中國聯(lián)通電子商務(wù)述職報告【5篇】(編輯修改稿)
2024-08-27 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)束語 作為維護部部門的一名老員工，我有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，確保保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，無論遇到任何困難，自己都要想辦法去克服困難。在和部門其他同志工作協(xié)調(diào) 上，做到真誠相待，互幫互學(xué)?？傮w上講，在第一季度工作上取得了很大成績，這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，從本人所處的角色看，可以說是稱職的。 總而言之，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗。在今后工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地支持我！ 中國聯(lián)通電子商務(wù)述職報告篇 3 中國聯(lián)通分公司述職報告 公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 充滿機遇和挑戰(zhàn)的已然過去，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng) ____公司全體員工，以 “ 轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，直面競爭，強化服 務(wù) ” 為中心，發(fā)揚 “ 團結(jié)拼搏、務(wù)實高效 ”的精神，經(jīng)過不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達的各項指標和任務(wù)，提升了 ____的新形象。下面，我就 200__年的作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)們審議。 一、 200__年 綜合實力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。 我始終抓住 “ 發(fā)展為第一要務(wù) ” 這個龍頭，堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向的思路，以代理渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進了各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過全體員工的不懈努力， 200__年 G 網(wǎng)累計開帳：____萬元，完成全年開帳任務(wù) ____萬元的 ____，與同期累計開帳完成情況相比較，增長了 ____； 112 月累計發(fā)展用戶數(shù)： ____戶；凈增用戶數(shù)是： ____戶，與同期凈增用戶數(shù)相比較，增長了 ____； 112 月 C 網(wǎng)累計開帳： ____萬元，完成全年開帳任務(wù) ____萬元的 ____，與同期累計開帳相比較，增長 ____； 112 月累計發(fā)展用戶數(shù)是： ____戶；凈增用戶數(shù)是： ____戶，與同期凈增用戶數(shù)相比較，增長了 ____；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 112月累計收入為 ____萬元，完成全年任務(wù) ____萬元的 ____，與同期累計開帳相比較，增長了 ____。 進一步鞏固集團客戶市場陣地，積極拓展集團客戶領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項優(yōu)惠活動，利用我們的 39。直銷隊伍，針對容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠、村委會等，進行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12 月份，重新簽訂了 G 網(wǎng) ____家、 C 網(wǎng) ____家大客戶，共計發(fā)展用戶 ______戶。通過業(yè)務(wù)宣傳活動，不斷樹立了我們的競爭優(yōu)勢，既保持了市場份額的穩(wěn)定，又實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長。 進一步深化自有營銷渠道作用，樹立競爭優(yōu)勢，效果明顯。 200__年以來，為深化落實自有營銷渠道作用，搞好渠道建設(shè)，我與員工進行全方位的溝通，使員工們充分認識到自有營銷渠道的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹立我們的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。 二、中存在的問題 200__年的已經(jīng)過去，一年來的得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個新臺階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng) 營部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些，但是冷靜的反思一年的與學(xué)習(xí)，對照其他縣分的成績，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點不足： 至今為止， CDMA 業(yè)務(wù)還未擁有較大市場份額，各項業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上， GSM 業(yè)務(wù)要好于 CDMA 業(yè)務(wù)。在 GSM 業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶群，但由于欠費用戶較多，資費政策偏低，致使人均 ARPU 值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個問題，提高公司收入，我們必須加強高端用戶的發(fā)展，同時也要使我們所發(fā)展的用戶成為忠誠用戶。這就需要我們加 大用戶的維護力度，發(fā)展一個保留一個，對離網(wǎng)用戶加大挽留力度。從而帶動收入的不斷增長。 與員工們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、
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