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挺膺擔當建新功心得體會精選15篇-在線瀏覽

2024-09-02 14:35本頁面
  

【正文】 兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法責任制為主線,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法,加大政務(wù)公開、辦稅公開力度,對內(nèi)實行稅務(wù)人員廉政承諾擔保公示制度,對外推行稅務(wù)人員公開面向納稅人述職述廉制度,自覺接受納稅人的監(jiān)督和評判,從而把內(nèi)部與外部監(jiān)督、上級與下級監(jiān)督有機結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力,努力營造想干事、能干事、干成事、不出事 的工作環(huán)境,深入推進黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè),在全市政風行風評議中繼續(xù)保持先進位次。國稅工作離不開地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的支持。一是找準位置,發(fā)揮作用。要 充分發(fā)揮稅務(wù)部門的優(yōu)勢,搞好承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等稅收政策等的前瞻性調(diào)研,為地方經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,認真做好培植稅源工作。二是主動協(xié)調(diào),健全協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。主動加強與外部的溝通協(xié)調(diào),完善協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。三是優(yōu)化服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。深入推進納稅信用等級評定管理,繼續(xù)實行 “ 一站式 ” 、 “ 一窗式 ” 、 “ 限時制 ” 服務(wù)等多種服務(wù)方式,在管理中服務(wù), 在服務(wù)中管理,使盡可能多的基層分局或辦稅服務(wù)廳成為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)示范窗口,在社會上樹立起良好的國稅形象。 ” 永遠以最佳精神狀態(tài)工作的黑格爾說過: “ 工作需要激情。 ” 巴菲特作為一名八十多歲高齡的老人,依舊對工作充滿激情,他稱自己 “ 每天跳著踢踏舞去上班 ” 。然而經(jīng)過一段時間之后,我們會發(fā)現(xiàn)工作具有重復(fù)性,而且有很多瑣碎的細節(jié)需要我們花精力去處理,長久以往,可能會讓我們對工作興趣降低從而產(chǎn)生懈怠。跑了一段路程時候,開始感覺到疲憊,再加上終點遙遠的看不到,有時候會產(chǎn)生放棄的念頭。比如先跑到前面這個斑馬線,再跑到前面那棵樹那里 ?? 同樣的,保持對工作長久激情的秘訣就是不斷給自己樹立新的目標,審視自己的工作,看著有哪些事情一直拖著沒有處理,把 它設(shè)立為小目標然后盡快處理掉它。挖掘新鮮感,把曾經(jīng)的夢想撿起來,找機會實現(xiàn)它。 ” 長時間工作之后,由于人的思維定式,很容易處理事情的方式固化,對于一些新類型的矛盾可能處理起來比較吃力。所以,在日常工作中,不能僅僅局限于自身工作領(lǐng)域,還需要我們多方位地攝取社會新信息。 “ 勇于擔當 —— 就是愿意做事、敢于扛事、能夠成事。只有時刻將責任感和擔當牢記心中,我們的工作才更有效率、更容易成功。如果一個人沒有責任心,即使擁有再高的能力也不一定能做出好的成績。對自己而言,作為一名基層一線執(zhí)法人員,不能僅僅在矛盾發(fā)生之后處理事 情,還要對主動預(yù)防矛盾。 挺膺擔當建新功心得體會精選篇 4 擔當既是由黨的宗旨、性質(zhì)決定的,也是由黨面臨的形勢、任務(wù)決定的,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進性、純潔性和奮斗精神。 敢于擔當是共產(chǎn)黨人的政治本色。 95 年來,正是一以貫之的敢于擔當?shù)膬?yōu)良作風和政治本色,使我們黨不斷發(fā)展壯大,始終走在時代前列,得到人民群眾的擁戴,保持長期執(zhí)政地位。 