4煤業(yè)零打碎敲分匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-06 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是要加強(qiáng)對(duì)支護(hù)工藝的技術(shù)論證，確保支護(hù)強(qiáng)度和支護(hù)的穩(wěn)定性，并抓好現(xiàn)場落實(shí)。井下任何情況下嚴(yán)禁無支護(hù)作業(yè)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，跟班干部就地免職。二是礦井運(yùn)輸方面逐步實(shí)行 “ 管、運(yùn)、修 ” 一體化管理，推廣使用聯(lián)動(dòng)阻車器、雷達(dá)捕車器等先進(jìn)可靠的安全設(shè)施設(shè)備，規(guī)范運(yùn)輸崗位人員的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)牽引區(qū)不撤人、扒蹬跳運(yùn)行中的礦車及運(yùn)輸設(shè)備等嚴(yán)重違章的，除對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理外，還要追究跟班干部的責(zé)任。 （四）、落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 技改建設(shè)要按照批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計(jì)施工，供電、通風(fēng)、瓦斯治理、防排水等安全工程和設(shè)施要優(yōu)先施工，按照分類管理，分步推進(jìn)的原則，達(dá)到 “ 邊建設(shè)邊達(dá)標(biāo) ” 的要求。公司要嚴(yán)格履 第 5 頁 共 9 頁 行建設(shè)主體職能，加強(qiáng)對(duì)施工單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督促檢查，為實(shí) 現(xiàn)礦井移交與標(biāo)化達(dá)標(biāo)同步奠定基礎(chǔ)。 制定各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目和分階段推進(jìn)目標(biāo)，制定本單位的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。今年必須搞一個(gè)高水平亮點(diǎn)工程，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上必須走在區(qū)域公司的前列。 （五）、全力落實(shí) “ 干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場 ” 工作，做好干部職工安全思想教育和員工培訓(xùn)工作。 強(qiáng)化干部思想教育，為安全生產(chǎn)提供組織保障。公司黨支部要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)決定安全效果的指導(dǎo)細(xì)想，強(qiáng)化干部安全思想教育。一是堅(jiān)持安全才能生產(chǎn)，安全才能發(fā)展，有安全就有效益，有安全就有發(fā)展的思想；二是堅(jiān)持現(xiàn)場第一，講求實(shí)效，一切措施通過安全業(yè)績檢驗(yàn)的思想；三是堅(jiān)持事前控制、隱患追究和事后問責(zé)相結(jié)合，把 “ 通過現(xiàn)場看干部，通過現(xiàn)場看作風(fēng) ” 形成工作制度。 加強(qiáng)干部職 工的教育培訓(xùn)，全力落實(shí)各級(jí)干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作，逐步提高員工整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。安全培訓(xùn)教育要以提高員工安全意識(shí)、規(guī)范員工行為、增強(qiáng)員工技能為目的，倡導(dǎo)符合實(shí)際和針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象靈活多樣的培訓(xùn)方式，切實(shí)通過持續(xù)而有效地教育培訓(xùn)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成。 第 6 頁 共 9 頁 一是本著 “ 缺什么補(bǔ)什么、不會(huì)什么教什么、理論和實(shí)踐同步教 ”
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