【文章內容簡介】 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 28 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31攀信公司西昌項目總體建設網(wǎng)絡8月原料場Ⅰ標段ER3中控樓煤場系統(tǒng)礦場系統(tǒng)混勻系統(tǒng)檢化驗室4月 5月 6月 7月 2020年11月 12月 1月 2月 3月5/1114/1 18/4中控樓配合土建預埋 （）中控樓三電設備安裝、高壓具備送電條件 （）14/1 18/5供煤系統(tǒng)三電設備安裝 （）29/5單機試車（）15/11煤場配合土建預埋 （）1/118/412/627/6礦場配合土建預埋 （）供礦系統(tǒng)三電設備安裝 （）單機試車（）15/115/43/7 19/730/7混勻系統(tǒng)配合土建預埋 （）混勻系統(tǒng)三電設備安裝 （）單機試車 （）聯(lián)調1/110/5原料試驗配合土建預埋 （）1/730/7原料試驗三電設備安裝 （）單機試車 （） 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 確保 工期措施 、在最短時間內進場， 全面熟悉工程情況，以投標書為藍本，編制總體規(guī)劃和各單體詳細的施工方案，制定出詳盡的工期進度計劃、勞動力需求計劃、機械設備需求計劃和材料使用計劃。 、 制定主要材料采購計劃，并及時將主要材料采購資料 、圖紙 和實物送賽迪 公司 和業(yè)主檢 查 、審核 。 、 據(jù)方案實施要求及各項需求計劃，盡快組織勞動力、機械、材料分批進場，并建立相應的管理體系和管理制度。 、 優(yōu)勢兵力，調集技術業(yè)務精、素質好的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強工程管理。 、 每月制定詳細施工計劃 進度，設置關鍵節(jié)點，在每周的施工例會上進行考核，并對因客 觀原因造成拖期節(jié)點重新進行調整，安排足夠的勞動力和作業(yè)班次，搶工 期、保工期。 第四章 人力組織及動員計劃 選派的施工隊伍 我公司 將委派參加過原料場 工程施工 管理，具有豐富工程施工 經(jīng)驗的專業(yè)技術 工程師及技術 人員參加本工程的施工，以確保 以最短的工期 、最優(yōu)的質量、最佳的服務， 建成本精品工程。 勞動力計劃表 詳見附圖： 勞動力資源計劃表。 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 勞動力計劃表 月份 工種 2020年11月 12月 2020年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 電安工 20 26 40 70 140 170 140 50 20 計安工 15 25 25 15 10 2 通訊工 10 10 10 10 5 2 電調工 15 35 45 50 30 2 計調工 5 12 12 5 5 2 輔工 6 10 15 80 150 150 120 40 30 進場人數(shù) 26 36 55 185 362 402 330 135 56 0501001502002503003504004502010年11月 12月2011年1月2月 3月 4月 5月 6月 7月進場人數(shù)進場人數(shù) 勞動力的管理及其措施 、勞動力的組織形式 勞動力是由我公司所屬的 各專業(yè)單位組成，它們是本項目的施工生產(chǎn)要素的主體，也是項目組織結構的基本層次，并各自具有相對獨立和固定的建制和核算體制，在項目經(jīng)理的領導和統(tǒng)一組織協(xié)調下，完成本工程的施工任務，實現(xiàn) “確保工期，一流質量，最佳信譽 ”的目標。 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 、勞動力的動態(tài)管理 動態(tài)管理以進度計劃與勞務合同為依據(jù)。 動態(tài)管理始終以企業(yè)內部市場為依托，允許勞動力在市場內作充分的合理流動。 動態(tài)管理應以動態(tài)平衡和日常調度為手段。 動態(tài)管理應以達到勞動力優(yōu)化組合和以作業(yè)人員的積極性充分調動為目的。 進入現(xiàn)場的勞動力在本工程建設中應由我公司項目經(jīng) 理部統(tǒng)一進行協(xié)調、平衡、調度工作。 勞動力的綜合管理要以完成本工程為對象，以實現(xiàn)質量、工期、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標。 以專項網(wǎng)絡計劃以?？傔M度；抓技術管理以保質量，充分利用人、財、物、機要素以保成本，服從項目經(jīng)理部的協(xié)調，以保證各施工單位和各部門的配合協(xié)作，弘揚企業(yè)精神。 根據(jù)生產(chǎn)任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調，以解決勞務失衡、勞務與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。以實現(xiàn)勞動力動態(tài)的優(yōu)化組合。 根據(jù)施工任務的需要和變化，從公司勞務市場中組織和派遣 勞動力。 根據(jù)項目經(jīng)理部所提出的勞動力需 要量計劃與項目經(jīng)理部簽訂勞務合同，并按合同向作業(yè)隊下達任務，派遣隊伍。 對勞動力進行企業(yè)范圍內的平衡、調度和統(tǒng)一管理。施工項目中的承包任務完成后收回作業(yè)人員，重新進行平衡、派遣。 按計劃要求向企業(yè)勞務管理部門申請派遣勞務人員，并簽訂勞務合同。 按計劃在項目中分配勞務人員，并下達施工任務單或承包任務書。 在施工中不斷進行勞動力平衡、調整，解決施工要求與勞動力數(shù)量、工種、技術能力、相互配合中存在的矛盾。在此過程中按合同與企業(yè)勞務部門保持信息溝通、人員使用和管理的協(xié)調。 