4某組織部長某年度述職報告_(編輯修改稿)
2024-09-06 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)。全面完成了上級下達的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計培訓(xùn)干部人次 。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對 等人違紀違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由 第 5 頁 共 9 頁 班子集體研究決定，促進決策的科學(xué)化、民主化 和程序化 （三）適應(yīng)黨管人才新要求，抓好人才五支隊伍建設(shè) 一是努力構(gòu)建人才工作組織協(xié)調(diào)機制。按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求，健全并落實 “ 抓班子、帶隊伍、促發(fā)展 ” 工作責(zé)任制，進一步調(diào)整充實了全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)和力量，建立了定期召開人才工作聯(lián)席會議的制度，初步構(gòu)建起了在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委組織部牽頭抓總，人事、教育、勞動、科技等有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。二是認真履行牽頭抓總工作職能。在抓好黨政人才隊伍建設(shè)的同時，按照 “ 抓宏觀、抓規(guī)劃、抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù) ” 的要求， 組織各成員單位負責(zé)人參加了市上的人才工作培訓(xùn)會，牽頭召開和舉辦了全區(qū)人才工作培訓(xùn)會、人才開發(fā)暨科技知識專題報告會等。分解下達了各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人才工作年度目標責(zé)任，并加大了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查力度，在 電視臺等媒體上開設(shè)專欄，加大了人才工作的宣傳力度。二是努力拓寬人才交流培養(yǎng)渠道。督促各成員單位按照職責(zé)分工，狠抓了本系統(tǒng)人才的調(diào)查摸底、培訓(xùn)教育等工作。全年舉辦各類培訓(xùn)班期；組織協(xié)調(diào)勞動部門牽頭完成失地農(nóng)民和農(nóng)村勞動力引導(dǎo)性培訓(xùn)人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力人；組織協(xié)調(diào)農(nóng)口、科技等部門舉辦各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班期，培訓(xùn) 人次。同時，針對我區(qū)企事業(yè)單位人才需求狀況，協(xié)調(diào)人事、教育等部門共引進各類人才名。 第 6 頁 共 9 頁 （四）適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展新要求，大力推進基層組織建設(shè) 一是深化推進農(nóng)村黨建工作。切實加強村級班子建設(shè)，選派了名機關(guān)干部到村上任支部副書記協(xié)助工作。按照市上的統(tǒng)一部署和區(qū)委的要求，部內(nèi)同志克服困難，加班加點，高效率、高質(zhì)量地完成了公推直選
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