【文章內(nèi)容簡介】 加的調(diào)查小組 ,調(diào)查事故原因 ,制定改進(jìn)措施。 組織小區(qū)安全檢查 ,積極配合上級主管機(jī)關(guān)檢查。 督促指導(dǎo)各部建立健全安全管理責(zé)任制度。 安全責(zé)任人制度 物業(yè)經(jīng)理為本小區(qū)一級安全管理責(zé)任人 ,履行本小區(qū)安全委員會職責(zé)。 由物業(yè)經(jīng)理任命 ,各部門負(fù)責(zé)人為本小區(qū)二級安全管理責(zé)任人 ,即部門安全管理總責(zé)任人 ,均須和物業(yè)經(jīng)理簽定安全責(zé)任書。 由部門負(fù)責(zé)人任命 ,各部門主管為本小區(qū)三級安全管理責(zé)任人 ,均須和部門簽定全責(zé)任書。 各級安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己管轄區(qū)域的消防、治安等一切有關(guān)安全方面的工作。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定和劃分本部門主管管轄的具體安全責(zé)任區(qū)域 ,并填寫《本小區(qū)各部門安全責(zé)任區(qū)域劃分表》。簽字確認(rèn)。對部門所管轄的區(qū)域 ,因責(zé)任區(qū)域劃分不明確或沒有劃給部門具體人員進(jìn)行管理的 ,由部門安全總負(fù)責(zé)人承擔(dān)此區(qū)域的安全管理責(zé)任。 對部門區(qū)域安全管理責(zé)任人有變更的 ,部門負(fù)責(zé)人及時將其責(zé)任區(qū)域明確 ,按《本小區(qū)各部門安 全責(zé)任區(qū)域劃分表》的格式 ,讓其簽字確認(rèn)后送秩序維護(hù)部存檔。 物業(yè)經(jīng)理和部門主管簽字確認(rèn)的《本小區(qū)安全責(zé)任區(qū)域劃分表》秩序維護(hù)部和部門各存檔一份備查。 部門安全責(zé)任區(qū)域劃分原則 各部門對自己部門辦公所在區(qū)域和管理、使用的設(shè)備所在區(qū)域的安全承擔(dān)責(zé)任。 各部門對自己管轄區(qū)域和管轄區(qū)域的就近區(qū)域 (覆蓋 )的安全承擔(dān)責(zé)任 (有明確設(shè)施的區(qū)域除外 )。 對部門管轄的區(qū)域 ,存在兩個部門共同使用和管理的區(qū)域 /設(shè)備 ,由該兩個部門共同承擔(dān)安全責(zé)任。 對無法劃分的公共區(qū)域 ,由各相 關(guān)職能部門共同承擔(dān)安全管理責(zé)任。 一級安全管理人職責(zé) 按照 39。誰主管、誰負(fù)責(zé) 39。的原則 ,貫徹執(zhí)行消防法規(guī) ,保障單位消防安全符合規(guī)定 ,掌握本單位的消防安全情況 ,把安全防火工作作為日常安全管理工作的頭等大事。 為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。 確定逐級消防安全責(zé)任 ,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的 39。操作規(guī)程。 組織防火安全檢查 ,督促落實火災(zāi)隱患整改 ,及時處理涉及消防安全的重大問題。 組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。 為本單位實施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供人力、專項技能、技術(shù)和財力資源。 對本小區(qū)發(fā)生的火災(zāi)事故 ,積極組織員工進(jìn)行撲救 ,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、查明發(fā)生的原因 ,查清事故責(zé)任者。 二級安全管理責(zé)任人職責(zé) 貫徹執(zhí)行本小區(qū)有關(guān)安全工作的各項指示規(guī)定 ,將安全工作納入本部日常管理 。 制定本部的防火、防盜等安全管理制度 ,并認(rèn)真布置落實。 每三個月組織本部的安全知識培訓(xùn) ,培訓(xùn)可請秩序維護(hù)主管、領(lǐng)班進(jìn)行自行培訓(xùn) ,教育員工時刻樹立安全意識 。 組織本部所轄范圍內(nèi)的安全檢查 ,及時整改、消除各類安全隱患。 對發(fā)生在本部管轄范圍內(nèi)的安全事故 ,要查明事故原因并提出處理意見 ,報安全委員會。 每半年負(fù)責(zé)總結(jié)一次本部安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。 對火災(zāi)事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時報警。 承擔(dān)因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責(zé)任。 三級安全管理責(zé)任人職責(zé) 執(zhí)行和遵守本小區(qū)、本部制定的各項安全管理制度 ,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的各項指示。 掌握所轄范圍內(nèi)和公共區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施 、滅火器材的分布位置及使用方法。 按照本小區(qū)及本部指定的各項安全管理制度及規(guī)定 ,積極配合本部主管對所屬員工進(jìn)行安全知識教育、培訓(xùn)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識 ,熟記本小區(qū)消防應(yīng)急程序并培訓(xùn)所屬員工。 認(rèn)真檢查當(dāng)值期間存在的各項安全隱患 ,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止并整改。 對火災(zāi)事故積極組織所屬員工撲救、疏散人員、及時報警。 承擔(dān)因工作失職而造成的消防、治安等其它安全事故的責(zé)任。 義務(wù)消防隊制度 (1)秩序維護(hù)部、工程部及本小區(qū)安全重點部位全體員工均為本小區(qū)義務(wù)消防員 。 (2)其它部門主管級 (含 )以下員工按 30%比例參加 (以男員工為主 )。義務(wù)消防員均必須同本小區(qū)簽訂安全責(zé)任書 。 (3)各部門義務(wù)消防員如有更換應(yīng)及時補(bǔ)充 ,同時報秩序維護(hù)部備案 ,秩序維護(hù)部每半年對義務(wù)消防員名單進(jìn)行一次更新 。 (4)對義務(wù)消防隊員的培訓(xùn)和訓(xùn)練護(hù)衛(wèi)部每年根據(jù)工作情況進(jìn)行一次。 義務(wù)消防員職責(zé) 認(rèn)真遵守和執(zhí)行本小區(qū)各項消防安全規(guī)章制度及各項安全操作規(guī)程。 義務(wù)消防員是消防工作中的骨干力量 ,應(yīng)熟記本小區(qū)《火災(zāi)應(yīng)急處理程序》。 發(fā)現(xiàn)任何違反消防安全方面的問題及火 災(zāi)隱患 ,應(yīng)及時制止并報秩序維護(hù)部。 熟悉本崗位區(qū)域消防器材、設(shè)施的分布情況并掌握滅火器、消火栓、手動報警按鈕的使用方法。 有權(quán)制止隨意挪動、堵塞、圈占、損壞消防設(shè)施和器材的違章行為。 發(fā)生火險時 ,立即報警并挺身撲救 ,積極疏散賓客 ,保護(hù)本小區(qū)和住戶及員工的安全。 本小區(qū)安全檢查制度 本小區(qū)安全管理原則 :實行 39。內(nèi)緊外松 39。的安全管理原則。即 :將安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來 ,在做到熱情服務(wù)、禮貌待客的同時 ,內(nèi)心要保持高度的警惕 ,預(yù)防消防、治安等安全事件的發(fā)生。 本小區(qū)安全檢查內(nèi)容 : 本小區(qū)各部門安全制度落實程度。 接待登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。 門窗是否牢靠 ,下班后是否關(guān)窗鎖門。 各種鑰匙的管理是否嚴(yán)格 ,有無交接手續(xù) ,有無漏洞。 辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。 財務(wù)制度、庫房管理制度是否落實 ,安全方面有無漏洞。 各種電器設(shè)備、消防器材、設(shè)施、煙感報警系統(tǒng)等是否完好和靈敏有效。 易燃、易爆等危險品的存放是否安全可靠。 用火、用電、用氣有無違章情況 ,消防通道有無堵塞 重點部位人員有無脫崗情況。 安全檢查制度實施辦法 秩序維護(hù)部每季度組織相關(guān)部門主管級以上人員進(jìn)行一次安全大檢查 ,對隱蔽部位 (如天花 )的檢查 ,在檢查時進(jìn)行抽查。 秩序維護(hù)主管、領(lǐng)班、巡邏 人員對各部門和各崗位的安全情況隨時可以進(jìn)行監(jiān)督、檢查 ,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以支持和合作。 每次安全檢查情況 ,保安部要認(rèn)真記錄 ,建立安全檢查檔案 ,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,及時通知有關(guān)部門 (單位 )限期整改。 對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,半個月后進(jìn)行復(fù)查整改結(jié)果 ,對逾期不整改的 ,按相關(guān)規(guī)定處罰。 各部門對收到的安全隱患整改內(nèi)容 ,要認(rèn)真督促、規(guī)范整改 ,并承擔(dān)因延誤整改或整改不規(guī)范、不徹底、應(yīng)付整改而造成的安全事故的責(zé)任。 安全宣傳、培訓(xùn)教育制度 本小區(qū)保證每個新 入職員工都經(jīng)過本小區(qū)安全知識培訓(xùn)和考核。 本小區(qū)每年組織對本小區(qū)員工進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn) 。 每年 39。全國消防宣傳日 39。秩序維護(hù)部應(yīng)組織張貼標(biāo)語、知識競賽或消防演習(xí)等活動。 每三個月更新一次安全宣傳櫥窗內(nèi)的安全宣傳內(nèi)容。 內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 7 公司后勤管理是教育教學(xué)的 “ 先行官 ” ，是公司教育教學(xué)工作的有力保證，為使公司的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典公司管理細(xì)則》，從本校實際出發(fā)，特制訂本管理制度。 一、財務(wù)制度 會計、出納制度 按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核，報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢，出納管錢不管帳。會計人員要嚴(yán)格遵守《會計法》，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。 公司經(jīng)費開支制度 首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。 其次公司的一切經(jīng)費支付均由校長 “ 一支筆 ” 審批，限額大的必須經(jīng)校委會審核通過。 公司經(jīng)費支會原則： 該買則買、該用則用、該備則備、該做則做； 能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。 二、財務(wù)公開制度 開學(xué)初向家長 公開收費標(biāo)準(zhǔn)。 公司添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定，并在教師會上公開。 定期向教師公開公司收支情況。 三、財務(wù)管理制度 物品登記驗收制度 公司財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時入賬，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。 