【正文】 司 35 歲以 上 10 人，占 16%，公司員工平均年齡 歲，占 83%，從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，員工流動(dòng)性大，公司凝聚力、吸引力較弱。 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 、加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打 造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。培訓(xùn)時(shí)要填寫(xiě)《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》，以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 ，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。 。 。 11 河南天展科技有限責(zé)任公司 第六部分相關(guān)附件 附件一 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師培訓(xùn)方式應(yīng)到人數(shù)缺席人數(shù)序號(hào)12345678910評(píng)估項(xiàng)目課堂紀(jì)律學(xué)習(xí)態(tài)度講師表達(dá)課堂氛圍姓名好序號(hào) 11121314151617181920 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)考核方式實(shí)到人數(shù)出勤率姓名一般備注差培訓(xùn)總評(píng)評(píng)估人 /日期 12 河南天展科技有限責(zé)任公司 附件二 員工培訓(xùn)考核成績(jī)表 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 講 師 培 訓(xùn) 方 式 序 號(hào)1234567891011121314151617181920部門姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)考核方式理論得分應(yīng)用得分說(shuō)明：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)考核分為書(shū)面考核（ 70%）與應(yīng)用考核（ 30%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為： 60 分以下為不合格， 6070 分為合格， 7080 分為一般， 8090 分為良，90 分以上為優(yōu)。 進(jìn)行登記。 ，應(yīng)提前向綜合服務(wù)部說(shuō)明。 年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。 ，但就市場(chǎng)現(xiàn)狀及反應(yīng)來(lái)看亟 需解決和完善的問(wèn)題迫在眉睫。 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。 外派培訓(xùn)的實(shí)施草案 外派培訓(xùn)審批程序。 每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等。很差 5555555555 差 6666666666 一般7777777777 好 8888888888 很好 9999999999 優(yōu)秀10101010101010101010 其它收獲： ，您對(duì)這次課程的滿意程度是： c.滿意 （以 100分計(jì)）： 。 培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，并能配合公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù)年，即從年月日起至年月日止，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)報(bào)銷員工培訓(xùn)費(fèi)用。 10 河南天展科技有限責(zé)任公司 第五部分 2024 年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 序號(hào) 123456 項(xiàng)目增值服務(wù)培訓(xùn)及設(shè)施《學(xué)習(xí)用書(shū)、光盤(pán)》等資料外聘培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練其他費(fèi)用培訓(xùn)形式現(xiàn)場(chǎng)外聘 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 外訓(xùn)次數(shù) 32 計(jì)劃費(fèi)用 500 元 20245000100002024 備注說(shuō)明：以上培訓(xùn)費(fèi)用為初步的預(yù)算，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)隨實(shí)際情況加以適當(dāng)調(diào)整。 培訓(xùn)檔案管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理 公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書(shū)、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 綜合服務(wù)部下發(fā)本年度年度培訓(xùn)計(jì)劃通知，對(duì)公司培訓(xùn)工作做整體安