4某鎮(zhèn)關(guān)于村級黨組織隊伍建設(shè)經(jīng)驗做法及建議匯報五篇范文(編輯修改稿)
2024-09-06 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素。一是年齡偏大。全區(qū)村黨支部書記隊伍中， 4059 歲的近占 60%， 40 歲以下（不含 40 歲）僅占 %， 60 歲以上占 5%。年齡結(jié)構(gòu)不合理，導致工作精力難保證。二是學歷偏低。從調(diào)查統(tǒng)計數(shù)字來看，我鎮(zhèn)村黨支部書記文化普遍偏低，僅初文化的就有 7 人，有高中（中專）文化的年齡都 偏大，屬于 “ 老高中生 ” ，知識老化。另外，有的村黨支部書記盡管通過學歷教育拿到了文憑，但是學歷和文化修養(yǎng)不成正比，整體素質(zhì)還是不高。三是能力偏弱。一方面，自己致富無門，不能帶頭致富；另一方面，對帶領(lǐng)群眾致富感到無從下手、力不從心。據(jù)調(diào)查，大部分村黨支部書記都是 “ 經(jīng)驗型 ” 、 “ 資歷型 ” 村干部，在處理問題時基本是以 “ 經(jīng)驗 ” 為主，靠 “ 面子 ” 辦事，處理解決農(nóng)村復雜矛盾的能力不強，自身致富能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力缺乏。 （二）機制差，干事軟。阻礙村黨支部書記隊伍建設(shè)，機制是主要因素。一是競爭機制不完善。缺乏應有 的激勵淘汰機制， 第 5 頁 共 9 頁 沒有疏通村黨支部書記的 “ 能上能下 ” 渠道，一些無所作為的村黨支部書記長期占據(jù)著位臵，形成了事實上的 “ 終身制 ” 。一方面， “ 能下 ” 機制沒有突破， “ 能下 ” 渠道不暢，存在著 “ 不犯錯誤不離任 ” 的現(xiàn)象，致使部分上崗后不思進取，不求提高，缺乏必要的憂患意識和壓力感；另一方面， “ 能上 ” 方面尚沒有真正引入競爭機制，村黨支部書記通過 “ 兩推一選 ” 產(chǎn)生的比例不夠大。二是用人機制不科學。村黨支部書記吸引力不大，一些素質(zhì)比較高的農(nóng)村人才，不愿意從事村里的工作，導致人材瓶頸突出，很難找到合適的人選擔當村黨支部書記的重任，在 用人標準上就只能退而求次。三是育人機制不健全。目前盡管絕大多數(shù)各村都建立了村黨支部書記后備隊伍，但如何加強對這支隊伍的培養(yǎng)使用，使其真正成為高素質(zhì)村支書的接班人，尚缺乏有力措施和針對性的教育培訓及實踐鍛煉，導致青黃不接。四是考核機制不統(tǒng)一。據(jù)調(diào)查分析，目前對村黨支部書記工作考核的主體主要是鎮(zhèn)，在考核指標、考核內(nèi)容上不是一把尺子一桿秤。有的注重“ 只要把工作搞上去就是好村黨支部書記 ” ，認為村黨支部書記在領(lǐng)導作風、民主意識等方面存在的一些問題只是 “ 小節(jié) ” ，考核中往往出現(xiàn)重 “ 績 ” 輕 “ 德 ” 或重 “ 德 ” 輕 “ 績 ” 的現(xiàn)象。 （三）壓力大，干事差。阻礙村黨支部書記隊伍建設(shè)，心理
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