【文章內(nèi)容簡介】 同努力下，扎實推進了學校各項工作，這一年既是我們播灑汗水和心血的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年 。我們既迎來了歷史性的機遇，同時也經(jīng)歷了諸多的考驗與挑戰(zhàn)，學校各方面呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。具體表現(xiàn)在： 一、加強了班子建設，明晰管 理思路 作為學校工作指揮層，我們的校級領導能顧全大局，團結(jié)協(xié)作，按照工作分工，堅守各自崗位。切實推行人本管理，凝心聚力，營造了心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍。 學校形成了一套比較健全和完善的管理制度，以制度約束人，保證了學校各項工作有規(guī)可依、有章可循。進一步理順了學校千頭萬緒的工作關系。保證了政令暢通和操作有章、執(zhí)行有序，工作思路更加條理化。 二、改善了學校環(huán)境，大力推進基礎設施建設 我校第涼傘坪小學正式投入使用后，成為了蘇仙區(qū)農(nóng)村村小的一個樣板學校，一個標本。 (管理規(guī)范，成績優(yōu)異 )。 新建了聯(lián)辦完小圍墻、門衛(wèi)室、馬路 。(聯(lián)辦情況 教師敬業(yè)情況 ) 女寢旁新建了衛(wèi)生間，男生衛(wèi)生間及輔助用房也正在建設中 。 學校的春苗營養(yǎng)廚房投入使用，高效性 安全性 。 聘請了保安，加強了校門管理，更新了監(jiān)控設備 。 大奎上學校率先實現(xiàn)了農(nóng)村學生免費專用校車接送全覆蓋，是惠民、安民的一項重大民心工程。 三、德育工作實效化 學校強調(diào)班主任用好晨會、班會，有系統(tǒng)的根據(jù)各個年級段的學生特點，進行循序漸進的好習慣養(yǎng)成教育。完善了《班級量化管理細則》等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證 。 四、教育教研成果顯著，成功承辦各類活動 教研教改進一步推進，成功舉辦了校際教育教學交流活動，教研室全體成員親臨現(xiàn)場指導。外出賽課取得優(yōu)異成績：李遠耀 王子會 劉彥希 李娜 劉晴琴的五項全能比賽均獲一、二等獎。通過一系列活動，一批年輕教師成為了骨干教師，學科帶頭人。 上一學年 ，學校榮譽有 24 項，教師撰寫的論文 92 篇，其中省級論文 19 篇，指導獲獎 56 人次 (我校在文藝體育方面得了較多榮譽，我校學生代表在參加體藝陽光活動中取得了很好的成績，獲得多個單項第一 。由劉彥希老師和李娜老師分別指導的 “ 俏妞戲春 ” 和 “ 童年 ” 在藝術(shù)節(jié)文藝匯演中獲得特等獎。 )。彭如霞老師指導的初中生漢字聽寫比賽在鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中獲二等獎 )。 蘇仙區(qū)信息技術(shù)推進會暨村小建設交流現(xiàn)場會在涼傘坪成功召開，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長及局領導參加。 教育局機關與大奎上學校支部大對接活動在我校成功舉行。 中考成績?nèi)〉昧送黄啤?(九年 級鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校名列前茅，五六年級成績有大幅度提升 ) 學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績，都凝聚著全校教職員工的勤勉垂范和無私奉獻。在這里，我代表學校，向大家表示我最誠摯的感謝 ! 第三部分、新學期工作思路 一、關于目前的辦學形勢： 機遇與挑戰(zhàn)并存，學校硬件設施已逐步完善，對外形象也在不斷提升，社會的認可度在不斷增加 。軟實力急等增強。隨著規(guī)模擴大，學生人數(shù)增多，辦學資源不足，辦學用房不足，辦學面臨壓力 。 二、新學期奮斗目標：克服一切困難，努力做好教育教學工作，辦人民滿意的學校。 三、新學期學校主要工作 完善班子，加強師德師風建設。 加快校園各項設備設施建設步伐。 我們已初步完成了校園文化項目，后一階段我們將力爭新建一棟綜合樓，對體育場進行翻新、改造。 狠抓有效的教學管理。學校工作重心將要進一步向教學工作一線轉(zhuǎn)移，把工作的著力點放到教學質(zhì)量的提高上。 “ 向管理要效益，向教師要質(zhì)量 ”。 思路：內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，進一步提升學校社會聲譽，以不斷提高的教學質(zhì)量，贏得百姓與社會各界的認可、信任、理解和支持，促進學校全面發(fā)展。 全面規(guī)范后勤管理 繼續(xù)完善后勤管理，努力提高服務水平，在遵循學校總體工作思路的前提下，改善教師學生的生活水平 。在工作中堅持以 “ 服務 ” 為宗旨，提高后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，后勤人員不斷增強服務意識，提升服務水平。 堅持以人為本 切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關注每一位教職工的健康及成長，關心每一位教職工的生活，讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿足感，物質(zhì)充裕的優(yōu)越感，生活溫馨的親切感。 提升全鎮(zhèn)教師幸福指數(shù)。 (在大奎上學校工作優(yōu)越：提前考試，加分、工資提升等 ) 第四部分、提出幾點要求 進一步轉(zhuǎn)變作風，弘揚正氣，發(fā)揮領導班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實效，少說空話，多做實事，充分發(fā)揮智慧團的作用，實行集體決策，減少工作失誤。 全體教職工要振奮精神，明確目標，再創(chuàng)新的輝煌。事業(yè)成敗，關鍵在人。打造一支高素質(zhì)的教師隊伍是學校可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。學校是一個大家庭，你們中的每一位都代表著實小形象，每一個人都應該對學校負責。 全校上下要確立三種意識：一是學習提高意識。一個人的發(fā)展和進步離不開學習。只有不斷地學習，才能不斷地更新知識，豐富和完善自我，才能有所創(chuàng)新，才能保持教學的活力。所有教師要把學習當作一項工作，擠出時間來多讀一點書，多思考一些問題。二是團隊拼搏意識。學校的一切工作既需要每一位教師個體發(fā)揮主觀能動性、更需要一個團隊集體拼搏，我們每一位教師都要善于發(fā)現(xiàn)和汲取別人的長處，教師之間相處要互相幫助，共同提高。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業(yè)，育人者自己首先必須具備高尚的品德，淵博的學識，寬廣的胸懷。作為一名教 育工作者，要為人師表，自己必須坐得端，行得正。每個教師都要明白什么事能 校長教師大會上的講話篇 3 各位青年老師： 今天我校召開全校青年教師大會。為什么要開這樣一個專題會呢 ?因為青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分，是提高教學質(zhì)量、辦人民滿意教育的主力軍和生力軍，是實現(xiàn)學?？沙掷m(xù)發(fā)展的寶貴財富，不僅關系到學校的今天，而且決定著學校的未來。我校目前實際在職在崗教師 (不含借出人員 )164 人，其中 40 周歲以下的青年教師 87 名，占 53% ，在座的絕大多數(shù)同志是 20xx 年以后走上教育崗位的。 十幾 年來，我校注重青年教師的培養(yǎng)，著力營造成長的氛圍，提供專業(yè)發(fā)展的空間，搭建施展才華的平臺，使一批青年教師脫穎而出，多人被評為教壇新秀、教學能