5農(nóng)業(yè)品流通組織(編輯修改稿)
2024-09-04 19:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 談判，談判內(nèi)容主要是農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)送方式、到貨時(shí)間等。農(nóng)產(chǎn)品談判合作社比單個(gè)農(nóng)戶與買家直接談判更具有優(yōu)勢(shì)，談判結(jié)果更傾向于農(nóng)戶利益。 ，既是經(jīng)濟(jì)組織，又是政治組織。農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的代表，也是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者利益集團(tuán)的代表。 （二）對(duì) 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通組織發(fā)展的啟示 ，加強(qiáng)政府引導(dǎo)和依法規(guī)范組織立法工作。組織建設(shè)法制化是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)組織宏觀管理的重要制度，目前，我國(guó)還缺乏有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的專門法律，應(yīng)盡早出臺(tái)《合作組織法》、《合作社法》或《農(nóng)民協(xié)會(huì)法》，以便依法引導(dǎo)、扶持、規(guī)范、保護(hù)新型合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 第 4 頁 共 6 頁 ，提高農(nóng)民的組織化程度。美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品流通組織發(fā)展實(shí)踐表明，建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是農(nóng)民進(jìn)入流通最有效的方式。發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要 采取一定的措施：一要配套運(yùn)作產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域政策，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地；二要鼓勵(lì)商業(yè)銀行積極扶持龍頭企業(yè)；三要支持符合條件的龍頭企業(yè)優(yōu)先上市，利用資本市場(chǎng)為我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)籌集更多資金；四要實(shí)行減免稅收的優(yōu)惠政策。 ，實(shí)現(xiàn)流通高效化。隨著消費(fèi)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，為滿足消費(fèi)者的需求，應(yīng)積極引導(dǎo)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)改造升級(jí)，發(fā)展現(xiàn)代化的物流技術(shù)和供應(yīng)鏈管理理念，重點(diǎn)支持大型農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)，建立以冷藏和低溫倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為主的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)，形成統(tǒng)一高效的鮮 活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道，縮短流通時(shí)間，降低流通費(fèi)用。
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