4某年度公司培訓計劃草案(編輯修改稿)
2024-09-06 16:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后，公司組成評估小組（管理人員、生產(chǎn)員工組成） 第 9 頁 共 19 頁 必須對培訓的講師、培 訓的組織、總體效果等做出評估。 個小時以上的培訓（包括外訓），受訓者學習結束后應寫出《培訓心得總結》，經(jīng)部門負責人審閱后交綜合服務部存入個人培訓檔案。 參加短訓班，受訓員工學習結束后，應將受訓所學的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。 培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放綜合服務部存檔。 綜合服務部對當次的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內(nèi)每一次評估的結果作為依據(jù)。 培訓風險管理 為避免培訓員工流失、商業(yè)機密保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓風險，公司外派參加培訓的員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓協(xié)議書》。具體包括以下情況： 超過二天以上的脫產(chǎn)培訓； 超過 1000 元 /次以上的培訓； 不占用員工工作時間的長期業(yè)余培訓。 培訓檔案管理 個人培訓檔案管理 公司建立員工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培 第 10 頁 共 19 頁 訓，應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。 進行登記。培訓記錄卡主 5 河南天展科技有限責任公司 要記載每位員工進公司以后所受各種培訓，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓。它的內(nèi)容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 每次培訓結束后，公司建立培訓檔案，內(nèi)容包括培訓的時間、地點、內(nèi)容、培訓對象、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由綜合服務部進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應包括以下內(nèi)容： 培訓通知 培訓教材或講義 考核試卷 受訓人員名單及簽到情況表 結 第四部分 公司 2024 年度培訓計劃 此培訓計劃是根據(jù)公司 2024 年年度工作計 劃與發(fā)展目標， 第 11 頁 共 19 頁 以及綜合服務部對公司各部門、各崗位員工培訓需求進行分析、預測，然后制定的培訓計劃方案。具體包括《 2024 年新員工入司培訓計劃》、《 2024 年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務項目及能力提升培訓計劃》、《 2024 年度中高層管理人員培訓計劃》、》等 3 項培訓，在實際實施過程中會有所調(diào)整。 6 河南天展科技有限責任公司 2024 年度中高層管理人員培訓計劃 序號培訓主題 1234567891011《團隊建設與高效執(zhí)行》《心態(tài)決定一切》《沒有任何借口》 led 產(chǎn)品知識知識 產(chǎn)權、國家政策等方面體系管理實施細則 led 市場前景、分析領導風格、管理魅力戰(zhàn)略成本管理目標管理如何提高管理者執(zhí)行力培訓對象中層以上中層以上中層以上中層以上中層以上中層以上中層以上中層以上中層以上中層以上中層以上培訓講師培訓課時培訓形式內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓培訓時間備注趙國棟馬文波郭甫照趙志建此培訓內(nèi)容暫定?？裳a充更改。此培訓內(nèi)容可復制添加。培訓時間由培訓講師填充。培訓講義各培訓講師準備。 7 河南天展科技有限責任公司 第 12 頁 共 19 頁 2024 年新員工入司培訓計劃序號培訓主題 1234《企業(yè)簡介、企業(yè)文化》《公司管理制度》《考勤管理制度》《公司各崗位職責及工作流程》培訓對象新進員工新進員工新進員工新進員工培訓講師培訓課時培訓形式
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