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正文內(nèi)容

挺膺擔(dān)當(dāng)建新功心得體會(huì)精選15篇(編輯修改稿)

2024-09-02 14:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一是要建立優(yōu)質(zhì)糧油基地,提高糧食生產(chǎn)能力,為放心糧油加工供應(yīng)綠色、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)原料,帶動(dòng)農(nóng)民增收。 二是繼續(xù)實(shí)施 “ 放心糧油 ” 工程建設(shè),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品,滿足人們?nèi)罕姷?39。物質(zhì)需要,保障人民群眾 “ 舌尖上的安全 ” 。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握如何勇于擔(dān)當(dāng)作為。一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。二是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。三是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目茖W(xué)方法。要以只爭朝夕的精神、時(shí)不我待的干勁,在履職盡責(zé)中干出優(yōu)異成績。 挺膺擔(dān)當(dāng)建新功心得體會(huì)精選篇 7 面對(duì)新常態(tài)下的新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)下的新任務(wù),廣大黨員干部必須以飽滿的工作激情、強(qiáng)烈的責(zé)任心,在各自的 `崗位上勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。 當(dāng)今激烈的區(qū)域競爭,從表面看,較量的是發(fā)展,衡量的是實(shí)力,但歸根結(jié)底,是干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)的比拼、干部擔(dān)當(dāng)能力的較量。面對(duì)新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何才能先人一步,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展 ?一個(gè)非常重要的方面,就是要迎難而上,勇于擔(dān)當(dāng),有所作為。但在現(xiàn)實(shí)中,一些干部守成求穩(wěn)、缺乏斗志,遇到矛盾繞著走,遇到難事推別人, “ 得罪人 ” 的 39。事不干, “ 討人嫌 ” 的話不說,只要不出事,寧愿不做事。這種狀態(tài) 與事業(yè)發(fā)展的要求大相徑庭,必須徹底破除。 勇于擔(dān)當(dāng),就是要不找借口,敢于觸及矛盾,勇于承擔(dān)責(zé)任。躲閃騰挪,上推下卸,避重就輕,遇到困難繞道走,碰到麻煩溜之大吉,這是責(zé)任心、使命感不強(qiáng)的表現(xiàn),是信心與勇氣的缺失。全市廣大黨員干部應(yīng)拿出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?,不以任何理由延誤工作,不以任何借口服務(wù)缺位,勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任,做好該做的工作,真正做到責(zé)任上身、工作上心。 能力是擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓掠趽?dān)當(dāng)必須有真功夫、真本領(lǐng)。沒有能力的擔(dān)當(dāng),只會(huì)事與愿違,甚至釀成大錯(cuò)。勇于擔(dān)當(dāng),不是逞匹夫之勇,而是要有著眼大局的視野格局、創(chuàng)造性解決問題的素質(zhì)能力。黨員干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作需要,作為一種生活常態(tài)和精神追求,做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。要切實(shí)增強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)、惠民生、強(qiáng)黨建和做好群眾工作、創(chuàng)新社會(huì)管理的能力。同時(shí)要圍繞大局,緊扣中心,做到既能牽住 “ 牛鼻子 ” 、把握重心,又能 “ 彈好鋼琴 ” 、統(tǒng)籌兼顧。 有為才有位,有位當(dāng)有為。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都是能力崗位,黨和人民的事業(yè)絕不允許尸位 素餐。破除無所作為的狀態(tài),樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),需要健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制和用人機(jī)制。要讓那些無所事事的“ 太平官 ” 、只求無過的 “ 平庸官 ” 騰出位置,讓那些想擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)娜说玫街赜?,真正做到能者上庸者下。這樣,才能更好引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、奮發(fā)作為,為黨和人民書寫出一份優(yōu)異的答卷。 挺膺擔(dān)當(dāng)建新功心得體會(huì)精選篇 8 這次大討論以 “ 三層級(jí)安全履職規(guī)范 ” 為主題,分層次組織討論,讓大家暢所欲言,層層討論、廣泛交流、大力營造了安全穩(wěn)定的氛圍,推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè),提高了干部員工安全素質(zhì),確保各類人員認(rèn)真履行崗 位職責(zé),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,形成了全體干部員工用心做事、追求完美、精心操作、安全可控的局面。