20xx年最新的公司員工培訓制度(編輯修改稿)
2025-09-02 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將迎來一個嶄新而輝煌的明天。 管理創(chuàng)新。 技術創(chuàng)新。 2024 年最新的公司員工培訓制度篇 3 第一條 員工培訓的目標與宗旨 為提高員工素質，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學習型組織。 培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現(xiàn)自我的目標。 公司的 `培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發(fā)展。 培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業(yè)培訓相結合。 第二條 培訓的組織策劃和實施 總部人力資源部負責培訓活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。 各公司人事行政部門負責培訓的具體實施。 公司各部門負責人應協(xié)助人事行政部門進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計劃下組 織好本部門內(nèi)部的培訓。 第三條 培訓的形式與 公司的培訓形式包括公司內(nèi)部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內(nèi)部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態(tài)度培訓。 職前：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營業(yè)務等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。 崗位技能培訓：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓，并可視其實際情況合并舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí) 行。由各部門提出年度崗位技能培訓計劃，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓方案，呈報董事長核準后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。 部門內(nèi)部培訓：部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。同時各部門經(jīng)理應經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關的書籍。部門內(nèi)部培訓由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓情況。 外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班 、管理人員及專業(yè)業(yè)務人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。 個人出資培訓：由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓，均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。
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