4某礦務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展的材料(編輯修改稿)
2025-09-06 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部市場化運作，做精煤炭主業(yè) 某礦注重用市場的辦法解決發(fā)展中的問題。為精細(xì)煤炭主業(yè)，推動實現(xiàn)集約高效，確保完成集團公司 2024 年給該礦下達的煤炭產(chǎn)量 176 萬噸，利潤 4542 萬元的任務(wù)指標(biāo)，該礦從 2024 年 1月 1 日起全面推行內(nèi)部市場化運作。以完善內(nèi)部市場化制度、價格和市場要素為切入點，成立了內(nèi)部市場服務(wù)中心，建立了礦、區(qū)隊、班組和個人四級核算體系，讓每個職工成為經(jīng)營指標(biāo)的承擔(dān)人和傳遞人。他們在內(nèi)部市場化運作過程中注重把握好四個原則：一是不能影響安全投入和安全管理；二是不能沖擊各項管理制度；三是不能影響集約化生產(chǎn)；四是不能以犧牲 職工利益為代價，以此最大限度發(fā)揮人、財、物、信息資源的增值潛力，達到推動生產(chǎn)，保障安全，促進集約，增進和諧的目的。他們研究制定了年度財務(wù)、材料、設(shè)備租賃、用電、工資分配、異地創(chuàng)業(yè)項目等管理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實行預(yù)算責(zé)任制和追究制，完善事前計劃、事中控制、
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