通過開展三層級(jí)安全履職規(guī)范大討論活動(dòng),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全認(rèn)知,從而使自己進(jìn)一步提高了安全防范工作的重要性,增強(qiáng)了對(duì)工作的責(zé)任感和急迫感。對(duì)今后更好的開展工作有著積極知道意義。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻提高認(rèn)識(shí)。一是必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。 無論干什么,都要把 “ 干就干好、干到更好 ” 作為最基本的要求。能否把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,關(guān)鍵看我們能否以強(qiáng)烈的責(zé)任感,不等催、不等推,自我加壓,主動(dòng)奮進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)地抓好落實(shí)。二是必 須強(qiáng)化履職能力,勇于攻堅(jiān)克難。工作標(biāo)準(zhǔn),直接影響著工作進(jìn)度、工作成效和職能作用的發(fā)揮。應(yīng)把攻堅(jiān)克難當(dāng)做履行職責(zé)的基本要求,凡事向高處看,每一項(xiàng)工作不能僅滿足于完成,而是要看自己的職責(zé)盡到了沒有、盡好了沒有、盡夠了沒有。要看一看有沒有不合適的地方,有沒有更好的措施,能不能繼續(xù)完善,有沒有更大的改善空間。三是必須強(qiáng)化責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任。麻繩先從細(xì)處斷。每個(gè)人的責(zé)任心有多大,抓工作的力度就有多高,完成工作的效果就有多好。如果主觀上降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求,沒有盡到工作職責(zé),造成重大的工作失誤,影響目標(biāo)任務(wù)的完成,就要承 擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們要從自身做起,堅(jiān)決摒棄 “ 小事應(yīng)付、大事湊合 ” 的蒙混心理,樹立 “ 有多大職權(quán)就要盡多大職責(zé) ” 的觀念,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。 二、用心做事。用心做事就是把事做對(duì),用心做事就能把事做好,用心做事就能把事做成。 一是更新觀念。拿出 “ 人生能有幾回搏 ” 的勇氣和智慧,不自滿、不懈怠,積極進(jìn)取、勇于拼搏,立足崗位創(chuàng)業(yè)績。 二是爭創(chuàng)一流。做每一項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。要有一種工作質(zhì)量上不去就 “ 食不甘味、寢不安席 ” 的責(zé)任感,工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到就 “ 如履薄冰,如臨深淵 ” 的危機(jī)感,干不好工作、完不成任務(wù)就無法 向公司交代的使命感。 三是永不滿足。要自我加壓,雷厲風(fēng)行,真抓實(shí)干,凡是定下的事,能辦的立即辦。切實(shí)做到敢打硬仗、能打硬仗、會(huì)打硬仗,力求在高標(biāo)準(zhǔn)的工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。生產(chǎn)技術(shù)工作要管好一線,就要管好現(xiàn)場(chǎng),管好技術(shù)管理。晚上各種生產(chǎn)技術(shù)工作,教育廣大生產(chǎn)技術(shù)干部職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,真正做到用心做事。 三、安全管理要有針對(duì)性。 一是要通過班前會(huì)要多講,多說,把安全的注意事項(xiàng)都講到,只有想不到的,沒有做不到的。要教育廣大職工學(xué)安全、學(xué)技術(shù),要先懂生產(chǎn)安全技術(shù),懂了才知道害怕,才能把事情做好,才能把事 情做強(qiáng)。 二是安全技術(shù)學(xué)習(xí),要落實(shí)到每個(gè)人,每個(gè)崗位。要樹立責(zé)任意識(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)勢(shì),做到事事有人管,有責(zé)任人。要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū),實(shí)行包機(jī)制把責(zé)任落實(shí)下去。 三是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度,把安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上。規(guī)范干部的行為,規(guī)范職工的操作行為,按章操作,按章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 凡事要多問幾個(gè)為什么,遇事要多看,多想,個(gè)別職工安全意識(shí)差,有圖省事,圖省勁、圖包工作量早下班的,要根據(jù)實(shí)際存在的問題,狠抓隱患整改和落實(shí)。 四是狠抓技術(shù)管理,措施制定,會(huì)審 ,審批、貫徹、學(xué)習(xí)和落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)是安全工作的基礎(chǔ),無論是生產(chǎn)管理者還是職工,都要學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),搞好技術(shù)管理。