關(guān)于民營企業(yè)發(fā)展的建議(編輯修改稿)
2024-10-25 06:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力的表現(xiàn)，工作才穩(wěn)定，才擺冠冕堂皇，老來才有一份保障，所以多數(shù)讀書出來的年輕人第一選擇也不會是民營企業(yè)。（六）企業(yè)缺乏競爭力和持續(xù)發(fā)展力民營企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程十分落后，產(chǎn)品檔次低、附加值不高。目前我縣民營企業(yè)除部分有一定的規(guī)模，大多數(shù)仍處于小規(guī)模粗放發(fā)展階段。部分企業(yè)廠房簡陋、設(shè)備落后、機械化程度低、工藝簡單、管理粗糙、產(chǎn)品質(zhì)量差、污染較重、資源浪費、市場競爭意識滯后。另外民營企業(yè)創(chuàng)新能力不足，品牌效應(yīng)和意識不明顯，主創(chuàng)新能力不足，缺乏核心競爭力，在經(jīng)濟競爭日趨熱烈的情況下，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的的民營企業(yè)在價值鏈的分配中處于極度不利的地位，只能靠壓縮利潤空間求生存，發(fā)展難以為繼。（七）民營企業(yè)融資難民營企業(yè)之間有能相互拆借，且民營企業(yè)向個人借貸有非法集資，非法吸收公眾存款之嫌。另外，雖然在成文的貸款政策方面，對于各種所有制的企業(yè)基本上做到了一視同仁，但在實際運作過程中，由于種種原因，金融機構(gòu)對民營企業(yè)的貸款融資仍有相當?shù)念檻]和限制。民營企業(yè)直接融資的渠道也受限制，爭取上市非常困難重重，為解資金緊張之急，往往采取高利率的民間借貸，還貸壓力較大。二、加快民營企業(yè)發(fā)展的建議（一）在資金方面建議上級每年拿出專項資金，用作民營企業(yè)發(fā)展基金。（二）基礎(chǔ)設(shè)施方面充分發(fā)揮政府各部門職能，與當?shù)鼐用穹e極協(xié)調(diào)，盡快排除障礙，完善基礎(chǔ)設(shè)施，讓企業(yè)項目更快入駐忠縣工業(yè)園區(qū)。（三）消除體制障礙，營造平等準入、公平待遇的競爭環(huán)境在體制設(shè)置和政策制定上，進一步細化相關(guān)細則，真正建立起民營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟等市場主體完全平等的格局，促進全縣經(jīng)濟均衡發(fā)展。在市場準入上，加快行政審批制度改革，盡量減少行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批效率，放寬經(jīng)濟管制，限制壟斷，特別是行政壟斷，允許民營企業(yè)自由進入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施各個領(lǐng)域，切實消除“玻璃門”（看得見進不去)現(xiàn)象，保護民營企業(yè)平等參與競爭，實行低成本擴張。在政策扶持上，建立全市民營發(fā)展專項資金，通過貸款貼息、資本金補助等方式，在技術(shù)創(chuàng)新、新建項目、節(jié)能減排、實施“走出去”戰(zhàn)略等方面給予重點支持，梯度扶持一批重點企業(yè)和重大項目，促進企業(yè)加快發(fā)展，重點項目加快建設(shè)，推動民營經(jīng)濟加快發(fā)展。（四）在思想觀念方面一要努力更新知識結(jié)構(gòu)，使觀念創(chuàng)新具備必要的基礎(chǔ)和前提。二要敢闖敢冒險敢試，從企業(yè)不協(xié)調(diào)因素中發(fā)掘出新的東西。三要不怕冒險的壓力?？偲饋碚f民營企業(yè)家一定沖破“ 小富即安、小成即滿”等傳統(tǒng)思想觀念，樹立富而思進的新觀念，增強干大事、創(chuàng)大業(yè)、做大貢獻的膽識和氣魄。（五）在人力資源方面引進、培育創(chuàng)新人才，完善人才激勵制度。要重視人才的引進。轉(zhuǎn)變舊有的引進、培育人才觀念，真正做到用人唯賢；重視內(nèi)部人才的培育。企業(yè)既有員工，是推動企業(yè)發(fā)展的主要力量，要規(guī)范人才的選拔、考核、培訓、管理機制，不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；完善人才激勵制度，使企業(yè)留得住人。有效的激勵機制，既可以調(diào)動員工的創(chuàng)新熱情，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，又可以起到凝聚人心的作用；適當?shù)奶岣邌T工待遇。馬云曾經(jīng)說過，員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：第一個就是錢沒給到位；第二個原因就是心委屈了，現(xiàn)在企業(yè)留不住人才最重要的一個原因就是普遍員工覺得待遇偏低了；給員工以美好的發(fā)展前景。每一個人都是為未來而奮斗的，如果企業(yè)沒有發(fā)展前景，員工在企業(yè)里就沒有發(fā)展前途，再好的待遇也留不住好的員工和人才；給員工以實現(xiàn)自我價值的舞臺。企業(yè)是一個大的舞臺，舞臺越大，員工施展各自能力空間就越大，員工的自我價值就越容易實現(xiàn)，他們也就愿意為企業(yè)服務(wù)。（六）在提高企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展力方面樹立自主創(chuàng)新意識。在信息化高度發(fā)達的今天，產(chǎn)品、技術(shù)的更新?lián)Q代周期縮短(據(jù)專家估算，現(xiàn)在新技術(shù)每年平均淘汰率達20％左右)，企業(yè)對此必須要有清醒的認識；2加大投入，促進“產(chǎn)、學、研”結(jié)合?！捌髽I(yè)在建設(shè)自主創(chuàng)新能力過程中，還要以項目為主線來組織企業(yè)、院校、研究單位的力量進行公關(guān)，如果沒有項目的依托，三方合作就缺乏一個平臺和共同的目標，難以有效的組織到一起，有了基地，三方的合作就可以持續(xù)，可以進行一些帶有長期性的重大項目的研究，也可以避免機會主義行為?！逼髽I(yè)在加大投入的同時，必須重視“產(chǎn)”、“學”、“研”互動，加強與高等院校、科研機構(gòu)的合作，推動科技成果到現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。加強企業(yè)間的合作。民營企業(yè)發(fā)展時間短，除依靠先發(fā)優(yōu)勢發(fā)展起來的企業(yè)外，多數(shù)民營企業(yè)、尤其是中小民營企業(yè)，在資金、技術(shù)、管理等方面嚴重短缺，加強企業(yè)間的互助、合作，是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。合作創(chuàng)新，可以彌補單個企業(yè)在人、財、物方面的局限性
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