5上半年鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-05 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 的設(shè)備管理構(gòu)架。一個目標(biāo)：即，以設(shè)備的 “ 穩(wěn)定、高效 ” 運行為重心，不斷創(chuàng)新設(shè)備管理模式，努力追求 “ 人與機 ” 的和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn) “ 設(shè)備效益最大化 ” 。三個體系：即，以 “ 點檢 ” 為中心的閉環(huán)設(shè)備管理保障體系；以計劃檢修與點檢定修有機結(jié)合的設(shè)備維修體系；以星級設(shè)備管理為模式的設(shè)備管理評價體系。通過 “ 三個體系 ” ，廠部與生產(chǎn)、維修車間，形成了一個有指令、有執(zhí)行、有監(jiān)督、
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