5如何在構建和諧醫(yī)院中發(fā)揮女職工作用(編輯修改稿)
2025-09-04 08:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理者和工作人員的關系至關重要。女性管理者必須具備出色的人格魅力、現(xiàn)代醫(yī)院管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)和市場運作能力，敢于為職工說話，履行管理職能，維護職工利益，以自身的人格魅力影響普通工作人員，減少院內(nèi)矛盾的產(chǎn)生。二是創(chuàng)建和諧的科主任、護士長和醫(yī)生、護士關系。做為女性科主任和護士長除要有精湛的技術外，組織管理能力是一個科室發(fā)展的重要因素，只有每一位醫(yī)生護士都得到提高發(fā)展，科室才能提高發(fā)展。同時要處理好個人利益和同事利益的關系，不偏不倚，使科室處于和諧的狀態(tài)，讓職工心情舒暢地投入工作。三是創(chuàng)建和諧的科室間關系 。醫(yī)療工作是一個需集體勞動集體智慧的工作，每一項工作都需要其他科室的配合。作為溝通使者的護理人員在聯(lián)絡科室間事務中充當著重要的角色，哪怕是與洗衣房打交道也要講究方法，更不 第 3 頁 共 4 頁 要說請會診、科間協(xié)作等事宜了，這要求護理人員能及時妥當?shù)貐f(xié)調(diào)處理好各種人際關系，摒棄貧賤之分的思想，互堵漏洞，相互提高，從而優(yōu)質高效地完成醫(yī)療任務。四是加強和其他醫(yī)院同
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