4煤xx縣區(qū)隊黨支部實施“安全堡壘”工程的思考(編輯修改稿)
2025-09-06 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 思想屏障為前提。要針對各個時期安全生產的重點和難點，確定宣傳內容，堅持經常性，注重實效性，在筑牢安全責任重于泰山的思想上下功夫；要深入宣傳《安全生產法》、《煤礦安全生產操作規(guī)程》和集團公司關于安全生產的部署要求，不斷創(chuàng)新宣傳工作的方式方法，堅持貼近 職工、貼近實際、貼近生活，在入耳入腦入心上下功夫；要建立 “ 七必談、六到位 ” 等思想政治工作制度，對發(fā)生嚴重違章違紀及職工家庭出現(xiàn)較大問題等情況的要進行必要談話，對發(fā)生突發(fā)事件、職工情緒不穩(wěn)等情況的要到現(xiàn)場和崗位做深入細致的思想工作，為“ 安全堡壘 ” 工程提供有力的思想保障。 ２、注重過程控制，筑起控制屏障做支撐。一要超前控制。以黨員和群眾的思想狀況以及各種不安全因素為 “ 第一信號 ” ，善于從黨建和思想政治工作的角度分析問題、發(fā)現(xiàn)隱患，實現(xiàn)超前控制。二要過程控制。著力強化黨組織和黨員在安全生產過程中的自控、互 控、他控的作用，逐級制定黨內安全包保措施，并通過黨員安全承諾、安全包保、風險抵押、安全報告、安全宣誓、安全考核等一整套比較嚴密的機制來促進黨員 “ 輻射 ” 作用的發(fā)揮，從而更好地實現(xiàn)過程控制。三要嚴格控制。建立黨支部 “ 三違 ” 教育幫促制度，根據(jù)黨員 “ 三違 ” 類別，責令 “ 三違 ” 黨員分別在黨小組會、支部大會作出檢查，用組織方式進行幫促教育，體現(xiàn)出黨員在安全管理上比群眾高一格、嚴一碼，實現(xiàn)嚴格控制。 第 4 頁 共 6
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