首先要自己學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、工藝、裝備,要教身邊的人,幫助廣大職工學(xué)習(xí)科技技術(shù),安全技術(shù),搞好傳、幫、帶。 五是要加強(qiáng)安全管理,要裝備升級(jí),以機(jī)換人,提高機(jī)械化水平,減少人為安全因素,安全管理不能只注重結(jié)果,還要看具體管理辦法是否正確。體現(xiàn)層次管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化要規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要高。做到安全零事故,安全上一票否決,安全上出現(xiàn)了問題一擼到底,只有靠嚴(yán)格的制度和管理,才能把安全工作上升到一個(gè)新臺(tái) 階。 四、立足本職,搞好安全生產(chǎn)。 一是明確重點(diǎn)。任何工作都要立足全局,突出重點(diǎn),抓住本質(zhì),把握關(guān)鍵,從根本上解決問題,絕不能淺嘗輒止,水過地皮濕。 二是把握細(xì)節(jié)。誰能解決好細(xì)節(jié)問題,誰就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要善于從具體工作抓起,從細(xì)微之處入手,既要謀全局、管大事,又要注意抓細(xì)節(jié),特別是抓住具有傾向性、苗頭性的問題,以重點(diǎn)促落實(shí),以具體求實(shí)效,做到事事有計(jì)劃、有步驟、有措施,事事看得見、摸得著。 三是務(wù)求實(shí)效。要在工作中取得更大成績,沒有捷徑,必須靠吃苦耐勞、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、敢打硬仗的工作作風(fēng)。我們只有 堅(jiān)持不懈,持之以恒,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從小事做起,持續(xù)積累,持續(xù)改進(jìn),才能養(yǎng)成過硬的工作作風(fēng),工作才能抓出成效。 挺膺擔(dān)當(dāng)建新功心得體會(huì)精選篇 9 通過此次學(xué)習(xí),我思想受到了很大的觸動(dòng),對(duì)責(zé)任有了更深一層的理解 —— 工作既是自己謀生的手段,也是個(gè)人對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任?,F(xiàn)談幾點(diǎn)體會(huì): 第一, “ 責(zé)任 ” 從大道理說,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來說即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。我明白了一個(gè)道理,那就是只有負(fù)責(zé)任的人,才能克服一切不利的客觀困難成就一翻事業(yè) 。缺乏責(zé)任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),而整日沉溺于 “ 怨 天尤人 ” 之中。 第二,每一個(gè)人都在生活中飾演不同的角色,無論一個(gè)人擔(dān)任何種職務(wù),做什么樣的工作,都對(duì)他人和自己負(fù)有責(zé)任,這是社會(huì)法則,是道德法則,也是心靈法則。我們?cè)诠ぷ髦校褪且逍训卣J(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作。那么,工作就由壓迫式、被動(dòng)式轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),當(dāng)遇到困難時(shí),就會(huì)積極想辦法去克服,而不是找借口,退縮。通過幾個(gè)讓我們親身體會(huì)的游戲也說明,當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的責(zé)任并去努力承擔(dān)時(shí),責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作 的態(tài)度,決定了我們的工作業(yè)績。 第三,任何人不能逃避責(zé)任,對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān),放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距只取決于我們的責(zé)任意識(shí)。 第四,工作要有使命感和遠(yuǎn)大理想,這樣才能永葆工作激情,也才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感。激勵(lì)大師約翰〃庫緹斯,天生嚴(yán)重殘疾,沒有腿,身患癌癥,受盡歧視和折磨,但他取得了板球、橄欖球教練證書,他能開車,他能游泳、潛水,他能溜滑板,他能打乒乓、打網(wǎng)球。他的故事感動(dòng)了每一個(gè)人,改變了許多人。愛默生也說: “ 責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置。 ”再折射到我們自己身上,我們大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的,假如我們非常熱愛工作,那我們的生活就是天堂 。假如我們非常討厭工作,我們的生活就是地獄。 放棄了對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就放棄了一切使命、忠誠和信守。責(zé)任是對(duì)工作出色的完成,責(zé)任是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任是人性的升華。 總而言之,我們每個(gè)干部在完善個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),都應(yīng)當(dāng)牢牢記?。?“ 責(zé)任勝于能力 ” 。因?yàn)?,只有這樣的干
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