缺乏統(tǒng)一認識。當前，少數(shù)黨員領導干部對黨組織政治核心作 用的重要性認識不足，存在 “ 重科研、輕黨建 ” 的傾向，對黨組織的工作理解支持不夠。一些黨務干部對黨務工作存在 “ 不好抓 ” 、“ 難突破 ” 、 “ 費力不討好 ” 畏難情緒，影響到黨組織的能力建設和作用發(fā)揮。有的黨員黨性觀念比較淡薄，黨員的先鋒模范作用沒有得到切實體現(xiàn)。 （二）在領導體制上，黨組織的地位與法人治理結構的關系不夠清晰。 目前，對科研單位黨組織地位、作用和職權行使的相關規(guī)定，大多比較籠統(tǒng)，許多提法已不合時宜，對黨組織參與決策的內容、途徑和方式等還沒有進一步細化的條文。實際操作中，常常出現(xiàn)制度措施不 到位、重大問題界定模糊等問題。調查顯示，本單位的領導體制是影響黨組織發(fā)揮作用的重要因素，被調查人員中認同在黨政 “ 一把手 ” 分設的單位，容易出現(xiàn) “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象；在黨政一把手 “ 一肩挑 ” 的單位，容易出現(xiàn) “ 一手軟、一手硬 ” 等問題的高達 ％。雖然有些單位探索采用 “ 交叉任職 ” 的方式，在一定程度上緩解了矛盾，但調查發(fā)現(xiàn)，部分單位的書記大部分時間和主要精力大都投入在兼職的行政管理工作中，黨的領導工作沒有得到明顯加強。僅從任職方式上入手，還難從根本上解決深層次領導體制的問題。 第 11 頁 共 18 頁 （三）在組織建設上，缺乏強有力的工 作措施。 一些基層黨支部的理論學習由于組織成員工作忙或出差，學習時間得不到保證。調查表明，有 40%的被調查者認為工作任務重，不能保證足夠的學習時間；有 20%的支部學習時間得不到保證，甚至每季度不能保證學習一次。有些黨支部在發(fā)展黨員方面重視不夠，工作不到位，加之黨內少數(shù)腐敗現(xiàn)象在社會上產(chǎn)生消極影響，以致一些科技骨干入黨要
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