4勞保局干部作風(fēng)建設(shè)年意見(編輯修改稿)
2025-08-27 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶實際情況，既幫助他們解決當(dāng)前困難，又要幫助他們盡快脫貧致富。 聯(lián)返鄉(xiāng)農(nóng)民工，促創(chuàng)業(yè)。每位縣級領(lǐng)導(dǎo)和科級以上干部都要主動聯(lián)系 1 名在外發(fā)展有成、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，幫扶他們上項目、辦 企業(yè)；每位縣領(lǐng)導(dǎo)、副科級以上干部都要幫扶１至 3 名返鄉(xiāng)無業(yè)農(nóng)民工，幫助他們聯(lián)系從業(yè)門路?？h人勞社保局、職教中心等有關(guān)部門要積極實施陽光培訓(xùn)工程，使農(nóng)民工人掌握一、兩門技 第 6 頁 共 12 頁 術(shù)，幫助他們找到更好的就業(yè)機會或創(chuàng)業(yè)途徑。 聯(lián)下崗職工，促就業(yè)。每位縣領(lǐng)導(dǎo)、副科級以上干部要積極聯(lián)系 1 名下崗職工，根據(jù)他們自身條件、技術(shù)特長，依托我縣標(biāo)準(zhǔn)件、蔬菜、畜牧特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合新上重點項目，為他們送崗位、傳技術(shù)、給信息、幫資金、謀出路，引導(dǎo)他們再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)、增加收入。 （二）開展 “ 一日三問 ” 活動 “ 一日三問 ” 是旨在促進每條戰(zhàn)線、每個單位、每個崗位目標(biāo)任務(wù)分解落實的追蹤問效。既指每名干部每日 “ 三省 ” 自問，更是一個包括機關(guān)干部自查自問、單位科室日結(jié)日問、督查部門追蹤督問的 “ 一日三問 ” 抓落實體系。要通過這一舉措，讓每名工作人員知道本單位全年任務(wù)、每月安排、每天進度要求，從而明確自己每天的目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任，增強抓落實的自覺性與主動性。 堅持機關(guān)干部自身 “ 一日三問 ” 。每位機關(guān)干部都要根據(jù)自身崗位職責(zé)、承擔(dān)任務(wù)，將具體工作分解落實到每一天，制定工作計劃、建立工作日志，實行 “ 三省 ” 自問。每天通過 “ 三問 ” 發(fā)現(xiàn) 問題、剖析原因、改進辦法，及時有效地對每天的工作進行回顧總結(jié)，以問促反省，以問促轉(zhuǎn)變，以問促提高。 實行單位科室 “ 日結(jié)日問 ” 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)每天聽取班子成員的昨天工作簡要匯報和當(dāng)日工作計劃?？剖邑?第 7 頁 共 12 頁 責(zé)人聽取普通干部的工作進度和當(dāng)天打算，并根據(jù)實際進度做出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位昨日工作小結(jié)、記入單位工作日志。同時要根據(jù)進度對當(dāng)天的工作計劃進行重新明確或調(diào)整，保證工作扎實、有序開展。各單位還要根據(jù)工作實際，分月舉辦內(nèi)部小指標(biāo)競賽或工作考評，對辦事效率低、工作落后的干部要及時談話，及時幫助改進提高。 督查部門追蹤督問。由縣 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專門力量，對各單位所承擔(dān)的 “ 七聯(lián) ” 任務(wù)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)進展落實情況，采取多種形式追蹤督問，確保目標(biāo)任務(wù)高限完成。 （三）開展干部警示教育活動 開展明察暗訪，曝光反面典型。采取突擊檢查、隨機暗訪、受理舉報等形式，對機關(guān)干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門和窗口服務(wù)單位干部的履職情況和生活作風(fēng)情況，進行檢查抽查。對不作為、亂作為、生活腐化的典型案例，公開曝光；情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理和紀(jì)律處分。 舉辦警示教育報告會 。組織全縣黨員干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門干部參加以 “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勤政為民 ” 為主題的警示教育報告會，以本縣不作為、亂作為典型案件的處理作為反面教材，進一步強化宗旨意識、責(zé)任意識。 觀看警示教育片。組織全縣黨員干部觀看《天網(wǎng)難逃》、 第 8 頁 共 12 頁 《懺悔錄》和《警鐘長鳴》等警示教育片，開展討論，撰寫體會，吸取教訓(xùn)，充分認識不良作風(fēng)的危害性，自覺加強黨性作風(fēng)錘煉。
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