4某礦精細(xì)化管理工作典型事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-06 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)月最優(yōu)、最差單位，實(shí)行 “ 獎優(yōu)罰劣 ” ，促進(jìn)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全、舒暢。明確了辦公區(qū)域定制圖的考核標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。 同時，紀(jì)委督辦室從環(huán)境衛(wèi)生、班前會召開、工作著裝、勞動紀(jì)律、目送職工列隊入井等方面對地面員工行為規(guī)范進(jìn)行全覆蓋督查，值班礦領(lǐng)導(dǎo)、部室長抽查督導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范全礦干部職工行為，確保了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，使 “ 你的行為代表著你的素質(zhì)，你的形象代 表著大礦的形象 ” 的行為意識真正在職工中樹立起來。 在煤炭市場持續(xù)低迷和礦井綜合因素不利的背景下，大礦人度過了極不尋常、極不平凡的一年。面對前進(jìn)道路上的艱難險阻和危機(jī)考驗(yàn)，全礦廣大干部職工同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，緊緊圍繞“ 安全生產(chǎn) ” 這條主線，嚴(yán)格按照公司 “ 度危機(jī)、抗風(fēng)險、精打 第 3 頁 共 4 頁 算、求生存 ” 總體思路，積極落實(shí) “ 降成本、提煤質(zhì)、促銷量、保穩(wěn)定 ” 措施，完成了一個提升（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升）、兩
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