4勞務工管理制度(編輯修改稿)
2024-08-27 15:37 本頁面
【文章內容簡介】 施工隊對所有委外作業(yè)人員進行安全、業(yè)務知識培訓。勞務人員應認真接受培訓，經考試合格后由職工教育科頒發(fā)《短期用工培訓合格證》，并簽訂安全承諾書后，方可上崗作業(yè)。 施工隊伍及施工隊必須建立勞務作業(yè)人員花名冊，勞務工隊伍需如實匯報勞務作 業(yè)人員姓名、身份證號碼、家庭常住地址、身體健康狀況等信息，花名冊實行動態(tài)管理，未經許可，施工隊伍不得擅自更換勞務作業(yè)人員。如發(fā)現(xiàn)勞務人員與身份信息不符、患重大疾病及為在案人員，一律立即辭退。 五、施工作業(yè)期間日常管理 勞務工隊伍招用的勞務工必須自覺遵守國家和地方政府制訂的法律、法規(guī)和段、車間的規(guī)章制度，服從管理，守法務工，自覺維護車間的正常工作和生活秩序。日常安全生產管理應認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針和 “ 誰用工，誰負責 ”的基本原則。 勞務工上崗作業(yè)前，必須按 規(guī)定正確佩戴以及使用合格的勞動保護用品及工作證。 特殊作業(yè)人員（如氧割工、焊接工、架子工、電工等）符合相關資質要求，做到持證上崗。 第 7 頁 共 13 頁 勞務工若有人員變動，應提前上報施工隊，嚴禁聘請未經培訓、考試合格的勞務工。 勞務工管理人員每天參加工班組織召開的分工會、完工會。完工會上對當天的工作進行總結，查找不足。對于會上提出存在的各類問題，必須按時整改落實到位；確有困難的可向工班、車間申請協(xié)助解決。 每次作業(yè)前，進行班前分工點名。由施工負責人負責組織所有作業(yè)人員召開 班前點名會，詳細說明作業(yè)質量標準、安全重點注意事項，明確標準和要求；并完成 “ 眼看、手比、口呼 ”及 “ 安全宣誓 ” 等安全規(guī)定動作。 在作業(yè)過程中，服從車間帶班職工的安排和指揮，認真落實安全、質量等相關作業(yè)要求，在保證安全、質量的前提下，保證生產進度，按時完成下達的生產任務。 在工作中，全面堅持自控、互控和聯(lián)控制度，做到 “ 三不傷害 ” 。勞務工有權拒絕違章指揮，有權拒絕各類危及自身安全違章用工安排。 沒有特殊情況，經施工負責人安排的情況下，任何人員嚴禁擅自上線。當施工負責人確認 防護、聯(lián)絡體系完整有效后，在防護員、帶班員的帶領下方可逐一按秩序上線作業(yè)。上線作業(yè)聽從防護員及帶班員指揮，來車時，必須及時清道并下道避車。 領、用工具、器具、及其它材料按有關規(guī)定辦理相關手 第 8 頁 共 13 頁 續(xù)。嚴格執(zhí)行工機具上下道確認制度，做到 “ 用多少、領多少、還多少 ” 的原則，實行定人、定物、定量管理。下道后清點下線人數(shù)及工機具數(shù)量，確認無誤后方可入庫。 1上下班路途中做到 “ 按行走路線圖統(tǒng)一集體行走 ” ，嚴格落實同出同歸制度要求。 1搞好與周邊群眾關系，嚴禁生事滋事，嚴禁發(fā)生打架斗毆 和各類社會治安事件，嚴禁偷盜路材路料，嚴禁損壞、丟失生產用各類工機具及周轉料。 1勞務工在作業(yè)時間內和生產區(qū)域中發(fā)生事故，要立即如實匯報，并保護好現(xiàn)場，積極組織搶險；出現(xiàn)緊急情況時，勞務工隊伍必須無條件服從安排
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