公司財產(chǎn)保管使用制度 公司財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要 負(fù)責(zé)人，教師需要時，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。 公司的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。 公司財產(chǎn)檢查制度 總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查（班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期末對照檢查），發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)情況酌情賠償。 每學(xué)年對公司賬目（包括資產(chǎn)使用情況）財產(chǎn)向公司報告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。 每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人， 班級進(jìn)行獎勵；對問題較多的責(zé)任人或班級進(jìn)行相應(yīng)的 `處罰。 四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度 每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時，以保證能按時正常開學(xué)。 既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導(dǎo)處預(yù)先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。 學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。 五、校舍和校園管理細(xì)則 由校長牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。 制定公司維修計劃，經(jīng)費預(yù)算、分配、安排維修項目。負(fù)責(zé)對維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。 建立安全巡視制度，加強(qiáng)對校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報修及時維修。 對于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預(yù)防，避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時采取有效的安全措施。 完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點部位的防盜措施。 加強(qiáng)與公司其他部門協(xié)作，做好學(xué)生愛護(hù)公物、愛護(hù)人生的宣傳教 育。 六、衛(wèi)生檢查制度 成立衛(wèi)生檢查小組，由校長牽頭負(fù)責(zé)。 定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。 組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生，并及時公布檢查中出現(xiàn)的問題。 周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，將重點檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果 內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 8 第一章、總則 第一條、目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，提高集團(tuán)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，同時規(guī)范內(nèi)部控制評價程序，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引和集團(tuán)《內(nèi)部市計監(jiān)察制度》等桿關(guān)制度要求制定本辦 法。 第二條、內(nèi)部控制定義 本管理辦法所稱內(nèi)部控制，是由集團(tuán)及其各單位、董事會、監(jiān)事會、管理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程，內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息總實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。 第三條、適用范圍 本管理辦法適用于京東方集團(tuán)及納入合并報表范圍內(nèi)的子公司、各 BU、各業(yè)務(wù)單元及其各業(yè)務(wù)組織（以下簡稱 “ 集團(tuán)各單位 ” ）。 第四條、基本原則 集團(tuán)各單位應(yīng)按照全面性、重要性、原則制、制衡性、適應(yīng)性及成本效益原則實施內(nèi)部控制。 第五條、建立與實施內(nèi)部控制應(yīng)圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五個要素進(jìn)行。 第六條、集團(tuán)市計監(jiān)察組織具體負(fù)責(zé)實施內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，并按規(guī)定向董事會及具市計委員會以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)包括設(shè)計、運行和評價。市計監(jiān)察組織負(fù)責(zé)內(nèi)部控制管理手冊和內(nèi)