、對協(xié)作隊伍的管理及其措施 我公司對 本項目的所有主體工程全部是自有職工，只有零星工程初步考慮采用協(xié)作隊伍的辦法進行施工。協(xié)作隊伍不是分包隊伍，更不是轉包性質，其施工全過程由我公司項目部管理。項目部在工程中使用協(xié)作隊伍和協(xié)作隊伍儲備時，必須填報有關公司協(xié)作隊伍 (使用 )表、公司協(xié)作隊伍儲備會簽表，經(jīng)公司職能部門審核通過和主管經(jīng)理批準， 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 方與合同預算科簽訂合同，同時簽訂安全、物資管理供應 (雙包 )、治安防火、廉政協(xié)議等，含法人委托書、法人代表身份證等一并作為合同的附件。 第五章 主要施工機械設備配備計劃 電氣工程主要施工機具、設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造年 份 額度功率KW 生產(chǎn)能力 備注（自有、租賃） 1 汽車 10t 2 長春 2020 良好 租賃 2 汽車 5t 2 長春 2020 良好 租賃 3 手推式液壓升降小車 5t 3 大連 2020 良好 自有 4 母線成型機 2 自制 良好 自有 5 交流電焊機 BX1400 8 上海 2020 良好 自有 6 液壓彎管機 YZWG108 2 江蘇 2020 良好 自有 7 電動切割機 Ф 400 4 溫州 2020 良好 自有 8 電動套絲機 Z31TR2 2 泰州 2020 良好 自有 9 液壓壓接鉗 TLYYYJ002 4 泰州 2020 良好 自有 10 手拉倒鏈 5t 8 上海 2020 良好 自有 12 手拉倒鏈 3t 10 上海 2020 良好 自有 13 螺旋千斤頂 20t 2 上海 2020 良好 自有 14 螺旋千斤頂 5t 2 上海 2020 良好 自有 15 相序表 ME15003 1 上海 2020 良好 自有 16 頻率表 SB610B 1 上海 2020 良好 自有 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 17 數(shù)字萬用表 DT890C 16 上海 2020 良好 自有 18 數(shù)字萬用表 FLUCK179 4 美國 2020 良好 自有 19 電壓表 PD750Z 4 上海 2020 良好 自有 20 電流表 SB/1515 4 上海 2020 良好 自有 21 兆歐表 500v 500M歐 2 上海 2020 良好 自有 22 兆歐表 3121 2500v 10000M歐 2 上海 2020 良好 自有 23 光電數(shù)字轉換速表 1503000rpm 1 上海 2020 良好 自有 24 交流穩(wěn)壓源 614A 2 大連 2020 良好 自有 25 直流標準電壓電流源 0mV100V 1100mA 2 上海 2020 良好 自有 26 交流鉗形表 MG2T30 T302 6 上海 2020 良好 自有 27 交流數(shù)字鉗形表 DM6266 4 上海 2020 良好 自有 28 直流單電橋 QJ23 1 上海 2020 良好 自有 29 直流雙電橋 QJ26 1 上海 2020 良好 自有 30 雙蹤示波器 V212 1 上海 2020 良好 自有 31 智能示波器 HP54501A 1 上海 2020 良好 自有 32 多筆記錄儀 306121 1 上海 2020 良好 自有 33 交流電橋 QS1 1 上海 2020 良好 自有 34 信號發(fā)生器 XD12 4 上海 2020 良好 自有 35 電力變壓器特性測試儀 Jan07 1 上海 2020 良好 自有 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 36 高壓斷路器特性測試儀 GCJCVI 1 上海 2020 良好 自有 37 交流耐壓試驗器 5KV、100KVA 1 江蘇 2020 良好 自有 38 交流大電流變流器 5000A 2 江蘇 2020 良好 自有 39 單、三相調壓器 2 江蘇 2020 良好 自有 40 電量變送器校驗機 ZH225 1 上海 2020 良好 自有 41 高壓核相器 10KV、 35KV 2 上海 2020 良好 自有 42 高壓測電器 10KV、 35KV 2 上海 2020 良好 自有 43 多功能繼電保護測試儀 GE750 2 美國 2020 良好 自有 攀西原料場三電設施及控制系統(tǒng)安裝 工程 （ I 標） 第六章 設備及材料計劃 主要原材料、半成品、標準件供應保障 、 為保障工程施工進度和質量要求，對工程的主要材料要派監(jiān)督員到相關的生產(chǎn)廠家去檢查，并認證其合格與否，從而保證滿足本工程施工要求。 、 供 應部門應按計劃采購和供應，保證生產(chǎn) 施工的 正常進行。 、 送 貨單位盡可能一次運送到施工用點。 、本工程的主要工程材料按網(wǎng)絡進度提前 10 天至 20 天進場。 材料管理保證措施 材料物資供應的質量保證貫穿于組織貨源，采購、運輸、進庫、發(fā)放及施工使用的全 過程。要求嚴格手續(xù)，把好質量關，對材料和成品進庫前要核實產(chǎn)品合格證和數(shù)量規(guī)格，加強保管和儲存管理工作。 認真貫徹執(zhí)行《建筑工程質量檢測工作規(guī)定》和《建筑施工企業(yè)試驗室管理規(guī)定》。加強材料采購品質檢測管理。凡不合格的原材料、構件和半成品不準進入施工現(xiàn)場。不合格的設備不準安裝。材料需代用時，必須辦理材料代用單，并經(jīng)有關設計或技術人員簽字確認后方可實施。 嚴把進料質量關。提前申報材料需用計劃，材料進場要有質保單和合格證，按照GB/T19002ISO9002 質量管理和質量保證體系做好設備材料出入的原始 記錄。 對所供（包括業(yè)主指定）材料實行跟蹤服務管理，若發(fā)生質量量差等問題，力求在較短的時間內予以圓滿解決。 對設備 /材料的倉儲保管，實行經(jīng)濟管理和技術管理相結合、專業(yè)管理和群眾管理相結合的原則，制訂出一整套設備管理的制度和辦法。 設備 /材料簽收接受后，要妥善保管好設備 /材料箱件，并考慮防雨、防火、遮蓋措施。