4煤礦中行為安全理論運用探究(編輯修改稿)
2025-09-05 13:20 本頁面
【文章內容簡介】 解決等 內容。 安全行為評估。審核企業(yè)安全數(shù)據(jù)，深入一線做現(xiàn)場調研，基于安全形勢信息開展 abc 模型分析，科學評估煤礦生產(chǎn)安全績效，有效評估可影響 bbs 的主要因素，同時，聽取員工建議，進一步明確煤礦企業(yè)高風險工作區(qū)域以及現(xiàn)場一線員工的培訓需求。 制定改進目標。以安全行為評估結果、煤礦年度安全目標為參考基礎，制定適當可行、清晰明確、期限合理的 bbs 改進目標。 確定安全價值準則。明確、推行安全價值準則，以此來達到管理層與一線礦工適應并且掌握安全合作方式的目的，提高 bbs 實施水平。 觀察階段。 定義關鍵行為，制定觀察表。進入觀察階段后， bbs小組應深入一線，調查礦工不安全行為所在區(qū)域、發(fā)生頻率及其危害程度，同時，根據(jù)煤礦生產(chǎn)崗位說明書、事故調查報告和一 第 4 頁 共 6 頁 線優(yōu)秀礦工的經(jīng)驗等確立煤礦生產(chǎn)崗位和各區(qū)域的關鍵安全行為。關鍵行為應具備可度量、可控制、可觀察和特定可靠等特點。待確定關鍵行為后， bbs 小組需要在此基礎上制定簡便、清晰的安全行為觀察表，并在實際應用中進行糾正。 宣傳煤礦生產(chǎn)安全行為，下達其執(zhí)行方法。領導小組應基于 礦工安全行為評估狀況，對已確立的安全行為與安全行為的實施方法進行合理審核，對現(xiàn)場一線下達行為安全觀察表等文書、文件。 精選行為觀察員，開展行為觀察培訓。從一線礦工或企業(yè)管理層中挑選語言溝通能力強、威望高、對行為安全提升富有責任心的職工作為行為觀察員，并給予其相應培訓
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