4某年組織部長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-06 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6000 多件，確?；顒尤〉昧藢崒嵲谠诘男ЧＯ群笥由霞壷笇?dǎo)檢查 15 次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。 （二）全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。一是進一步加強 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》等 24 項制度，對 4名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了免職處理，對 160 多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話 。委托區(qū)審計局對 45名科級行政正職進行了經(jīng)濟責任審計 。嚴格實施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》，選派了 61 名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定 第 3 頁 共 4 頁 實施了《 xx 年干部教育培訓(xùn)計劃》，選派了 145 名干部參加上級組織的 培訓(xùn)，舉辦了 20 個主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部 4600 多人次。三是全面推行個性化考核工作機制
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