一代人有一代人的使命和擔當。我們面臨著非同尋常的國際國內(nèi)新環(huán)境,世界劇烈變動、中國深刻變革、思想領(lǐng)域復(fù)雜變化,這種變動、變革、變化,廣度和深度前所未有 。歷史任務(wù),不熟悉、不確定的因素很多,難以預(yù)見的風險考驗很多,許多問題的挑戰(zhàn)世所罕見。特別是距離全面建成小康社會第一個百年目標只有短短 5 年了,今年又是實施 “ 十三五 ”規(guī)劃開局之年,任務(wù)多、分量重、壓力大,廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須有新的氣勢、新的精氣神,敢破難題、敢為人先 ,才能推動 “ 十三五 ” 開好局起好步。 以新的發(fā)展理念適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),是一場關(guān)系我國發(fā)展全局的深刻變革。 敢于擔當是解決當前一些干部 “ 為官不為 ” 問題的現(xiàn)實需要。一是能力不足 “ 不能為 ” 。二是動力不足 “ 不想為 ” 。三是擔當不足 “ 不敢為 ” 。四是方法不足 “ 不善為 ” 。 挺膺擔當建新功心得體會精選篇 5 通過此次學習,我思想受到了很大的觸動,對責任有了更深一層的理解 —— 工作既是自己謀生的手段,也是個人對家庭、對社會的一份責任 。我明白了一個道理,那就是只有負責任的人,才能克服一切不利的客觀困難成就一翻事業(yè) 。 第二,每一個人都在生活中飾演不同的角色,無論一個人擔任何種職務(wù),做什么樣的工作,都對他人和自己負有責任,這是社會法則,是道德法則,也是心靈法則。那么,工作就由壓迫 式、被動式轉(zhuǎn)化為積極主動,當遇到困難時,就會積極想辦法去克服,而不是找借口,退縮。責任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的 39。 第三,任何人不能逃避責任,對于自己應(yīng)承擔的責任要勇于承擔,放棄自己應(yīng)承擔的責任,就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。做與不做之間的差距只取決于我們的責任意識。激勵大師約翰〃庫緹斯,天生嚴重殘疾,沒有腿,身患癌癥,受盡歧視和折磨,但他取得了板球、橄欖球教練證書,他能開車,他能游泳、潛水,他能溜滑板,他能打乒乓、打網(wǎng)球。愛默生也說: “ 責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置。假如我們非常討厭工作,我們的生活就是地獄。責任是對工作出色的完成,責任是忘我的堅守,責任是人性的升華。因為,只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導(dǎo)贊賞,才能真正擔當起群眾賦予的責任。每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要 “ 不忘初心 ” ,時時刻刻踐行宗旨。作為糧食部門,堅持根本宗旨就是為耕者謀利,為食者造福,切實履行糧食部門的行業(yè)職責 。 二是繼續(xù)實施 “ 放心糧油 ” 工程建設(shè),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品,滿足人們?nèi)罕姷?39。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部要準確把握如何勇于擔當作為。二是要有敢于擔當?shù)哪芰?。要以只爭朝夕的精神、時不我待的干勁,在履職盡責中干出優(yōu)異成績。 當今激烈的區(qū)域競爭,從表面看,較量的是發(fā)展,衡量的是實力,但歸根結(jié)底,是干部擔當意識的比拼、干部擔當能力的較量。但在現(xiàn)實中,一些干部守成求穩(wěn)、缺乏斗志,遇到矛盾繞著走,遇到難事推別人, “ 得罪人 ” 的 39。這種狀態(tài) 與事業(yè)發(fā)展的要求大相徑庭,必須徹底破除。躲閃騰挪,上推下卸,避重就輕,遇到困難繞道走,碰到麻煩溜之大吉,這是責任心、使命感不強的表現(xiàn),是信心與勇氣的缺失。 能力是擔當?shù)牡讱猓掠趽敱仨氂姓婀Ψ?、真本領(lǐng)。勇于擔當,不是逞匹夫之勇,而是要有著眼大局的視野格局、創(chuàng)造性解決問題的素質(zhì)能力。要切實增強抓經(jīng)濟、惠民生、強黨建和做好群眾工作、創(chuàng)新社會管理的能力。 有為才有位,有位當有為。