4某某公司副總的述職報告(編輯修改稿)
2025-09-06 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作；對兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實實進行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如： “ 安全用電培 訓(xùn) ” 、 “ 安全規(guī)程學(xué)習(xí) ” 、 “ 安全生產(chǎn)法 ” 、“ 群監(jiān)員理論培訓(xùn) ” 、 “ 工長培訓(xùn) ” 、 “ 事故責(zé)任者培訓(xùn) ” 等等。完成了職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了 “ 承包承租單位安全管理規(guī)定 ” 。 年，共發(fā)生事故起，較去年同（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）期下降起，同比下降，實現(xiàn)了 “ 四無 ” ，杜絕了一級以上設(shè)備無事故，實現(xiàn)了 ⒈⒋ 三個月安全無事故。礦共發(fā)生事故起，其中一級事故起。 ⒊ 設(shè)備管理情況 為了提高設(shè)備管理水平，增強公司經(jīng)濟效益，先后制定了《礦設(shè)備處置暫行管理辦法》 草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對設(shè)備維修及操作進行全程監(jiān)控，對各種設(shè)備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設(shè)備效率，促進設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消除了職工對設(shè)備維護上的投機心理，提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心，對減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設(shè)備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進行設(shè) 第 4 頁 共 6 頁 備能力、總成件壽命、修復(fù)件費用與性能等內(nèi)容的評估工作，科學(xué)進行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復(fù)修理中與
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