4某年度公司培訓(xùn)計劃草案-免費閱讀
【正文】 如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的同時，愿承擔(dān)法律責(zé)任。 。 ：說明： ； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。培訓(xùn)時間由培訓(xùn)講師填充。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)教材或講義 考核試卷 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 結(jié) 第四部分 公司 2024 年度培訓(xùn)計劃 此培訓(xùn)計劃是根據(jù)公司 2024 年年度工作計 劃與發(fā)展目標(biāo)， 第 11 頁 共 19 頁 以及綜合服務(wù)部對公司各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測，然后制定的培訓(xùn)計劃方案。 培訓(xùn)風(fēng)險管理 為避免培訓(xùn)員工流失、商業(yè)機密保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓(xùn)風(fēng)險，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》。擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》。 實現(xiàn)由點、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。 完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建 立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實現(xiàn)各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。 年要針對公司管理人員的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等問題開展《中高層管理人員管理技能提升》培訓(xùn)，計劃以外訓(xùn)帶動內(nèi)訓(xùn)，堅持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主，堅持培訓(xùn)目的以提高 第 6 頁 共 19 頁 管理技能為主，堅持培訓(xùn)方式以加強互動交流為主，以不斷提升中高層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 公司目前各項工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化，很多工作程序需 要優(yōu)化與改進(jìn)，員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄，團(tuán)隊精神與協(xié)同觀念不強，各級管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高。 公司培訓(xùn)工作雖然一直開展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系，且培訓(xùn)對象及培訓(xùn)師資投入不夠，培訓(xùn)效果評估也未落到實處。 對于新入司員工， 2024 年力爭在一個月內(nèi)對他們《新進(jìn)員工入司培訓(xùn)》，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范等，讓新進(jìn)員工能快 速融入公司環(huán)境。 培訓(xùn)原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。 培訓(xùn)職責(zé) 由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、 第 8 頁 共 19 頁 培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表》，各種費用按實際支出報銷，不得 報加班費。具體包括以下情況： 超過二天以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)； 超過 1000 元 /次以上的培訓(xùn)； 不占用員工工作時間的長期業(yè)余培訓(xùn)。具體包括《 2024 年新員工入司培訓(xùn)計劃》、《 2024 年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項目及能力提升培訓(xùn)計劃》、《 2024 年度中高層管理人員培訓(xùn)計劃》、》等 3 項培訓(xùn)，在實際實施過程中會有所調(diào)整。培訓(xùn)講義各培訓(xùn)講師準(zhǔn)備。 14 河南天展科技有限責(zé)任公司 附件四 培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報告 培訓(xùn)主題培訓(xùn)講師培訓(xùn)時間不合格人數(shù)培訓(xùn)方式培訓(xùn)人數(shù)不合格率檢討內(nèi)容異常原因改善方案備注 15 河南天展科技有限責(zé)任公司 附件五 員工外派培訓(xùn)申請表 部門培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間申請人擬派出人員培訓(xùn)地點培訓(xùn)費用：差旅費：食宿費：培訓(xùn)費：合計：培訓(xùn)機構(gòu)：培訓(xùn)內(nèi)容：申請培訓(xùn)理由：申請人：日期：部門意見：日期：總經(jīng)理意見：日期：備注： 16 河南天展科技有限責(zé)任公司 附件六 第 17 頁 共 19 頁 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表
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