4民營(yíng)高新企業(yè)發(fā)展思考(編輯修改稿)
2024-09-04 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頁 擔(dān)負(fù)起重要的科研任務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)成為技術(shù)骨干。二是請(qǐng)進(jìn)來。先后聘請(qǐng)高等院校、科研單位的專家、教授共 11 人次來公司傳經(jīng)送寶，分門別類地對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。去年 8 月份，我們與 **理工大學(xué)聯(lián)姻，聘請(qǐng) 7 位教授、講師，對(duì)公司的 30 余名管理和技術(shù)人員，進(jìn)行了為期 15 天的短期培訓(xùn)。他們系統(tǒng)講授了企業(yè)管理、市 場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、質(zhì)量環(huán)境等專業(yè)知識(shí)。通過培訓(xùn)，管理和技術(shù)人員的整體水平有了明顯提高。三是定向培養(yǎng)。根據(jù)公司的實(shí)際需求， **年，我們委托淄博化工職業(yè)學(xué)院定向培養(yǎng)化工工藝、化學(xué)分析等專業(yè)學(xué)生 45 人。這些學(xué)生畢業(yè)后，都直接安排到公司的生產(chǎn)一線工作，現(xiàn)已逐漸成長(zhǎng)為公司的主力軍。四是傳幫帶。充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的人才優(yōu)勢(shì)，做好青年員工的培訓(xùn)工作。通過拜師傅、結(jié)對(duì)子等形式，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，引導(dǎo)青年員工盡快進(jìn)入工作角色，培養(yǎng)他們的技術(shù)創(chuàng)新能力。公司自成立以來，共開展 5 期 “ 傳幫帶 ” 活動(dòng)，結(jié)成教學(xué)對(duì)子和互幫互 學(xué)對(duì)子 110 余對(duì)，提高了青年員工發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)骨干和技術(shù)工人，較好地解決了公司人才斷層等系列問題，取得了明顯成效。 三、惜才，增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感 效益是企業(yè)的生命，人才就是企業(yè)的靈魂。在企業(yè)的發(fā)展歷程中，我們始終堅(jiān)持 “ 效益至上，人才至上 ” 原則，積極創(chuàng)造條件，為人才提供良好的發(fā)展環(huán)境，讓他們的價(jià)值得到充分的尊重 第 4 頁
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1