破除無所作為的狀態(tài),樹立勇于擔當?shù)囊庾R,需要健全完善干部考核評價機制和用人機制。這樣,才能更好引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔當、敢于負責、奮發(fā)作為,為黨和人民書寫出一份優(yōu)異的答卷。通過開展三層級安全履職規(guī)范大討論活動,提高了思想認識,增強了安全認知,從而使自己進一步提高了安全防范工作的重要性,增強了對工作的責任感和急迫感。 一、加強學習,深刻提高認識。 無論干什么,都要把 “ 干就干好、干到更好 ” 作為最基本的要求。二是必 須強化履職能力,勇于攻堅克難。應(yīng)把攻堅克難當做履行職責的基本要求,凡事向高處看,每一項工作不能僅滿足于完成,而是要看自己的職責盡到了沒有、盡好了沒有、盡夠了沒有。三是必須強化責任,勇于承擔責任。每個人的責任心有多大,抓工作的力度就有多高,完成工作的效果就有多好。我們要從自身做起,堅決摒棄 “ 小事應(yīng)付、大事湊合 ” 的蒙混心理,樹立 “ 有多大職權(quán)就要盡多大職責 ” 的觀念,高標準完成各項任務(wù)。用心做事就是把事做對,用心做事就能把事做好,用心做事就能把事做成。拿出 “ 人生能有幾回搏 ” 的勇氣和智慧,不自滿、不懈怠,積極進取、勇于拼搏,立足崗位創(chuàng)業(yè)績。做每一項工作都要堅持高起點、高標準、高質(zhì)量。 三是永不滿足。切實做到敢打硬仗、能打硬仗、會打硬仗,力求在高標準的工作中實現(xiàn)自身價值。晚上各種生產(chǎn)技術(shù)工作,教育廣大生產(chǎn)技術(shù)干部職工遵守勞動紀律,高標準嚴要求,真正做到用心做事。 一是要通過班前會要多講,多說,把安全的注意事項都講到,只有想不到的,沒有做不到的。 二是安全技術(shù)學習,要落實到每個人,每個崗位。要劃分責任區(qū),實行包機制把責任落實下去。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度,把安全工作的重點放在現(xiàn)場管理上。 凡事要多問幾個為什么,遇事要多看,多想,個別職工安全意識差,有圖省事,圖省勁、圖包工作量早下班的,要根據(jù)實際存在的問題,狠抓隱患整改和落實。生產(chǎn)技術(shù)是安全工作的基礎(chǔ),無論是生產(chǎn)管理者還是職工,都要學習生產(chǎn)技術(shù),搞好技術(shù)管理。 五是要加強安全管理,要裝備升級,以機換人,提高機械化水平,減少人為安全因素,安全管理不能只注重結(jié)果,還要看具體管理辦法是否正確。標準化要規(guī)范,標準要高。 四、立足本職,搞好安全生產(chǎn)。任何工作都要立足全局,突出重點,抓住本質(zhì),把握關(guān)鍵,從根本上解決問題,絕不能淺嘗輒止,水過地皮濕。誰能解決好細節(jié)問題,誰就能掌握工作的主動權(quán)。 三是務(wù)求實效。我們只有 堅持不懈,持之以恒,從自身做起,從點滴做起,從小事做起,持續(xù)積累,持續(xù)改進,才能養(yǎng)成過硬的工作作風,工作才能抓出成效。現(xiàn)談幾點體會: 第一, “ 責任 ” 從大道理說,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來說即一個人做事的基本準則。缺乏責任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺,而整日沉溺于 “ 怨 天尤人 ” 之中。我們在工作中,就是要清醒地認識到自己的職責,履行好自己的職責,發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作。通過幾個讓我們親身體會的游戲也說明,當一個人意識到自己的責任并去努力承擔時,責任可以使人堅強,責任可以發(fā)揮自己的潛能。 第三,任何人不能逃避責任,對于自己應(yīng)承擔的責任要勇于承擔,放棄自己應(yīng)承擔的責任,就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。做與不做之間的差距只取決于我們的責任意識。激勵大師約翰〃庫緹斯,天生嚴重殘疾,沒有腿,身患癌癥,受盡歧視和折磨,但他取得了板球、橄欖球教練證書,他能開車,他能游泳、潛水,他能溜滑板,他能打乒乓、打網(wǎng)球。愛默生也說: “ 責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值
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