【正文】 于控制零打碎敲事故的專題分析會議 ” ，現(xiàn)將此次會議內(nèi)容匯報如下： 一、 “ 零敲碎打 ” 事故分析 近年來，隨著我國安全法律、法規(guī)的不斷完善，安全執(zhí)法力度的加大，礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高，煤礦重大事故得到有效遏制。 施工單位的規(guī)程措施必須報煤業(yè)公司備案。 （三）、強化事故易發(fā)環(huán)節(jié)管理，有效控制生產(chǎn)安全事故。 第 6 頁 共 9 頁 一是本著 “ 缺什么補什么、不會什么教什么、理論和實踐同步教 ” 的原則，把針對性和實效性作為落腳點，以實地講解、現(xiàn)場操作、手指口述為主要培訓(xùn)形式，按照干部包隊、骨干包人的原則，充分發(fā)揮班組長和老工人的技術(shù)優(yōu)勢，進行師傅帶徒弟式的崗位培訓(xùn)，提升操 作技能素質(zhì)；二是以員工的應(yīng)知應(yīng)會為重點，突出事故案例和操作要領(lǐng)日常培訓(xùn)教育考核；三是以現(xiàn)場安全管理為重點，加強對班組長、隊干的業(yè)務(wù)知識和工作方法的培訓(xùn)教育考核。 嚴(yán)格落實帶班下井制度。 在公司員工中開展 “ 零敲碎打事故 ” 預(yù)想，不失為一種行之有效的好方法。 建立公司隱患排查、施工隊伍隱患排查、班組隱患排查機構(gòu)，以查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷為重點，實行班組每班排查、隊每日排查、公司每旬排查制度，形成全員排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號的隱患治理閉合管理工作機制，確保隱患問題及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息及時傳遞、隱患整改及時落實。公司黨支部要認(rèn)真貫徹集團公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識、精神狀態(tài)決定安全效果的指導(dǎo)細想，強化干部安全思想教育。三是要建立完善通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，完成監(jiān)控系統(tǒng)的補套工程，形成以監(jiān)測 系統(tǒng)為主，主扇在線監(jiān)測等數(shù)據(jù)報表聯(lián)網(wǎng)上傳的全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)平臺。涉及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新工藝推廣 應(yīng)用等重大技術(shù)問題必須由總工程師負(fù)責(zé)決策。而這些 “ 零敲碎打 ” 事故又不被我們現(xiàn)場工友所注意，危險源始終伴隨在我們工友 周圍，事實證明 “ 安全生產(chǎn)、關(guān)鍵在人 ” 。 針對公司轄區(qū)內(nèi)太岳、嶺底、登茂通老空積水復(fù)雜的特殊情況，要高度認(rèn)識礦井水害防治的重要性和緊迫性，高度重視防治水工作，把礦井水害作為首要災(zāi)害進行防治，納入煤礦安全工作的重要議事日程。 （四